單一製造商多個異質零售商的供應鏈協調研究

《單一製造商多個異質零售商的供應鏈協調研究》是依託中山大學，由趙俊雄擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：單一製造商多個異質零售商的供應鏈協調研究
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：趙俊雄
• 依託單位：中山大學

中文摘要

文獻中已經有多種契約被證實能協調不同狀況下的單一製造商單一零售商供應鏈。然而，在現實中有很多供應鏈是包括了多個零售商的，而且零售商之間存在著顯著的差異。本項目研究單一製造商多個異質零售商供應鏈的協調問題。我們考慮零售商的兩類異質性，1.主觀的,和2.客觀的。主觀的差異是指由零售商能夠控制的因素所引起的差異，例如不同的最低盈利要求。客觀的差異是指由零售商所不能控制的因素所引起的差異,例如不同的客戶需求。客觀的差異是可用客觀的方法測量和不易改變的，所以製造商對零售商的客觀差異能有比較確定的信息。但零售商的主觀異質是很難被製造商所測量到的，而且零售商也很容易改變自身的決策而令主觀的差異有所變化。這就引起了信息不對稱等問題。用以協調包括了多個異質零售商的供應鏈的方法可能與傳統的方法有所不同。找出各個方法和分析各類常見的供應契約的績效是本項目的目標。這對提高供應鏈整體效率有極其重大的幫助。

結題摘要

本項目套用“均值-方差”理論研究單一風險中性製造商和多個不同收益要求的風險規避零售商供應鏈協調問題。項目首先考慮零售商的收益要求雖不同但水平是公開客觀可知的, 找出可成功協調該類供應鏈的契約契約。第二部份考慮更符合現實情況的假設, 對零售商的收益要求和風險態度加入信息不對稱因素及隨機性, 即零售商的收益要求和風險態度不但是不同的而且是非公開和主觀隨機可變的。我們發現, 兩部份的研究結果是有幾點共通的。如（1） 都可通過“多選項式目標銷貨回扣契約”(menu of target sales rebate contract) 以 “存差異的契約” 解決 “零售商存在差異” 所產生的問題; （2） “多選項式契約”中必需包含了應對異質零售商的 “零售商風險”參數; 和（3） 包含了對應一般多選項式契約的 “契約分隔”參數。而兩部份的主要不同的結果在於信息不對稱及隨機性：（1）製造商需要加上最低訂貨量的限制以成功進行協調; （2） 儘管供應鏈中只有單一個零售商, 供應鏈協調的機制也因信息不對稱及隨機性而無法作出簡化，即無論供應鏈中只是有單一個或是多個零售商達成協調的條件是相同的; 及（3） 製造商的潛在最大化收益有所降低。項目中只考慮了零售商有不同收益要求及風險態度的異質性, 但現實上零售商的異質性是可以千變萬化的。以上的結論大都是能一般通用到其他異質性上的, 只有“零售商風險”參數這一項需要因應不同的異質性作出修改。這為解決其他不同異質性多零售商供應鏈協調問題打好了理論基礎。這些結果都是首次發現和提出的。除了主問題之外, 本項目還加入考慮渠道領導者(Channel leadership)因素於協調問題中, 發現誰是協調的主導者對能否成功協調是很重要的。這發現開展了供應鏈協調研究一新的研究方。另外, 本項目還做了研究領域主問題的分支研究：（1） 套用“均值-方差”理論對不同類型的供應鏈作出風險分析;（2）探討了服務及顧客因素對供應鏈管理的影響;及（3）探索了實物期權在供應鏈風險管理中的套用。這些都能為供應鏈協調擴展至其他更符合現實情況的研究提供理論基礎和參考作用。