商道就是共享：從財報數據穿透商道本質

內容簡介

本書詳細解讀了2家中國卓越公司華為、美的和其所在行業的競爭對手如思科、高通、蘋果等公司長達10年的財報。作者使用其的四維分析法，通過對比，詳細剖析其成功的秘密，幫助投資者穿透財報、發現貨真價實的好公司。

本書具有三大特點。（1）精選2家中國具有代表性的卓越公司，與全球行業競爭對手進行對比分析，發現各自特點及差距。（2）分析長達10年財報，剔除機會因素，尋找成功的真正原因。（3）不僅用思維分析法分析財務數據，也關注公司治理結構等非財務信息。

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題

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上　篇

任正非與華為的逆勢生長

導讀3

華為事件起因5

華為“備胎”計畫6

美國層層加碼的四輪制裁7

任正非：華為不是小偷，我們比較先進9

美國政府封殺華為，或出於情報誤判9

驚天逆轉，或因任正非悲憫天下10

本篇內容與結構安排11

第1章　任正非與華為的創立14

1.1　出生於“書香門第”14

1.2　就讀於重慶建築工程學院16

1.3　入伍成為基建工程兵17

1.4　浮球式標準壓力發生器18

1.5　任職電子公司19

1.6　白手起家，創建華為21

第2章　華為可比公司與行業競爭生態22

2.1　誕生於史丹福大學的思科23

2.2　賈伯斯21歲在車庫創立蘋果24

2.3　瑞典“百年老店”愛立信25

2.4　美國無線通信大企業威訊電信26

2.5　無線專利大贏家高通27

2.6　芬蘭巨無霸諾基亞28

2.7　中國友商中興29

第3章　基站、定製與手機三輪驅動31

3.1　蘋果：iPhone，Mac和iPad37

3.2　愛立信：網路、數碼服務與管理服務41

3.3　諾基亞：通信網路、專利授權和軟體服務43

3.4　思科：平台服務、套用服務和安全服務45

3.5　高通：系統集成、專利授權和新業務47

3.6　中興：運營商網路、政企業務和消費者業務49

第4章　雙輪驅動：客戶需求與技術創新52

4.1　中興，正在從美國制裁中恢復元氣55

4.2　思科，背靠美國的市場優勢56

4.3　高通，正在經受華為後來居上的強大壓力57

4.4　愛立信，在夾縫中求生58

4.5　諾基亞，強弩之末58

4.6　蘋果，正在加大研發投入60

第5章　銷售增長與毛利權衡63

5.1　要毛利，但更要市場64

5.2　思科只要高毛利67

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