商業銀行經營目標空間層次性

商業銀行經營目標空間層次性是根據不同的空間跨度設計多個層次的經營目標。分為五個層次： ①總體目標。由商業銀行的總行設定，決定著商業銀行的經營方向、經營規模和經營水平，全行的一切工作均須服從這一目標。其設定宜粗不宜細，宜精不宜濫。②部門目標，又稱 “條條” 目標。由商業銀行的各業務主管部門制定的專業性目標，應有比較鮮明的技術標準和技術指導性。

③地區目標，又稱 “塊塊目標”。由商業銀行的地區主管部門制定的綜合性目標，是總體目標在本地區的分解落實，因而應比總體目標更為具體。④基層目標。由商業銀行獨立核算的分支機構為完成上級下達的任務而設定的目標。⑤班組目標。由工作小組制定的執行目標，是基層目標的進一步分解，應具有可操作性。