商業競爭分析:有效運用新方法與經典方法

商業競爭分析:有效運用新方法與經典方法

《商業競爭分析:有效運用新方法與經典方法》是2009年機械工業出版社出版的一本圖書,作者是克雷格S.弗萊舍。

基本介紹

  • 書名:商業競爭分析:有效運用新方法與經典方法
  • 又名:Business and Competitive Analysis
  • 作者:(加拿大) 克雷格S.弗萊舍(Craig S.Fleisher) ,(澳大利亞) 芭貝特E.本蘇桑(Babette E.Bensoussan) 
  • 譯者:葉盛龍,劉芷冰,范麗慧
  • ISBN: 9787111278344, 7111278348
  • 頁數:377頁
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2009年8月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本: 16
  • 尺寸:24 x 16.4 x 2.6 cm
  • 叢書名:企業管理實務叢書
內容簡介,媒體評論,目錄,作者簡介,

內容簡介

《商業競爭分析:有效運用新方法與經典方法》詳細展現了24種當今最有價值的經營管理和競爭力分析的工具方法,既有經典方法如麥肯錫7S分析。也有最新的分析手段,有些在我國還是第一次系統提及。每一個方法都會詳細介紹其優劣勢、使用步驟和案例分析等幾個方面。這些工具和技巧囊括了戰略管理的各個層面:戰略分析、競爭和客戶分析、環境分析、評估分析和財務分析等。《商業競爭分析:有效運用新方法與經典方法》獨有的FAROUT評價分析,還讓讀者在了解分析技巧的同時,根據其自身的商業環境和戰略意圖選擇適合的戰略分析工具和技巧。

媒體評論

全球分析師、諮詢師、戰略家都在使用的分析工具!國際最流行的24種數據分析方法!走在商界尖端,瞬間掌握你的競爭力!
“當你手裡只有一把錘子時,所有的東西看起來都像釘子。”這真是對企業分析師和諮詢師面臨的最大困境的生動描述,不論他們是新手還是老將。在這本最新的著作里,24種工具的擴展變得更周詳、更有價值、更有用。而且,FAROUT評價分析能讓分析者快速簡易地選擇正確的工具。
——全球知名的競爭情報智囊團和諮詢服務商Aurora WDC創始人兼CEO 埃里克·詹森
任何能提升商業競爭分析實踐的書都該得到讚賞。有太多所謂戰略型讀本只不過提供了陳舊的少量模型,很少的解釋、很少的評價、很少的洞見。和它們不同,《商業競爭分析:有效運用新方法與經典方法》作者為該領域的理論和實踐完全融合提供了獨特的範本。所有經理和企業決策者都該感謝這兩位作者。
——英國萊斯特商學院競爭情報和行銷策略小組主管 西拉·懷特
是否感覺工作中數字太多,洞見不夠?《商業競爭分析:有效運用新方法與經典方法》極好地解決了這個問題。它將理論和實踐很好地結合,對大量分析工具的描述都很詳盡。
——柯達公司競爭情報主管 蒂莫西·肯德勒
《商業競爭分析:有效運用新方法與經典方法》對於競爭情報從業者、商學院學生以及任何想提升自身競爭和市場分析能力的人都是必讀的。如果你正需要向決策者傳達分析結果,而又無工具可用,那么這裡詳解的技巧將為你提供巨大幫助。
——Outward Insights公司始建人兼合伙人 比爾·菲奧拉
從事公司信息支持工作多年,我發現《商業競爭分析:有效運用新方法與經典方法》不僅對於新手非常有幫助,很有洞見,而且對於老手也是如此。每個分析工具的評論都為審視問題提供了新途徑,每個人都需要一種有條理的思維,看透自己掌握的信息。
——義大利戰略與創新機構董事總經理 米萊娜·莫塔

目錄

譯者序
前言
致謝
第1章 商業與競爭分析:定義、背景和益處
第2章 執行分析流程
第3章 避免分析陷阱
第4章 傳遞分析結果
第5章 套用FAROUT系統
第6章 行業分析(九力分析)
第7章 競爭定位分析
第8章 商業模式分析
第9章 SERV0分析
第10章 供應鏈管理分析
第11章 基準分析
第12章 麥肯錫7S分析
第13章 影子分析
第14章 產品線分析
第15章 得失分析
第16章 戰略關係分析
第17章 企業聲譽分析
第18章 關鍵成功因素分析
第19章 國家風險分析
第20章 驅動力分析
第21章 事件與時間表分析
第22章 科技預測
第23章 戰爭博弈
第24章 跡象和預警分析
第25章 歷史分析法
第26章 統計分析解釋
第27章 競爭對手的現金流分析
第28章 競爭假說分析
第29章 關鍵分析

作者簡介

克雷格S弗萊舍(Craig S.Flelshe1)
加拿大安大略省溫莎大學奧德特商學院溫莎領導力研究會成員。戰略與企業管理教授。他曾是2006年競爭情報專業協會(scIP)董事會主席。競爭情報管理}雜誌創始編輯。他是scIP成員。並在情報領域的多家雜誌社擔任主編。他參與過8本圖書的編著工作,被《加拿大商業雜誌)譽為加拿大最優秀的MBA教授,進入加拿大名人堂,在多所大學的戰略、分析以及競爭情報等學院任教20餘年。他是一位資深的講師。曾為多家知名企業、組織和公眾機構進行過競爭情報分析演講。
芭貝特E.本蘇桑(Babene E.Bensoussan)
澳大利亞悉尼(Mabette E.Bensoussan)公司常務董事。這是一家諮詢公司,主要是為亞太地區的公司提供戰略規劃、競爭情報以及戰略市場行銷計畫的諮詢服務。在過去、5年中,芭貝特已經完成了300多個關於戰略與情報的項目,行業與市場涉及航空、信息技術、保險、交通、金融服務、環保服務、醫藥、電力、礦Ⅱkl,J,及生產運營等。芭貝特是競爭情報專業協會澳洲區(SCIPAust)的創始人和副主席, 《競爭情報管理》雜誌編委會員。2006年競爭情報領域最高榮譽獎——SCIP功勳獎獲得者,也是1996年SClP特別會員獎獲得者,是第一位獲此殊榮的國際人士。她如今在悉尼管理研究生院和邦德大學任教,教授競爭分析與情報專業。

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