《商業秘密-大贏家商業模式解碼》是2013年企業管理出版社出版的圖書，作者是俞凌雄。
基本介紹
- 作者：俞凌雄
- ISBN：9787516402382
- 頁數：173
- 定價：33.00元
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2013-2
- 裝幀：平裝
- 副標題：大贏家商業模式解碼
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
《商業秘密:大贏家商業模式解碼》由俞凌雄著。商業模式最大的秘密，即信息不對稱。商業模式的創新，即人為製造信息不對稱或製造差價。一個成功的商業模式靠的不是機遇，而是其稀缺性及來自終端的智慧。《商業秘密:大贏家商業模式解碼》通過梳理和解析各種優秀商業模式，以近百起經典實戰案例，講述卓越企業如何憑藉商業模式的威力順利起步，在商戰中攻城略地，在千軍萬馬的商業對弈與博殺中拔得頭籌。
作者介紹
俞凌雄，投資家、領袖型企業家、創業家導師、浙江寧波人，匯聚投資創始人、北京黃埔大學領導力學院院長、上海浙商集團發展有限公司董事長、比依集團控股有限公司名譽董事長等職位。著有有聲光碟《運管模式》。社會主要職務：中國社會科學院特約研究員、青海省慈善總會名譽會長、廣東寧波商會總顧問、浙商研究會高級榮譽顧問等職務。
暢銷書《俞凌雄速贏戰略思維》系列 、《管理模式》、《俞凌雄工作方法》作者
曾獲“中國諮詢培訓業最具社會責任感企業家”
曾獲“中國諮詢培訓業品牌建設十大傑出人物”
曾獲“中國教育培訓界十大領軍人物”
曾獲“中國培訓行業最具社會責任感企業家”
曾獲“中國培訓行業品牌建設十大傑出人物”
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作品目錄
"第一章破譯商業模式的基因/
NO.1四層金字塔，打開商業模式的“天窗”/
NO.2商業逐利性的秘密/
NO.3定位與選擇，哪種模式更適合你/
NO.4商業價值鏈基礎——資本運作/
第二章打破路徑依賴/
NO.1確認最理想的利潤區/
NO.2創新，將少數派變成多數派/
NO.3贏家的逆向思維/
NO.4預知危機，及時轉變商業模式/
第三章價值鏈上的那些秘密/
NO.1客戶價值主張的確定與細化/
NO.2盈利模式攸關企業存亡/
NO.3關鍵資源與關鍵流程相結合/
第四章規避競爭，核心戰略打天下/
NO.1數字時代的生存之道/
NO.2避開競爭，打造屬於自己的藍海戰略/
第五章搭車策略，價值鏈的複製與升級/
NO.1跟在“第一”後面絕對沒錯/
NO.2千姿百態的“搭車”技術/
NO.3強勢生存，多級盈利模式 /
NO.4標準化激戰，豆漿油條也有“秘密”/
第六章利潤翻倍，百分百實戰設計/
NO.1聚焦於最擅長的事情/
NO.2關注稀缺性，不斷發現客戶新需求/
NO.3鎖定利潤源，圍繞利潤做足做透/
NO.4掌控隱性的定價權，反握主動/
NO.5扎堆與集群效應/
NO.6最熱門的輕資產戰略/
NO.7產業鏈整合，各自為戰不如攜手共進/
第七章2.0時代，新商業模式引擎/
NO.1“長尾”商業模式/
NO.2免費商業模式/
NO.3多邊平台商業模式/
NO.4慈善商業模式/
NO.5可突變商業模式/
第八章未來商業模式大趨勢/
NO.1回歸“個體需求”/
NO.2虛擬經濟的美好未來/"
NO.1四層金字塔，打開商業模式的“天窗”/
NO.2商業逐利性的秘密/
NO.3定位與選擇，哪種模式更適合你/
NO.4商業價值鏈基礎——資本運作/
第二章打破路徑依賴/
NO.1確認最理想的利潤區/
NO.2創新，將少數派變成多數派/
NO.3贏家的逆向思維/
NO.4預知危機，及時轉變商業模式/
第三章價值鏈上的那些秘密/
NO.1客戶價值主張的確定與細化/
NO.2盈利模式攸關企業存亡/
NO.3關鍵資源與關鍵流程相結合/
第四章規避競爭，核心戰略打天下/
NO.1數字時代的生存之道/
NO.2避開競爭，打造屬於自己的藍海戰略/
第五章搭車策略，價值鏈的複製與升級/
NO.1跟在“第一”後面絕對沒錯/
NO.2千姿百態的“搭車”技術/
NO.3強勢生存，多級盈利模式 /
NO.4標準化激戰，豆漿油條也有“秘密”/
第六章利潤翻倍，百分百實戰設計/
NO.1聚焦於最擅長的事情/
NO.2關注稀缺性，不斷發現客戶新需求/
NO.3鎖定利潤源，圍繞利潤做足做透/
NO.4掌控隱性的定價權，反握主動/
NO.5扎堆與集群效應/
NO.6最熱門的輕資產戰略/
NO.7產業鏈整合，各自為戰不如攜手共進/
第七章2.0時代，新商業模式引擎/
NO.1“長尾”商業模式/
NO.2免費商業模式/
NO.3多邊平台商業模式/
NO.4慈善商業模式/
NO.5可突變商業模式/
第八章未來商業模式大趨勢/
NO.1回歸“個體需求”/
NO.2虛擬經濟的美好未來/"
