到2010年將會有超過一半的零售額是採用特許經營的形式銷售出去的，特許經營無論何時都是唯一的最成功的行銷理念。 ——美國著名預言家、暢銷書《大趨勢》的作者John Naisbitt 可以肯定的是，在開辦新的中小企業和發展現有業務方面，特許經營是目前我們所知的其他任何一種經營方式所無法比擬的。 ——前國際特許經營協會（IFA）主席Bill Herkasky 如果運用得當，特許經營可以是一種無與倫比的商業擴張方式。 ——美國著名特許經營律師，暢銷書《如何避免特許經營欺詐》的作者Robert Purvin 本教程對特許經營理論進行了系統性介紹，包括特許經營的基本概念、體系結構及一般性原則。通過本課程的學習，讀者可以理解並掌握特許經營的本質屬性、熟悉特許經營的法律法規，並能夠初步掌握特許經營體系設計、推廣和加盟的一般性流程、步驟和方法。同時，本書可以幫助讀者掌握系統化思維方法，提高分析和解決特許經營實際問題的能力。 本教程由以下三篇組成：第一篇特許經營的理念與實踐；第二篇特許經營體系的設計與構建；第三篇特許經營體系的推廣與加盟。 本教程是為國內高等院校管理類專業的學生而設計，也適合於各類特許經營研究、諮詢和培訓機構作為文獻資料和教材使用。同時，本教程也可以作為企業和個人投資者開展特許經營實踐活動的理論指導。
基本介紹
- 書名：商業特許經營教程
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：309頁
- ISBN：7111165098
- 作者：侯吉建 湯艾菲
- 出版日期：2005年6月1日
- 開本：16開
- 品牌：機械工業出版社
內容簡介,媒體推薦,圖書目錄,
內容簡介
到2010年將會有超過一半的零售額是採用特許經營的形式銷售出去的，特許經營無論何時都是唯一的最成功的行銷理念。
——美國著名預言家、暢銷書《大趨勢》的作者John Naisbitt
可以肯定的是，在開辦新的中小企業和發展現有業務方面，特許經營是目前我們所知的其他任何一種經營方式所無法比擬的。
——前國際特許經營協會（IFA）主席Bill Herkasky
如果運用得當，特許經營可以是一種無與倫比的商業擴張方式。
——美國著名特許經營律師，暢銷書《如何避免特許經營欺詐》的作者Robert Purvin
本教程對特許經營理論進行了系統性介紹，包括特許經營的基本概念、體系結構及一般性原則。通過本課程的學習，讀者可以理解並掌握特許經營的本質屬性、熟悉特許經營的法律法規，並能夠初步掌握特許經營體系設計、推廣和加盟的一般性流程、步驟和方法。同時，本書可以幫助讀者掌握系統化思維方法，提高分析和解決特許經營實際問題的能力。
本教程由以下三篇組成：第一篇特許經營的理念與實踐；第二篇特許經營體系的設計與構建；第三篇特許經營體系的推廣與加盟。
本教程是為國內高等院校管理類專業的學生而設計，也適合於各類特許經營研究、諮詢和培訓機構作為文獻資料和教材使用。同時，本教程也可以作為企業和個人投資者開展特許經營實踐活動的理論指導。
——美國著名預言家、暢銷書《大趨勢》的作者John Naisbitt
可以肯定的是，在開辦新的中小企業和發展現有業務方面，特許經營是目前我們所知的其他任何一種經營方式所無法比擬的。
——前國際特許經營協會（IFA）主席Bill Herkasky
如果運用得當，特許經營可以是一種無與倫比的商業擴張方式。
——美國著名特許經營律師，暢銷書《如何避免特許經營欺詐》的作者Robert Purvin
本教程對特許經營理論進行了系統性介紹，包括特許經營的基本概念、體系結構及一般性原則。通過本課程的學習，讀者可以理解並掌握特許經營的本質屬性、熟悉特許經營的法律法規，並能夠初步掌握特許經營體系設計、推廣和加盟的一般性流程、步驟和方法。同時，本書可以幫助讀者掌握系統化思維方法，提高分析和解決特許經營實際問題的能力。
本教程由以下三篇組成：第一篇特許經營的理念與實踐；第二篇特許經營體系的設計與構建；第三篇特許經營體系的推廣與加盟。
本教程是為國內高等院校管理類專業的學生而設計，也適合於各類特許經營研究、諮詢和培訓機構作為文獻資料和教材使用。同時，本教程也可以作為企業和個人投資者開展特許經營實踐活動的理論指導。
媒體推薦
書評
到2010年將會有超過一半的零售額是採用特許經營的形式銷售出去的，特許經營無論何時都是唯一的最成功的行銷理念。
——美國著名預言家、暢銷書《大趨勢》的作者John Naisbitt
可以肯定的是，在開辦新的中小企業和發展現有業務方面，特許經營是目前我們所知的其他任何一種經營方式所無法比擬的。
——前國際特許經營協會（IFA）主席Bill Herkasky
如果運用得當，特許經營可以是一種無與倫比的商業擴張方式。
——美國著名特許經營律師，暢銷書《如何避免特許經營欺詐》的作者Robert Purvin
到2010年將會有超過一半的零售額是採用特許經營的形式銷售出去的，特許經營無論何時都是唯一的最成功的行銷理念。
——美國著名預言家、暢銷書《大趨勢》的作者John Naisbitt
可以肯定的是，在開辦新的中小企業和發展現有業務方面，特許經營是目前我們所知的其他任何一種經營方式所無法比擬的。
——前國際特許經營協會（IFA）主席Bill Herkasky
如果運用得當，特許經營可以是一種無與倫比的商業擴張方式。
——美國著名特許經營律師，暢銷書《如何避免特許經營欺詐》的作者Robert Purvin
圖書目錄
第一篇 特許經營的理念與實踐
第1章 特許經營的歷史、現狀及發展趨勢
1.1 特許經營的歷史
1.2 特許經營的現狀
1.3 特許經營未來發展趨勢
1.4 結束語
附錄1.1 市政公用事業特許經營管理辦法
附錄1.2 奧運會特許經營
第2章 特許經營基本概念與一般性原則
2.1 特許經營的定義
2.2 特許經營的專業術語及概念
2.3 特許經營的類型
2.4 特許經營體系結構
2.5 特許經營的一般性原則
2.6 結束語
附錄2.1 祖宗名牌處境尷尬——金華火腿事件引發的思考
附錄2.2 可口可樂案例
第3章 特許經營的本質及社會經濟效益分析
3.1 特許經營的本質
3.2 特許經營社會經濟效益分析
3.3 特許經營成功案例集錦
3.4 結束語
附錄3.1 產權和產權制度
附錄3.2 許建斌加盟路
附錄3.3 特許經營與助困項目
第4章 特許經營契約
4.1 特許經營契約概述
4.2 特許經營契約解析
4.3 結束語
附錄4.1 特許經營契約29問與答
第5章 特許經營法律法規
第6章 特許經營手冊
第二篇 特許經營體系的設計與構建
第7章 特許經營發展總體規則
第8章 特許權組合設計
第9章 單店運營管理系統的杓朴胗?br> 第10章 總部運營管理系統的設計與建設
第三篇 特許經營體系的推廣與加盟
第11章 特許經營體系的推廣
第12章 特許經營體系的加盟
參考文獻
第1章 特許經營的歷史、現狀及發展趨勢
1.1 特許經營的歷史
1.2 特許經營的現狀
1.3 特許經營未來發展趨勢
1.4 結束語
附錄1.1 市政公用事業特許經營管理辦法
附錄1.2 奧運會特許經營
第2章 特許經營基本概念與一般性原則
2.1 特許經營的定義
2.2 特許經營的專業術語及概念
2.3 特許經營的類型
2.4 特許經營體系結構
2.5 特許經營的一般性原則
2.6 結束語
附錄2.1 祖宗名牌處境尷尬——金華火腿事件引發的思考
附錄2.2 可口可樂案例
第3章 特許經營的本質及社會經濟效益分析
3.1 特許經營的本質
3.2 特許經營社會經濟效益分析
3.3 特許經營成功案例集錦
3.4 結束語
附錄3.1 產權和產權制度
附錄3.2 許建斌加盟路
附錄3.3 特許經營與助困項目
第4章 特許經營契約
4.1 特許經營契約概述
4.2 特許經營契約解析
4.3 結束語
附錄4.1 特許經營契約29問與答
第5章 特許經營法律法規
第6章 特許經營手冊
第二篇 特許經營體系的設計與構建
第7章 特許經營發展總體規則
第8章 特許權組合設計
第9章 單店運營管理系統的杓朴胗?br> 第10章 總部運營管理系統的設計與建設
第三篇 特許經營體系的推廣與加盟
第11章 特許經營體系的推廣
第12章 特許經營體系的加盟
參考文獻
