《商業模式參謀：實戰。策略。案例》是2013年3月電子工業出版社出版的圖書，作者是劉世忠。
基本介紹
- 中文名：商業模式參謀：實戰。策略。案例
- 作者：劉世忠
- 出版時間：2013年3月
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：212 頁
- ISBN：9787121194627
- 定價：39 元
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
企業生存，有著一些必然要素：資本、品牌、人力、產品、市場、商業模式、技術、貿易等，但決定企業成敗的因素中，首推商業模式。商業模式是一個企業創造價值的核心邏輯。本書著眼於如何構建企業的整個商業模式，幫助讀者了解設定商業模式的每個構成要素，諸如客戶選擇、價值獲取、關鍵資源、關鍵流程和盈利模式等。最重要的是，分析了許多成功企業（包括傳統企業和現代企業）的商業模式，總結出許多商業模式的類型，希望對讀者提供切實的指導：確定正確的商業模式，少走彎路。
圖書目錄
目 錄
第1章 商業模式創新 1
從《中國好聲音》的創新談起 3
商業模式創新途徑 10
商業模式配套 27
商業模式的“鉤”和“餌” 31
第2章 商業模式的起點 39
商業模式的定位 40
洞悉客戶價值主張 51
第3章 商業模式的構建（上篇） 69
設計銷售模式 70
選擇分銷渠道 88
設計贏利模式 97
第4章 商業模式的構建（下篇） 120
打造關鍵資源能力 122
設計關鍵流程 138
第5章 成功商業模式的類型 153
行銷商業模式 154
運營商業模式 163
渠道商業模式 176
品牌商業模式 188
研發商業模式 195
後記 200
