商業勞動效率

商業勞動者的勞動量與勞動效果的比例。一般以每一商業人員在單位時間內所完成的商品流轉額（或營業額）來表示；有些工種，如從事商品運輸、保管、包裝等人員，則以實物量表示。

基本介紹

• 中文名：商業勞動效率
• 分為：業務人員勞動效率
• 2：全員勞動效率
• 關係：兩者之間呈正比例關係

分類

商業勞動效率，分為業務人員勞動效率和全員勞動效率。前者決定著後者，兩者之間呈正比例關係。同時，在業務人員勞動效率不變的前提下，全員勞動效率還決定於管理和後勤服務人員在全員中所占的比例，它與全員勞動效率呈反比例關係。因此，提高商業勞動效率的關鍵是提高業務人員的勞動效率，精簡不必要的管理和後勤服務人員，充實業務人員。提高業務人員的勞動效率主要是提高售貨人員的勞動效率，只有經過售貨人員的勞動把商品銷售給消費者，商品流通過程才能最終完成。此外，商業勞動效率還受市場供求變化和價格變動的影響。

性質

商業的性質不同，提高勞動效率的目的和方法也不同。資本主義商業提高勞動效率的目的是為了追求利潤，它採用的手段往往離不開延長勞動時間或提高勞動強度，從而使工人蒙受更重的剝削。在社會主義商業中，提高商業勞動效率的目的是為了更好地發揮商業的作用，為發展生產和改善人民生活服務，節省流通過程的勞動耗費和提高商業的經濟效益。在方法上主要採取加強思想政治工作，進行業務培訓、開展技術革新、提高物質技術裝備水平，加強商品流通的計畫性和合理地組織商業勞動，貫徹按勞分配原則和物質鼓勵等。

在社會主義條件下，提高商業勞動效率的意義在於使商業人員在單位時間內的勞動耗費實現更多的商品價值，節約商業所占用的社會勞動量，提高商業部門物質設備的利用率，減少物化勞動和活勞動消耗，節省流通費用，擴大商品流通，增加利潤和積累。