商務定量分析方法

《商務定量分析方法》是2007年2月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是David R.Anderson、Dennis J.Sweeney、Thomas A.Williams。本書第9版闡述了歷經多年發展而已趨完善的多種定量分析方法，介紹了它們的原理以及如何套用這些方法，並指導決策制定者將之套用於實踐。

基本介紹

• 書名：商務定量分析方法
• 頁數： 707頁
• 出版社：清華大學出版社
• 出版時間：2007年2月1日

圖書信息

出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2007年2月1日)

平裝: 707頁

開本: 16開

ISBN: 9787302137542

條形碼: 9787302137542

尺寸: 25.6 x 18.4 x 2.8 cm

重量: 998 g

作者簡介

作者：(美國)David R.Anderson (美國)Dennis J.Sweeney (美國)Thomas A.Williams 譯者：於輝 詹正茂

David R.Anderson，美國辛辛那提大學工商管理學院定量分析學教授，講授統計基礎、回歸分析、多元回歸分析和管理科學等課程。從普渡大學獲得學士、碩士和博士學位。與他人合著統計學、管理科學、線性規劃和生產動作管理方面的教材十餘本。另外，他還是採樣和統計領域的諮詢顧問。

Dennis J.Sweeney，美國辛辛那提大學生產率改進中心的創建人和定量分析學教授。從印第安納大學獲得MBA和DBA學位。在Management Science、Operations Research等期刊上發表三十餘篇管理科學和統計方面的論文。

Thomas A.Williams，美國羅切斯物理工大學遼管理科學教授，從倫斯勒工為還院獲得碩士和博士學位，與他人合著統計學、管理科學、數學和生產動作管理方面的教材共12本。曾為多家財富500強企業提供過諮詢服務，範圍包括從基本數據分析到開發大規模回歸模型等項目。

內容簡介

本書並不需要讀者精通數學，它以套用為導向，並採用問題場景的方式開敘述。每一章的定量分析過程都與某個具體問題聯繫起來介紹，並提供示例數據，通過演示程式如何動作及其對決策 制定流程的作用來激發學生的學習興趣，使學生通過演示和互動輕鬆掌握各種定量分析方法。本書適用於經管類專業的學生及相關從業人員。

目錄

章節目錄：

目錄

第1章 概述

1．1 問題求解與決策制定

1．2 定量分析與決策制定

1．3 定量分析

1．4 成本、收益和利潤模型

1．5 定量分析方法的實際套用

小結

術語表

練習題

附錄1．1 managementscientist軟體

附錄1．2 套用excel進行盈虧平衡點分析

第2章 機率介紹

2．1 試驗和樣本空間

2．2 試驗結果的機率賦值

2．3 事件及其機率

2．4 機率的幾個基本關係

2．5 貝葉斯定理

小結

術語表

練習題

案例分析2．1 漢密爾頓縣的法官

第3章 機率分布

3．1 隨機變數

3．2 離散型隨機變數

3．3 二項機率分布

3．4 泊松機率分布

3．5 連續型隨機變數

3．6 正態機率分布

3．7 指數機率分布

小結

術語表

練習題

案例分析3．1 專業玩具公司

附錄3．1 用excel計算離散型機率

附錄3．2 用excel計算連續型機率

第4章 決策分析

4．1 陳述問題

4．2 機率未知時的決策分析

4．3 機率已知時的決策制定

4．4 風險分析與敏感性分析

4．5 基於樣本信息的決策分析

4．6 計算分支機率

小結

術語表

練習題

案例分析4．1 房地產購買策略

案例分析4．2 訴訟辯護策略

附錄4．1 用treeplan進行決策分析

第5章 效用與決策制定

5．1 效用的含義

5．2 確定貨幣收益所具有的效用

5．3 確定貨幣收益所具有的效用的步驟總結

5．4 風險規避者與風險偏好者

5．5 作為決策方法的貨幣期望值法與期望效用法

小結

術語表

練習題

第6章 預測

6．1 時間序列的因素構成

6．2 平滑法

6．3 趨勢預測

6．4 趨勢性因素和季節性因素

6．5 回歸分析

6．6 定性預測方法

小結

術語表

練習題

案例分析6．1 銷售預測

案例分析6．2 銷售損失預測

附錄6．1 套用excel進行預測

第7章 線性規劃導論

7．1 簡單最大化問題

7．2 圖解法

7．3 極點與最優解

7．4 rmc問題的計算機求解

7．5 簡單最小化問題

7．6 特例

7．7 一般線性規劃的表示

小結

術語表

練習題

案例分析7．1 廣告策略

案例分析7．2 生產策略

案例分析7．3 hart風險投資

附錄7．1 使用managementscientist軟體求解線性模型

附錄7．2 使用lindo軟體求解線性模型

附錄7．3 使用excel軟體求解線性模型

第8章 線性規劃：敏感性分析與對解的解釋

8．1 敏感性分析簡介

8．2 目標函式係數的變化

8．3 約束的右側值的變化

8．4 多決策變數問題

8．5 電子通訊公司問題

小結

術語表

練習題

案例分析8．1 產品組合

案例分析8．2 投資策略

案例分析8．3 卡車租賃策略

附錄8．1 excel軟體的敏感性分析

第9章 線性規劃套用實例

9．1 行銷中的套用

9．2 財務中的套用

9．3 生產管理中的套用

9．4 混合問題

9．5 數據包絡分析

9．6 收入管理

小結

術語表

練習題

案例分析9．1 環境保護

案例分析9．2 菲尼克斯計算機

案例分析9．3 紡織品工廠生產計畫

案例分析9．4 勞動力計畫

案例分析9．5 crnergy煤炭分配

附錄9．1 惠立特公司財務規劃問題的excel軟體的解

第10章 運輸、分配與轉運問題

10．1 運輸問題：網路模型和線性規劃模型

10．2 分配問題：網路模型和線性規劃模型

10．3 轉運問題：網路模型和線性規劃模型

10．4 生產和庫存方面的運用

小結

術語表

練習題

案例分析10．1 分銷系統設計

附錄10．1 用excel求解運輸、分配和轉運問題

第11章 整數規劃

11．1 整數規劃模型的類型

11．2 全整數規劃模型的圖形和計算機求解

11．3 包含0-1變數的套用

11．4 0-1變數建模的靈活性

小結

術語表

練習題

案例分析11．1 教科書出版

案例分析11．2 耶格爾國家銀行

案例分析11．3 有轉換成本的生產計畫

附錄11．1 整數線性規劃的excel求解

第12章 項目計畫方法——計畫評審技術/關鍵路徑法

12．1 活動時間已知的項目計畫

12．2 活動時間未知的項目計畫

12．3 時間—成本的權衡問題

小結

術語表

練習題

案例分析12．1 科爾曼公司

第13章 存貨模型

13．1 經濟訂購量(eoq)模型

13．2 經濟生產批量模型

13．3 允許計畫缺貨的存貨模型

13．4 eoq模型的數量折扣

13．5 涉及需求機率的單階段存貨模型

13．6 機率需求的訂貨量、再訂貨點模型

13．7 機率需求的定期檢查存貨模型

小結

術語表

練習題

案例分析13．1 華格納加工公司

案例分析13．2 河畔城消防局

附錄13．1 為eoq存貨模型確定最佳訂貨量公式

附錄13．2 為生產批量模型確定最佳生產批量(q*)公式

第14章 排隊模型

14．1 排隊系統結構

14．2 顧客到達服從泊松分布，服務時間服從指數分布的單服務台排隊模型

14．3 顧客到達服從泊松分布，服務時間服從指數分布的多服務台排隊模型

14．4 排隊模型的一些普遍關係

14．5 排隊系統的經濟學分析

14．6 其他排隊模型

14．7 泊松到達、服務時間隨機的單服務台排隊模型

14．8 泊松到達、服務時間隨機的無排隊現象的多服務台模型

14．9 有限顧客源的排隊模型

小結

術語表

練習題

案例分析14．1 地方航空公司問題

案例分析14．2 辦公用品公司

第15章 模擬

15．1 風險分析

15．2 存貨模擬

15．3 排隊模擬

15．4 其他模擬方法

小結

術語表

練習題

案例分析15．1 三州公司

案例分析15．2 海港沙丘高爾夫球場

案例分析15．3 鄉間飲料供應公司

附錄15．1 excel的模擬模型

附錄15．2 用crystalball軟體模擬portacom公司問題

第16章 馬爾可夫過程

16．1 市場份額分析

16．2 應收賬款分析

小結

術語表

練習題

附錄16．1 矩陣符號和運算

第17章 多標準決策

17．1 目標規劃：公式法與圖解法

17．2 目標規劃：解決更複雜的問題

17．3 得分模型

17．4 層次分析法

17．5 用ahp法確定優先權

17．6 利用ahp建立總優先權

小結

術語表

練習題

案例分析17．1 ez拖車公司問題

附錄17．1 excel中的得分模型

附錄a 二項機率表

附錄b 泊松機率表

附錄c 標準常態分配的面積

附錄d e〓的值

附錄e 參考書目