唐駿（我的商業邏輯）

《唐駿（我的商業邏輯）》是一本圖書。

基本介紹

• 中文名：唐駿
• 國籍：中國
• 民族：漢
• 職業：作家
• 畢業院校：北京郵電大學
• 代表作品：《我的成功可以複製》

基本信息

編輯推薦語

繼《我的成功可以複製》之後，唐駿最新力作，為您解析商業和生活中的種種問題。 中國最成功的職業經理人，最貴的“打工皇帝”續寫傳奇。談笑風生間，和你分享在不確定的世界中如何生存的“唐式思維”。

內容提要

無論是商業還是勵志，唐駿無疑都是一個絕好的參照：海外留學背景，有過獨立自主的創業經歷，國際一流的跨國公司中又是從基層做起，直至成為執掌世界最大市場的一方諸侯，卻又功成身退，去留無意。

輾轉職場，身價倍增，這等傳奇自然會成為出版商的座上賓。 但縱觀市場，在有關唐駿的經濟觀點，以及商業智慧方面的綜合論著，卻鮮有可見。

既然一個人的成功絕非偶然，那么在這個必然的過程之中，作為普通人的我們，是否能夠從中分享些許唐駿的商業智慧？ 無論是在對經濟形式的判斷分析上，還是在對中國特色的中小企業政策解讀上，唐駿都有著其自身的獨到見解；而關於企業的各色成功商業模式，以及這些商業模式主導下的企業成功之路，歸根於商業思維的差異也好，商業架構的簡明也罷，唐駿的見解，都如同他的商業成就一樣，不會令我們失望。

作者簡介

1962年，出生於江蘇常州。 1980年，考入北京郵電學院。 1985年，赴日本名古屋大學留學五年。 1990年，赴美國繼續留學生涯，獲得計算機博士學位。在此期間開始創業生涯，先後創辦了三家公司。 1994年，加入微軟公司，1995年起擔任微軟總部Windows NT開發部門的高級經理。 1997年，回國於上海籌建微軟大中華區技術支持中心(即上海微軟)，任總經理。此後四年內，該中心先後升級為微軟亞洲技術中心和微軟全球技術中心。 2002年3月，出任微軟中國公司總裁。並獲得微軟中國公司終身榮譽總裁稱號。 2004年2月，加入盛大公司任總裁。 2008年4月，從盛大卸任後，加盟新華都集團任總裁兼CEO。

目錄

前言

第一章 經濟洗牌，經濟危機與商業機遇同在

第一節 次貸危機下的經濟發展形勢

第二節 次貸危機與商業智慧

第三節 中美經濟的觸底與反彈

第四節 巨觀調控下的商業契機

第五節 從拉動內需中抓住商業機遇

第六節 回暖經濟，不救房市、救股市

第七節 創業板與企業的經營運作

第八節 適度消費拉動經濟的增長

第二章 中國經濟與商業，向左走、向右走

第一節 GDP崇拜之下的經濟負增長

第二節 增強中國經濟發展的信心

第三節 調整和最佳化產業結構

第四節 企業生存制勝之道

第五節 拓展中小企業的發展空間

第六節 商業成功有賴於軟實力

第七節 培養獨立思考的商業人才

第八節 從諾貝爾獎反思中國教育體制

第三章 商業模式新戰爭

第一節 商業模式：企業競爭力新解

第二節 貝塔斯曼書友會敗走麥城

第三節 淘寶，拿著望遠鏡也找不到對手

第四節 美國律師界通行商業模式下的突破

第五節 微軟，一個強硬的名字

第六節 去百度Google一下

第七節 盛大命懸一線 第八節 多元平台新華都

第四章 商業思維差異化

第一節 改變思考方式，主導商業思維

第二節 當二鍋頭遭遇白蘭地

第三節 品質生活中的潛在消費力

第四節 找準創新思維切入點

第五節 商業思維下的模式完善

第六節 建立自己的Windows標準

第七節 打造自身的商業品牌

第八節 資金流，資本流動再生金

第五章 優秀的商業架構

第一節 優秀的商業模式來自優秀的商業架構

第二節 商業架構需簡單一些，再簡單一些

第三節 民營企業不存在商業管理架構

第四節 合格的員工如何培養

第五節 讓他人變得偉大

第六節 總監不是從鍵盤裡敲出來的

第七節 從三個層面來提升企業的執行力

第八節 唐式管理模架構一二三

附錄：我還在路上

第一節 家人是不可或缺的

第二節 不甘居人後

第三節 人生是詭異的

第四節 最好的教訓

第五節 不只是我在改變

第六節 關乎管理

第七節 創造最新記錄

第八節 有高興，也有挫折

第九節 堅持自己的選擇

第十節 未來，在路上