哲商的力量

哲商的力量

《哲商的力量》是2014年羅欣所創作的一部提升民營企業家戰略領導力的專著。

基本介紹

  • 書名:哲商的力量
  • 作者:羅欣
  • ISBN:978-7-309-10559-9/F.2035
  • 頁數:257頁
  • 定價:30 元
  • 出版社:復旦大學出版社 
  • 出版時間:2014年5月
  • 開本:32 開
書籍信息,圖書目錄,

書籍信息

作者:
羅欣 著
定價:
30 元
頁數:
257頁
ISBN:
978-7-309-10559-9/F.2035
字數:
184千字
開本:
32 開
裝幀:
平裝
出版日期:
2014年5月

圖書目錄


第1章 哲商有道:領導者的頂級智慧
第1節商海沉浮——民企掠影
一、在鮮花與荊棘中前行
二、尋找偶然中的必然
第2節 價值探索——學術之用
一、完善領導學科建設
二、順應民企發展需求
第3節 戰略之道——領導之本
一、戰略之前世今生
二、戰略之天下普及
三、領導力眾說紛紜
第4節 領導之道——有律可循
一、特質理論:領導是最偉大的人
二、權變理論:領導是時勢造就的
三、P-G理論:目標相異道有不同
四、變革理論:領導下屬相互交融
五、價值領導:願景驅動激勵下屬
六、LMX理論:讓他們變成我們
第5節 生存之道——運籌帷幄
一、博弈:決策的時機選擇
二、適應:生命周期的智舉
第2章 以史為鑑:中國民企的三十而立
第6節 史海鉤沉:政策變換民企之路
一、萌芽(1978—1988):撥開烏雲得見日
二、發展(1988—1998):先抑後揚獲認同
三、成熟(1998年至今):政策漸好實不至
第7節 商道演化:三十春秋鑄就傳奇
一、草商勇闖:為天下先,四千精神
二、儒商智行:科學管理,團隊精神
三、哲商大成:哲學頭腦,利他精神
第8節 浙商傳奇:歷經磨礪成就第一
——上海市浙江商會案例分析
一、上海市浙江商會概述
二、上海市浙江商會剖析
第3章 解析民企:當代民企戰略領導力特徵勾勒
第9節 創業:憑藉膽識闖天下
一、企業特徵:諸權歸一
二、領導力勾勒:勇闖敢做為人先
第10節 成長:駕馭團隊而制勝
一、企業特徵:快速擴張期
二、領導力勾勒:團隊合作更重要
第11節 穩定:組織領導謀發展
一、企業特徵:集團化管理
二、領導力勾勒:科學管理巧變革
第12節 蛻變:淬火涅槃越自我
一、企業特徵:走到岔路口
二、領導力勾勒:取捨有道臻大境
第4章 五力模型:民企戰略領導力邏輯架構
第13節 五子登科:戰略領導力之基礎
一、膽子:戰略膽識——橫刀立馬
二、腦子:內在思維——運籌帷幄
三、票子:資本運作——左右逢源
四、圈子:人脈團隊——高朋滿座
五、位子:社會認同——兼濟天下
第14節 五個要素:戰略領導力之構成
一、願景力:撥雲見日
二、道德力:明德致遠
三、決策力:當機立斷
四、整合力:聚沙成塔
五、控制力:張弛有度
第15節 邏輯架構:五力模型關係解密
一、五維力的互動協同
二、五維力的功能分配
三、五維力的運動機制
第5章 適時應勢:當代民企戰略領導力的提升
第16節 迫在眉睫:當代民企的存亡之秋
一、全球行動:企業領導力提升熱潮
二、教育挑戰:民企領導教育的尷尬
三、問題嚴峻:民企發展之路遇瓶頸
四、危機重重:民企領導力提升之困
第17節 境界幾許:戰略領導力提升之境
一、歷史境界:通古今之變
二、科學境界:識事理之常
三、藝術境界:用智慧創造
四、哲學境界:究天人之際
第18節 跨越三山:戰略領導力的三個層次
一、獨善其身:個人修煉
二、和而不同:團隊合作
三、兼濟天下:影響整合
第19節 路在何方:戰略領導力的提升之路
一、整合創新:戰略領導力提升的理論探索
二、知行合一:戰略領導力提升的實踐前瞻
三、教育為本:戰略領導力提升的教育可能
第6章 普澤天下:戰略領導力的實踐價值
第20節 實踐模型:運用之妙,在於一“型”
一、考察:“五力模型”與民企演變
二、套用:“五力模型”與生命周期
三、沉澱:“五力模型”的實踐功用
第21節 現實鏡鑒:以人為鏡,可明得失
一、願景力實踐路徑:郭廣昌的“修、齊、立、助”
二、道德力實踐路徑:李書福的“企業要聽黨的話”
三、決策力實踐路徑:鄭永剛的“中國的巴頓將軍”
四、整合力實踐路徑:馬雲推崇的“六脈神劍”
五、控制力實踐路徑:鄭永剛獨創“引狼入室”
第22節 立業立德:澄懷觀世,修齊治平
一、修身以立業
二、業成而廣德
三、濟世澤天下
後記

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