員工招聘與錄用

內容簡介

招聘作為企業獲取人才的主要途徑，不僅是人力資源管理的一項職能，而且是首要的關鍵環節，具有“牽一髮而動全身”的重要作用。因而，如何保證員工招聘工作的有效性就成為眾多企業人力資源管理者關注的首要問題。本書作為“十三五”套用型規劃教材，主要介紹了員工招聘與錄用的理論和方法，其主要內容包括員工招聘概述、招聘準備與策略、招聘渠道與方法、初步篩選、診斷性面試、評價中心、員工錄用和招聘評估。本書主要適合普通高等學校人力資源管理類專業及上高校就業指導課的本專科生使用，也適合企事業單位的管理者、人力資源管理人員和其他理論工作者學習和使用。

圖書目錄

前　言

教學建議

第1章　員工招聘概述 /1

學習目標 /1

章首案例 /1

1.1　員工招聘的基本內涵 /5

1.2　員工招聘的激發因素 /6

1.3　員工招聘與企業競爭優勢 /7

1.4　員工招聘的原則 /8

1.5　員工招聘的影響因素 /12

1.6　員工招聘的基本程式 /15

1.7　我國企業招聘現狀及存在的問題 /16

學習建議 /20

核心概念 /20

課後思考與練習 /20

實訓套用 /20

章末案例 /20

相關連結 /25

第2章　招聘準備與策略 /26

學習目標 /26

章首案例 /26

2.1　招聘工作的基本前提 /28

2.2　人力資源規劃 /28

2.3　工作分析 /39

2.4　招聘需求分析與招聘計畫制訂 /45

2.5　招聘策略選擇 /49

學習建議 /52

核心概念 /52

課後思考與練習 /52

實訓套用 /53

章末案例 /54

相關連結 /56

第3章　招聘渠道與方法 /58

學習目標 /58

章首案例 /58

3.1　內部招聘 /59

3.2　外部招聘 /65

3.3　招聘渠道選擇 /70

3.4　招聘方法與技術 /72

學習建議 /76

核心概念 /77

課堂討論題 /77

實訓套用 /77

章末案例 /78

相關連結 /81

第4章　初步篩選 /83

學習目標 /83

章首案例 /83

4.1　簡歷篩選 /85

4.2　申請表篩選 /89

4.3　筆試概述 /91

4.4　筆試的實施技術 /96

4.5　筆試試題樣本 /100

學習建議 /108

核心概念 /109

課後思考與練習 /109

實訓套用 /109

章末案例 /110

員工招聘與錄用

基本介紹

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