員工任用（二）員工選撥與流動管理

內容簡介

本書的上篇主要介紹了員工選拔的內涵與意義、員工選拔的內在原理、員工測評方法等；下篇主要探討了員工流動的理論分析、員工流動模式的選擇，以及影響員工流失率的因素等。

從內容設計方面，本套教材的特點與CHRP項目的培訓內容緊密相關。

從編著風格方面，本套教材的特點與CHRP項目的培訓方法緊密相關。

從作者隊伍的組織上，本套教材的特點與CHRP項目的培訓目的緊密相關。

由於在內容設計、編著風格和作者隊伍三方面擁有上術特點，因此本套教材的也相應擁有實戰性強、針對性強、便於人力資源專職人員學習和培訓人員在培訓過程中使用等優點。

林平，畢業於東北師範大學教育科學學院，教育學碩士。目前在北京機械工業學院人文社科系擔任講師。曾在企業策劃和實施過的項目有：幫助摩托羅拉公司導入接班人培養計畫的“導師”技術；IBM公司“自我更新”的員工輔導與培訓項目等。

馬成功，畢業於中國科學院心理研究所，管理心理學碩士。目前在神州數碼公司負責管理人員培訓的規劃與實施工作。在公司內實施過的項目有：公司培訓體系建設；職業素質和管理類課程開發；蓋洛普Q12項目實施等。還擔任ZITPA協會培訓委員會委員，中國人力資源開發網專家團成員。