哈佛商業評論管理必讀:重塑戰略

哈佛商業評論管理必讀:重塑戰略

《哈佛商業評論管理必讀:重塑戰略》是一部由 [美] 吉姆·柯林斯等所著書籍,中信出版社出版發行。

基本介紹

  • 書名:哈佛商業評論管理必讀:重塑戰略
  • 作者: [美] 吉姆·柯林斯
  • ISBN: 9787508667294
  • 出版社:中信出版社
出版信息,內容簡介,作者簡介,目錄,叢書信息,

出版信息

作者:[美] 吉姆·柯林斯/[韓] W·錢·金/[美] 麥可·波特
出版社:中信出版社
原作名:HBR's 10 Must Reads on Strategy
譯者:陳媛熙/陳志敏 等
出版年:2016-11-1
頁數:298
定價:45.00
裝幀:精裝
叢書:哈佛商業評論·管理必讀
ISBN:9787508667294

內容簡介

在網際網路時代,制定戰略是一項令人生畏的任務。《重塑戰略》分析了戰略制定中最重要的因素,幫你釐清戰略的起點,理解決定競爭力的多種力量,因為最強的競爭力決定了公司的贏利能力。本書分析了在重塑戰略的過程中,領導者如何明確自己的角色,如何構建公司的願景,如何提升員工的執行力,並且最終讓願景與行動統一。

作者簡介

麥可·波特(Michael Porter),哈佛商學院戰略與競爭力研究院負責人。
羅伯特·卡普蘭(Robert S. Kaplan),哈佛商學院馬文·鮑爾領導力發展學教授。
吉姆·柯林斯(Jim Collins),管理學教育者和作家,著有《基業長青》。
......

目錄

1. 什麼是戰略 麥可·波特
戰略就是企業通過一系列不同的運營活動,創造出獨特且極具價值的定位。能找到新的戰略定位將成為創業者的優勢。
2. 塑造戰略的五種力量 麥可·波特
競爭者、客戶、供應商、潛在進入者和替代產品這五種力量,決定了一個行業內競爭活動的本質。
3. 如何構建公司願景 吉姆·柯林斯 傑里·波勒斯
精心構建的願景由兩大要素組成,即核心理念和未來圖景,其中核心理念定義著一家公司恆久的特質。
4. 重塑商業模式 馬克·詹森 克萊頓·克里斯坦森 孔翰寧
真正的變革性業務絕不局限於偉大技術的發明和商業化,其成功在於把新技術和強大的商業模式恰到好處地結合。
5. 藍海戰略 W.錢·金 勒妮·莫博涅
開創藍海並非技術創新。在所有行業里,藍海都近在眼前。
6. 如何提高執行力 加里·尼爾遜 卡拉·馬丁 伊莉莎白·鮑爾斯
說到底,只有堅實的執行力才能讓公司保持競爭上的優勢。
7. 用平衡計分卡設計戰略管理系統 羅伯特·卡普蘭 戴維·諾頓
在公司引入新戰略和新流程時,利用平衡記分卡讓行動和願景保持一致。
8. 將戰略原則變為一線人員的行動 奧里特·加蒂什 詹姆斯·吉爾伯特
戰略原則要明確戰略的本質,並將其概括成一個易於記憶的、可供執行的簡單短語,但這並不容易。
9.彌合戰略和績效的鴻溝 麥可·曼金斯 理察·斯蒂爾
將戰略和計畫緊密聯繫在一起,最終,公司會出現高績效文化。
10. 誰來做決策 保羅·羅傑斯 瑪西婭·布倫科
高效的決策取決於能否明確而具體地劃分決策角色。

叢書信息

哈佛商業評論·管理必讀 (共6冊), 這套叢書還有 《自我發現與重塑》,《哈佛商業評論管理必讀:大師十論》,《哈佛商業評論管理必讀:什麼造就了領導者》,《哈佛商業評論管理必讀:團隊競爭力》,《哈佛商業評論管理必讀:引爆變革》。

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