《哈佛商學經典譯叢--權力與影響》是一本管理類圖書，在書中，作者為我們指出了怎樣充分運用“非正式”的權力和影響的資源達到目標，怎樣得到你的下級、同級以及上司的支持和合作。
內容簡介,本書目錄,
內容簡介
這本經典著作深入揭示了在一個組織中，權力是什麼?影響是什麼?權力與影響的關係是什麼?以及如何得到你所需要的權力和影響去完成職責。在書中，作者為我們指出了怎樣充分運用“非正式”的權力和影響的資源達到目標，怎樣得到你的下級、同級以及上司的支持和合作
本書目錄
前言
第一篇 管理工作和專業工作的多樣化
第一章 引言
第二章 企業內部人員的多樣化、相互依賴和企業權力動態：超乎於天真和世故觀
第三章 領導的挑戰：使複雜的社會環境成為有利因素
第二篇 工作中的各種關係
第四章 與自己權力管轄以外的人員的關係：有缺乏常規權力的條件下力克阻力、謀求合作
第五章 與部下的關係：與各種複雜的人際關係打交道
第六章 與上司的關係：如何“管理”老闆
第三篇 領導生涯的各個時期
第七章 領導生涯的早期：建立牢固的權力基礎
第八章 領導生涯的中期：善用權力不濫用權
第九章 領導生涯的晚期：大方讓權
第四篇 意義
第十章 提高個人工作成效：一些建議
第十一章 領導是社會的財富：未來的任務
後記
注釋
第一篇 管理工作和專業工作的多樣化
第一章 引言
第二章 企業內部人員的多樣化、相互依賴和企業權力動態：超乎於天真和世故觀
第三章 領導的挑戰：使複雜的社會環境成為有利因素
第二篇 工作中的各種關係
第四章 與自己權力管轄以外的人員的關係：有缺乏常規權力的條件下力克阻力、謀求合作
第五章 與部下的關係：與各種複雜的人際關係打交道
第六章 與上司的關係：如何“管理”老闆
第三篇 領導生涯的各個時期
第七章 領導生涯的早期：建立牢固的權力基礎
第八章 領導生涯的中期：善用權力不濫用權
第九章 領導生涯的晚期：大方讓權
第四篇 意義
第十章 提高個人工作成效：一些建議
第十一章 領導是社會的財富：未來的任務
後記
注釋
前言
第一篇 管理工作和專業工作的多樣化
第一章 引言
第二章 企業內部人員的多樣化、相互依賴和企業權力動態：超乎於天真和世故觀
第三章 領導的挑戰：使複雜的社會環境成為有利因素
第二篇 工作中的各種關係
第四章 與自己權力管轄以外的人員的關係：有缺乏常規權力的條件下力克阻力、謀求合作
第五章 與部下的關係：與各種複雜的人際關係打交道
第六章 與上司的關係：如何“管理”老闆
第三篇 領導生涯的各個時期
第七章 領導生涯的早期：建立牢固的權力基礎
第八章 領導生涯的中期：善用權力不濫用權
第九章 領導生涯的晚期：大方讓權
第四篇 意義
第十章 提高個人工作成效：一些建議
第十一章 領導是社會的財富：未來的任務
後記
注釋
第一篇 管理工作和專業工作的多樣化
第一章 引言
第二章 企業內部人員的多樣化、相互依賴和企業權力動態：超乎於天真和世故觀
第三章 領導的挑戰：使複雜的社會環境成為有利因素
第二篇 工作中的各種關係
第四章 與自己權力管轄以外的人員的關係：有缺乏常規權力的條件下力克阻力、謀求合作
第五章 與部下的關係：與各種複雜的人際關係打交道
第六章 與上司的關係：如何“管理”老闆
第三篇 領導生涯的各個時期
第七章 領導生涯的早期：建立牢固的權力基礎
第八章 領導生涯的中期：善用權力不濫用權
第九章 領導生涯的晚期：大方讓權
第四篇 意義
第十章 提高個人工作成效：一些建議
第十一章 領導是社會的財富：未來的任務
後記
注釋
