品牌至上:提升形象的品牌經營

品牌至上:提升形象的品牌經營

《品牌至上提升形象的品牌經營》是2006年中國紡織出版社出版的圖書,作者是韓燕。

基本介紹

  • 書名:品牌至上:提升形象的品牌經營
  • 頁數:254頁
  • 出版社:中國紡織出版社
  • 出版時間:(2006年5月1日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,

圖書信息

出版社: ; 第1版 )
叢書名: 服飾企業全能管理實務
平裝:
開本: 16開
ISBN: 9787506437646, 7506437643
條形碼: 9787506437646
尺寸: 25.4 x 18.5 x 1.1 cm
重量: 522 g

作者簡介

韓燕,北京服裝學院服裝行銷專業碩士畢業並留校任教於商學院行銷教研室。
熟悉服裝市場,曾參與或主持多項服裝品牌企劃、品牌形象、顧客滿意度、消費行為等研究項目。
參與編寫的教材主要有:《服裝行銷案例分析》、《服裝行銷實務與案例》、《服裝生產與經營管理》、《服裝市場行銷》等。

內容簡介

服飾品牌經營是一項系統工程。進行品牌策略規劃,強化品牌附加值,增強品牌競爭力,是服飾企業贏得市場的決勝利器,也是服飾品牌經營所涉及的內容。
本書在廣泛吸收國內、外服飾品牌經營研究成果和成功經驗的基礎上,結合服飾市場的最新動態和我國服飾企業的實際,著重介紹了服飾品牌經營體系、服飾品牌經理制度、服飾品牌的定位、服飾品牌的識別、服飾品牌的整合傳播、服飾品牌的維護、服飾品牌的延伸以及服飾品牌的文化塑造等內容。並通過兩個成功的服飾品牌規劃案例將上述內容予以整合,旨在為服飾企業提供一整套服飾品牌經營的理論、原則、方法和技巧。
本書以新穎的結構和圖文並茂的形式,力求體現其指導性、實用性和可讀性,適合服飾品牌經營者及服飾品牌企業從業人員參考。

目錄

第一章 服飾品牌的理解
第一節 服飾企業建立品牌的重要性
一、全球性服飾品牌的經營優勢
二、中國服飾企業品牌經營現狀分析
第二節 服飾品牌的內涵
一、服飾品牌內涵的演進
二、服飾品牌行銷的內涵
第三節 服飾品牌的價值
一、服飾品牌價值的認知渠道
二、關係視角下的服飾品牌價值
第二章 服飾品牌的經營
第一節 服飾品牌的經營
一、服飾品牌經營的內涵
二、服飾品牌經營的模式
三、服飾品牌經營模式的選擇
第二節 服飾品牌的經營體系
一、品牌定位
二、品牌產品
三、品牌傳播
四、品牌認同與品牌忠誠
五、品牌保護
六、品牌維護
七、品牌策略規劃
八、品牌增值
第三節 關係視角下的服飾品牌經營
一、建立顧客資料庫
二、分析品牌關係
三、建立品牌關係
四、善用品牌關係
五、鞏固品牌關係
第四節 服飾品牌經理制度的建立
一、品牌經理制度的由來
二、品牌經理的工作職責與任職資格
三、服飾企業建立品牌經理制的必要性
四、服飾品牌經理制度的操作
五、服飾品牌經理制度的最佳化
第三章 服飾品牌的定位
第一節 服飾品牌的消費群體定位
一、服飾消費群體的細分指標
二、服飾消費群體的細分程式
三、服飾消費群體的細分評價
四、服飾品牌的目標群體選擇
第二節 服飾品牌的生活方式定位
一、生活方式定位的必要性
二、生活方式與服飾消費的關聯
三、消費者生活方式研究方法
四、目標群體生活方式的描繪
第三節 服飾品牌的理念定位
一、服飾品牌理念定位的取向
二、服飾品牌理念定位的原則
第四節 服飾品牌的風格定位
一、服飾風格的分類及內涵
二、服飾品牌風格定位的過程
第五節 服飾品牌的名稱規劃
一、服飾品牌名稱的功能
二、服飾品牌名稱的作用機制
三、服飾品牌名稱的規劃原則
四、服飾品牌名稱的命名方法
第四章 服飾品牌的識別
第一節 服飾品牌的品牌識別
一、服飾品牌識別的定義
二、服飾品牌識別的要素
第二節 服飾品牌的形象識別
一、服飾品牌的MI規劃
二、服飾品牌的BI規劃
三、服飾品牌的VI規劃
第五章 服飾品牌的整合傳播
第一節 核心價值與服飾品牌傳播
一、核心價值打造品牌神話
二、核心價值整合品牌傳播
第二節 服飾品牌的整合傳播策略
一、時裝表演
二、新聞報導
三、時裝廣告
四、視覺行銷
五、公關活動
六、網際網路
第六章 服飾品牌的維護
第一節 服飾品牌的法律保護
一、服飾品牌保護的內涵
二、服飾品牌保護的法律途徑
第二節 服飾品牌的調查診斷
一、服飾品牌調查診斷的方法
二、服飾品牌調查診斷的內容
第三節 服飾品牌的後期維護
一、建立品牌經理負責制
二、強化品牌核心價值
三、加強危機管理
四、警惕合資對品牌的傷害
第七章 服飾品牌的延伸
第一節 服飾品牌的延伸策略
一、服飾品類的擴展
二、細分市場的跨越
三、服飾多品牌延伸
四、行業多元化延伸
第二節 服飾品牌的延伸價值
一、服飾品牌延伸的作用
二、服飾品牌延伸的風險
三、服飾品牌延伸的風險規避對策
四、服飾品牌延伸的績效評估
第三節 服飾品牌的關係架構
一、服飾品牌架構的設計
二、服飾品牌的關係架構
三、服飾品牌架構的目標
第四節 服飾品牌的延伸管理
一、服飾品牌範圍的延伸
二、服飾品牌關係策略的選擇
三、服飾品牌架構的稽核
四、服飾品牌架構的管理
第八章 服飾品牌的文化塑造
第一節 服飾品牌文化的理解
一、服飾品牌文化的內涵
二、服飾品牌文化的構成
第二節 服飾品牌文化的構建
一、歷史的自然積澱
二、設計師的個性投射
三、系統的品牌企劃
第三節 服飾品牌文化的傳播
一、品牌故事的文化傳頌
二、產品外觀的文化顯現
三、零售終端的文化氛圍
四、形象代言的文化具象
五、廣告宣傳的文化訴求
六、事件行銷的文化互動
七、慈善贊助的文化認同
第九章 成功的服飾品牌規劃案例
第一節 RaIph Lauren的品牌策略
一、從領帶開始的事業
二、自然的優雅
三、優美的馬球標識
四、簡潔細緻的女裝
五、推出中端男裝品牌
六、進軍高端女裝市場
七、服務於更多女性
八、尊貴的紫標系列
九、青春活力的運動時裝
十、復古風格的高級牛仔
十一、現代感的國旗標識
十二、清晰的品牌架構
第二節 A羊絨公司的多品牌戰略規劃
一、項目背景
二、品牌架構及戰略規劃
三、主品牌市場戰略規劃
參考文獻

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