品牌歸屬策略又稱品牌負責人策略,是指品牌歸誰所有、由誰負責。過去,產品只使用製造商的品牌，但近十幾年來,西方國家又或者越來越多的中間商大力發展自己的品牌，以降低進貨成本，增強支爭力，擴大自己的聲譽，樹立企業形象。因此，製造商或中間商要全面衡量品牌在市場上的聲普、品牌價值的大小、品牌費用的多少等問題，在採用誰的品牌上作出選擇。一般說來製造商可有3種可供選擇的策略，一是使用自己的品牌，二是使用中間商的品牌，三是有些產品用自己的品牌，有些產品用中間商的品牌。
品牌化策略就是企業產品使用品牌與不使用品牌的決策。如前所述,產品使用品牌對產品的促銷具有重要意義,但並不是所有產品都必須使用品牌。有些產品由於特性所決定,消費者在購買中無這種選擇的要求,就不必使用品牌,如大豆、小麥、鐵礦石、原油等一般未加工的原料產品以及電力、自來水等。另外,由於產品使用品牌要支出大量的費用,成本增加，一旦經營失利,也會導致嚴重損失。所以,20 世紀70年代以來,西方已開發國家許多製造商對某些常用消費品不規定品牌名稱和品牌標誌，也不向政府註冊登記，以降低經營費用，降低價格，擴大銷售。因此,產品是否使用品牌，要在權衡利弊後作出決策。
