《品牌有染:企業領導者必讀的商業策略》主要介紹了趙丹陽巧染巴菲特的午餐，賺入4億港元。節能燈“彩宴”有染《夜宴》，洗牌中國燈飾照明行業，百聯、廣百、沃爾瑪等紛紛下單採購。“罌粟籽油”有染超級商務禮品，析易國際策劃後銷售迅速突破1萬組（1580元/組）。網易養豬噱頭十足，於強企之林率先樹立良好形象。洋河酒業重振雄風，藍色風暴100%覆蓋省內市場。湖南衛視運籌帷幄，自製影視劇紅遍大江南北。TCL集團異軍突起，“三板斧”躍居中國增長最快企業。紅星酒業大做文章，終成“京味酒文化符號”。微軟、蘋果、戴爾、三星、聯想……眾多國際國內著名企業均運用“品牌有染”的策略締造輝煌！“品牌有染”正快速超越公關、廣告，成為鑄就知名品牌的秘器！ “品牌有染”如草蛇灰線暗伏，巧妙引燃消費激情，如同溫柔利劍直指人心。它可以使新生品牌加速崛起，是各大商業帝國的不傳之秘；它能助企業擺脫昨日低迷的厄運，令眾人拾柴，助企業快速崛起。
基本介紹
- 書名：品牌有染:企業領導者必讀的商業策略
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2012年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787509618622
- 作者：何坊
- 出版社：經濟管理出版社
- 頁數：248頁
- 開本：16
- 品牌：經濟管理出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《品牌有染:企業領導者必讀的商業策略》編輯推薦：“品牌有染”如草蛇灰線暗伏，巧妙引燃消費激情，如同溫柔利劍直指人心。它可以使新生品牌加速崛起，是各大商業帝國的不傳之秘；它能助企業擺脫昨日低迷的厄運，令眾人拾柴，助企業快速崛起。《品牌有染:企業領導者必讀的商業策略》廣告為王、公關制勝已成歷史，行銷3.0時代“有染”當家。 最新、最強的行銷策略，無可比擬的商業奇招。 “有染”順應大勢所趨，蒞臨全球商業市場。
作者簡介
何坊（又名：何豐源），析易國際/蜥蜴團隊創始人，“零核領導”、“靈犀管理”、“企業貨幣”、“行業漂移”、“超限行銷”及“品牌有染”等觀念與理論的創建者。他是一名後現代主義詩人，是一名受籙道士，是一名藝術贊助人，是一名天使投資人。相繼出版了《實戰真經》、《研究內參》、《招商必讀》、《蜥蜴行銷》、《會議行銷》等多部行銷專著。
圖書目錄
第一章 市場經濟下的品牌有染之道
品牌有染：新生品牌加速崛起的奧秘
一、微軟是這樣“染”出來的
二、品牌有染的重要特徵是借力使力
市場經濟時代，成就品牌首選“有染”
一、品牌有染第一、公關第二、廣告第三
二、品牌有染顯示出起死回生的力量
第二章 品牌有染的基本策略與方法（上）
與關鍵時間有染
一、如何選擇關鍵時間
二、如何與關鍵時間有染
與特殊地域有染
與重要人物有染
一、與當紅明星有染
二、炒作名人加盟
三、與已故人物有染
與具有衝擊力的時事有染
與熱點話題有染
第三章 品牌有染的基本策略與方法（下）
唯有故事方動人
與文娛有染
一、與音樂有染
二、與電影、電視有染
與價值符號有染
與色彩有染
聯姻品牌互染
一、通過股份交易實現有染
二、通過聯姻聯合發力，相互拉升
三、通過雙方渠道的拓展，共享客戶群
第四章 時間有染，一刻千金
關鍵時刻，怎能失語
一、跨省兜售“日全食”
二、中國企業為何“集體失語”
時間有染的核心：甜蜜感情商業製造
一、故事背後的故事
二、沒有需求，製造需求也要上
三、一個促銷計畫製造的傳統佳節
四、“出來愛，遲早是要還的”
五、白色情人節遍染中國
第五章 址域有染，屢試不爽
地域嫁接：訴求“原產地”價格
一、0～20億元的挑戰
二、尋找創造奇蹟的路徑
三、成功的曙光
塑造特殊的地域人文氣息
一、肥沃的青草地
二、全方位、立體式的博彩業
三、豐富多彩的旅遊業
四、無所不用其極的娛樂業
用地域價值點亮品牌價值
一、把美麗的傳說搬上電視
二、打造快樂天堂，傳播快樂文化
三、揭秘地域有染
第六章 人物有染，活體招牌
把握脈搏，巧用人物有染
一、有染不當，難修正果
二、多方嘗試，尋找出路
三、人物有染，攻克難關
與名人有染，品牌訴求必須明確
一、時代不同了，有染不一樣
二、廣告已死，請勿燒紙
三、是什麼讓百年潤發“泯然眾人焉”
重在發揮名人的權威性
一、天價“約會”
二、巴菲特的名氣是如何“變現”的
三、百萬美元買來公信力
四、人物有染的價值知多少
貴在不同凡“響”
一、“中國創造”的感召力
二、站在巨人的肩上與世界對話
三、人物有染，重任在身
第七章 話題有染，熱議到底
誘發商機：有預謀地製造話題
一、時進斗金
二、浴“血”重生
三、這就是話題有染的魅力
四、大家好，才是真的好
話題有染常靠“流言”獲利
一、謠言猛於虎
二、話題是一把“雙刃劍”
三、成也微博，敗也微博
四、話題是社會心理需求的“放大鏡”
五、“搶鹽大戰”總導演
連續“放炮”挑起爭議
一、天雷勾動地火
二、話題，又見話題
三、萬年不遇的養豬人
四、聰明人做聰明事
在非議中掀起商界海嘯
一、讓觀眾忍無可忍的劇情
二、借力使力的“推手”
第八章 故事有染，膾炙人口
當家人的故事就是品牌的故事
一、故事的力量
二、故事讓品牌經久不衰
三、讓消費者替你講故事
將消費者的好奇心轉化為購買慾
一、噱頭十足的故事有染
二、集體遭遇滑鐵盧
三、金玉其外，也要金玉其中
具有“病毒性”的故事
一、是誰打造了“靈魂棲息之地”
二、令全球旅行者為之神往的天堂
三、病毒般入侵你的大腦
四、與時俱進的消費者有染
五、從企業發展史中挖掘故事
六、要么活下去，要么被淘汰
七、用復興代替退休，迎來“第二春”
八、“高尚品位+政治思想的混合飲料”
消費者愛聽品牌的成長故事
一、開山之斧
二、宣花之斧
三、號令之斧
四、“有染”成就TCL
……
第九章 文娛有染，皆大歡喜
第十章 符號有染，靈魂印記
第十一章 色彩有染，開闢藍海
第十二章 聯姻互染，共享為王
第十三章 時事有染，攻心為上
第十四章 體育有染，分享盛事
第十五章 定位有染，因材施教
第十六章 潮流有染，體驗當家——盈利型體驗中心，引導世界新時尚
品牌有染：新生品牌加速崛起的奧秘
一、微軟是這樣“染”出來的
二、品牌有染的重要特徵是借力使力
市場經濟時代，成就品牌首選“有染”
一、品牌有染第一、公關第二、廣告第三
二、品牌有染顯示出起死回生的力量
第二章 品牌有染的基本策略與方法（上）
與關鍵時間有染
一、如何選擇關鍵時間
二、如何與關鍵時間有染
與特殊地域有染
與重要人物有染
一、與當紅明星有染
二、炒作名人加盟
三、與已故人物有染
與具有衝擊力的時事有染
與熱點話題有染
第三章 品牌有染的基本策略與方法（下）
唯有故事方動人
與文娛有染
一、與音樂有染
二、與電影、電視有染
與價值符號有染
與色彩有染
聯姻品牌互染
一、通過股份交易實現有染
二、通過聯姻聯合發力，相互拉升
三、通過雙方渠道的拓展，共享客戶群
第四章 時間有染，一刻千金
關鍵時刻，怎能失語
一、跨省兜售“日全食”
二、中國企業為何“集體失語”
時間有染的核心：甜蜜感情商業製造
一、故事背後的故事
二、沒有需求，製造需求也要上
三、一個促銷計畫製造的傳統佳節
四、“出來愛，遲早是要還的”
五、白色情人節遍染中國
第五章 址域有染，屢試不爽
地域嫁接：訴求“原產地”價格
一、0～20億元的挑戰
二、尋找創造奇蹟的路徑
三、成功的曙光
塑造特殊的地域人文氣息
一、肥沃的青草地
二、全方位、立體式的博彩業
三、豐富多彩的旅遊業
四、無所不用其極的娛樂業
用地域價值點亮品牌價值
一、把美麗的傳說搬上電視
二、打造快樂天堂，傳播快樂文化
三、揭秘地域有染
第六章 人物有染，活體招牌
把握脈搏，巧用人物有染
一、有染不當，難修正果
二、多方嘗試，尋找出路
三、人物有染，攻克難關
與名人有染，品牌訴求必須明確
一、時代不同了，有染不一樣
二、廣告已死，請勿燒紙
三、是什麼讓百年潤發“泯然眾人焉”
重在發揮名人的權威性
一、天價“約會”
二、巴菲特的名氣是如何“變現”的
三、百萬美元買來公信力
四、人物有染的價值知多少
貴在不同凡“響”
一、“中國創造”的感召力
二、站在巨人的肩上與世界對話
三、人物有染，重任在身
第七章 話題有染，熱議到底
誘發商機：有預謀地製造話題
一、時進斗金
二、浴“血”重生
三、這就是話題有染的魅力
四、大家好，才是真的好
話題有染常靠“流言”獲利
一、謠言猛於虎
二、話題是一把“雙刃劍”
三、成也微博，敗也微博
四、話題是社會心理需求的“放大鏡”
五、“搶鹽大戰”總導演
連續“放炮”挑起爭議
一、天雷勾動地火
二、話題，又見話題
三、萬年不遇的養豬人
四、聰明人做聰明事
在非議中掀起商界海嘯
一、讓觀眾忍無可忍的劇情
二、借力使力的“推手”
第八章 故事有染，膾炙人口
當家人的故事就是品牌的故事
一、故事的力量
二、故事讓品牌經久不衰
三、讓消費者替你講故事
將消費者的好奇心轉化為購買慾
一、噱頭十足的故事有染
二、集體遭遇滑鐵盧
三、金玉其外，也要金玉其中
具有“病毒性”的故事
一、是誰打造了“靈魂棲息之地”
二、令全球旅行者為之神往的天堂
三、病毒般入侵你的大腦
四、與時俱進的消費者有染
五、從企業發展史中挖掘故事
六、要么活下去，要么被淘汰
七、用復興代替退休，迎來“第二春”
八、“高尚品位+政治思想的混合飲料”
消費者愛聽品牌的成長故事
一、開山之斧
二、宣花之斧
三、號令之斧
四、“有染”成就TCL
……
第九章 文娛有染，皆大歡喜
第十章 符號有染，靈魂印記
第十一章 色彩有染，開闢藍海
第十二章 聯姻互染，共享為王
第十三章 時事有染，攻心為上
第十四章 體育有染，分享盛事
第十五章 定位有染，因材施教
第十六章 潮流有染，體驗當家——盈利型體驗中心，引導世界新時尚
