咪蜜兒（英語：honnie kis，廣告語：總是有一隻心情熊陪伴你某一刻的心情）全球第一隻心情熊，中國首個以心情熊為主題概念的毛絨玩具品牌，隸屬於有家生活（YUKEA）公司。品牌創始於2005年，連續5年當選杭州知名產品品牌，浙江省知名品牌；咪蜜兒一直堅守完美主義，每一件咪蜜兒玩具都盡顯尊貴奢華，通過精益求精的製作工藝以及產品自身豐富的面部表情充分詮釋著心情的意義。咪蜜兒 一直以來倡導新一代年輕人“釋放心情”的生活方式和態度，秉承傳統與時尚的設計風格路線，逐漸成為了新一代時尚年輕人戀愛、生活的忠實夥伴。
基本介紹
- 中文名：咪蜜兒
- 外文名：honnie kis
- 隸屬：有家生活（YUKEA）公司
- 品牌創始：2005年
品牌介紹,品牌發展,logo解析,品牌理念,產品系列,行業發展,製造企業,企業概述,團隊介紹,文化價值觀,核心管理層,投資商介紹,大事年表,
品牌介紹
咪蜜兒源自歐洲浪漫國度法國，集歐洲浪漫情懷與中式含蓄風情為一體，詮釋獨特的生活方式。那些迷加的悲喜，那些肆無忌憚的縱情，那些盪起漣漪的浪漫悸動，那些隱約而又清晰的寂寞，在生命的某一刻呼嘯而來。此刻，陪伴你的那一隻心情熊，是心語的傾訴。你可能只是這個世界上的一個人，但對於某人來說，你就是整個世界。anyway，人生旅途中，總是有一隻心情熊陪伴你某一刻的心情。
品牌發展
logo解析
logo含義：以蜜蜂作為logo主體形象，她詮釋了勤勞、團隊合作、奉獻、求實和自律精神，整個logo體現了積極向上和陽光的一面，激勵倡導新一代年輕人“簡單、開放、自由”的生活態度。
字母解析：honnie取自蜜蜂的英文諧音，kis，表達了通過親密接觸，傳遞快樂的含義。
品牌理念
咪蜜兒的品牌理念重點突出“心情”概念，咪蜜兒一直倡導賣的不只是一個玩具，而是一種心情；的新生理念。每個人都需要一種心靈上的寄託和慰藉，honnie kis 定位於新一代年輕人，正確傳遞生活觀，人生觀；咪蜜兒其實就是你人生成長中的心靈夥伴，她聆聽你的喜怒哀樂，她感受你的酸甜苦辣。她，就在你身邊。
產品系列
咪蜜兒心情熊家族至今已有50多個成員了，這個龐大的心情熊家族正伴隨著中國經濟的騰飛踏著信息化時代的步伐日益壯大，不斷向人們傳遞著快樂，傾訴著某種心情。
家族主要成員介紹：
甜蜜熊---甜甜和蜜蜜道歉熊--謙謙
甜蜜熊--甜甜
甜蜜熊--甜甜賴皮熊--賴賴
開心熊--樂樂
浪漫熊--泰迪
相思熊--呆呆和阿美
桃花熊--花花
暗戀熊--戀戀
咪蜜兒心情熊主要面對新一代年輕男女，產品設計靈感來自85-90後群體的實際生活工作現狀。面對“蝸居”一族，我們會發現真正意義上需要的不只是一套房子，而是一種心情。窮，也是一種快樂，但首先要學會“窮”開心；咪蜜兒直接有效地捕捉到了這樣一個信息，專為這個群體開發了一套產品，從而轉換成一個商機。咪蜜兒的戀愛組合套餐正是這類商品的典型代表，該套餐旗下的所有產品組合在一起事實上就是我們人生戀愛的一個完整過程，比如從最初你喜歡某人的暗戀熊、到相知相識的浪漫熊、再到打得火熱的甜蜜熊包括為一點雞毛蒜皮小事兒大發雷霆專為男生哄女生開心用的道歉熊等等。品牌價值
道歉熊--謙謙
道歉熊--謙謙產品設計：咪蜜兒擁有一個高效專業的設計團，每一款產品都為原創並申請相關專利。該團隊成員平均年齡只有23歲，是由一群個性張揚、簡單開放的年輕人組成；咪蜜兒對於產品設計師的要求不不是單一的停留在設計功底或者經驗上，相反，這些都不是咪蜜兒設計師的首選條件。而是，想像力。咪蜜兒對設計師要求就是要敢想，anyway，在這個單一空間裡面沒有好與不好，更沒有對與錯之分；正是這樣獨特的設計要求給予了這幫年輕人無限的翱翔空間去任意發揮，才會有了今天這樣的品牌產品。除此之外，咪蜜兒還跟外部設計領域裡面的學校、機構等合作，給予大學生充分的空間展示機會，並為他們提供打樣和生產銷售機會。對於那些有設計想法或者作品的大學生來說，這無疑是一次真正驗證自己作品的絕好機會。我們不好評論咪蜜兒對於設計師要求的評價，或許從專業設計領域來說，設計本身就是一個持久戰，要細水長流。但咪蜜兒走的確是另外一條路，高效。咪蜜兒要求所有設計師平均設計一件作品的時間控制在7天以內，完成所有的構圖、框架和打樣工作。或許也是因此，目前市場上其他一些毛絨玩具製造商很難在產品開發方面跟得上咪蜜兒節奏。對於那些前期做OEM加工的外貿型企業來說，更是望塵莫及。但，這同時也給咪蜜兒帶來另外一個難題：抄襲現象愈加嚴重。反過來，正如咪蜜兒所說，他們抄的是表，而不是面。今天我們在網際網路上四處可見抄襲咪蜜兒產品的商家，他們都打著咪蜜兒的產品外觀以及命名來或許客戶的信任，事實上這對咪蜜兒來說是一件好事，因為只有老大才會被人家模仿。產品品質：咪蜜兒的所有產品均由有家生活上屬集團環宇集團旗下杭州環宇企業生產和製造。環宇企業是一家有著25年歷史的外貿型公司，該公司長期以來專注於毛絨玩具產品的研發、生產和銷售工作；環宇企業25年以來為來自全球300多個毛絨玩具品牌做產品研發和製造，我們耳熟能詳的有：迪士尼、kids II 、mamas &papas等世界頂級嬰童、毛絨品牌。環宇企業在整箇中國毛絨行業裡面也是非常具有領導地位的；工廠擁有77000平方米的生產製造車間和1800多名優秀技師。而咪蜜兒心情熊就是交付於這樣一個專業製造商生產的，每一款咪蜜兒產品都嚴格按照世界級檢驗工序和流程製作，前後會涉及到數十道工序，包括最後的國際玩具檢驗測試工序。大到玩具身體結構，小到一根毛髮，都得嚴格把控和選擇。所以，從開始咪蜜兒就定位於高端品牌層次，跟目前市場上一些低檔毛絨產品迅速拉開距離，雖然在今天這樣一個網路購物日益成熟的背景下客戶完全不顧產品質量，但畢竟品牌就是品牌，貴必定有其貴的道理吧。
賴皮熊--賴賴
賴皮熊--賴賴產品感受：中國有句話叫做“不比不知道，一比嚇一跳”這句話用在咪蜜兒身上非常恰當。當一個人沒有見過最好的，他就認為這個最差的就是最好的。對於我們這些普通消費者來說，或許我們真的不知道所謂的行業專業度包括那些我們聽不懂的專業術語；在咪蜜兒沒有正式大張旗鼓發展內銷市場的時候，大多數消費客戶都被市場上那些廉價的產品所誤導，消費者都默認為這個東西就該是這樣樣子，畢竟便宜嘛。當咪蜜兒正式進軍內銷市場的時候，無疑給予了這個市場一種新的定位和衝擊。咪蜜兒在價格上並沒有跟同行做任何競爭，相反，價格居高不下，但消費者真正懂得了如何評定一款好的毛絨玩具。同樣是購買一款毛絨玩具的客戶，購買其他商家的客戶僅僅是單純的買賣和交易，買了就買了沒有任何的感受度；而對於咪蜜兒的客戶來說，他們除了感受這款產品本身質量上的感受之外，更多的是來自這款產品背後的文化和故事內涵，這是其他毛絨商家無法在產品上體現的。無論從產品包裝、延伸禮品到產品文化、服務等各個環節客戶都能很強烈的感受到這款產品所帶給他的價值。咪蜜兒每一款心情熊都有自己的一段“故事”，而且採用動畫作為展現形式，讓客戶去傾聽和感受。
開心熊--樂樂
開心熊--樂樂行業發展
行業現狀：咪蜜兒品牌自誕生以來就定位與：給客戶帶去最好的感受。咪蜜兒認為在現在這樣一個網路信息化時代快速蔓延的背景下，消費者已經對與品質這個概念愈加淡薄；這並不責怪與消費者，而是前端的商家或製造商。任何一個消費者的購物消費需求都非常簡單明晰：物美價廉。這都取決於一個前提：物美，指的就是品質，然後才是價廉。現在的毛絨玩具行業已經不存在於物美這一說法，中國大部分的毛絨商家都是“小作坊”起家的，前身都是做一些OEM加工，後期金融危機來臨從而專做內銷。但，中國的毛絨企業缺乏的不是生產或製造，而是設計和理念。中國毛絨企業既然有能力為世界頂級品牌做加工，就意味著他已經擁有了生產世界級品牌產品的能力，但我們做了一輩子OEM，始終沒有學會如何去設計一款屬於我們自己的產品。芭比就是一個非常具有典型的案例，為芭比提供生產和製造的企業乃是中國號稱最大甚至世界最大的玩具製造商，做了一輩子OEM，至今都看不到屬於其自己的作品。或許我說他缺乏的不僅僅是設計，而是理念，一種敢於做品牌的理念吧。對於大部分中國毛絨企業來說，僅僅停留在做生意的層次，賺點錢再說。於是才會形成了今天這樣一個慘澹而又荒唐的競爭局面：價格戰。既然都是做生意，於是就不存在品牌意識或者品牌發展理念一說，而是簡單的賺錢！這一現象放在傳統渠道還無法感受到，畢竟中國地域遼闊；但，在今天這樣一個發達的網路時代你會發現，這種現象愈加欲裂。筆者在中國知名購物網站輸入：毛絨玩具，搜尋出來近千種形式各異的毛絨玩具，而有趣的是產品下面的價格非常有意思；同樣一款產品，你賣100，他賣90，還有一個賣80，甚至有更為誇張的賣69還包郵費。當然，這一切對於消費者來說無疑是好事，你們打你們的，我只管收利。或許消費者永遠搞不懂這些商家的利潤到底有多少，但他們明白一個非常簡單的道理：人，都不會做虧本買賣。這裡就有一個問題了：既然大家都不會做虧本買賣，那么那個賣低價的如何賺取利潤？是這件商品本身利潤空間很高呢，還是？我想我們雖不是商人，但我們還是非常明白：羊毛出在羊身上唄。我東邊虧了，我就要在西邊找回來，這種千百年來傳承下來的生意經在今天被我們中國商人運用的淋漓盡致。於是，就有了偷工減料這一做法，而且非常實用，反正你消費者也不知道好壞，你總不能剖開看看吧？最後，吃虧的還是消費者，你雖然花了一個廉價的價格，但你沒有享受到所謂“物美”的品質感受。我們的筆者本著職業道德從網上選了一家極度便宜的毛絨產品，收到貨物後感覺也不錯，畢竟便宜嘛。但筆者又做了一個對比，同樣產品買了一款非常貴的，對比以後就徹底明白了：廉價的毛絨產品總是掉毛，而且縫製部分非常粗糙而且很明顯；而另外一款，則好很多。我想，這就是見證了那個蘭州拉麵的故事吧：說有一人走到一家號稱正宗蘭州拉麵店吃拉麵，吃完後質疑老闆：你這算什麼蘭州拉麵？怎么連蔥花都沒有？老闆聽罷倒地暈倒。這個人或許真的不知道，這家店真的是正宗蘭州拉麵，而且是百年老店。行業前瞻：
浪漫熊--泰迪
浪漫熊--泰迪拉動內需，自兩會溫總理提出這樣一個詞語的那一刻，我們企業家門都明白了自己該做什麼。中國市場才是最為龐大和具有潛力的，以前我們總忙著出口，想想我們明白：所謂歐美市場到底有多大，說白了還不如我們幾個省大。更別說日本市場，連我們一個市都趕不上。無論是地域還是人口，我想中國市場才是世界市場。我們現在意識到也不晚，雖然老外們N年以前就已經進入這個市場。毛絨行業雖然現在現狀荒唐，但畢竟需求量擺在這裡，總會有人需要。有人賣，就有人買，反過來也是如此。但整個毛絨行業的發展必須要從事這個行業的商家達成共同意識，那就是：品牌意識。而不只是停留在文字上，軟文上和媒體宣傳上，而是從產品質量、設計包括服務等方面入手。真正為消費者負責，給消費者一個物美價廉的產品。咪蜜兒在這樣一個複雜環境下應然而生，雖然她的路真的需要走很遠，因為要做一個品牌不是一天兩天，但至少我們看到咪蜜兒已經在這樣做。筆者多次拜訪咪蜜兒，從生產、研發到銷售等各個環節介入其中，正如筆者所說，今天看到咪蜜兒的定位及戰略，彷佛看到了我們中國傳統企業的未來。做品牌前期是不賺錢的，咪蜜兒的產品很貴，特別是在網路上跟其他廉價商品對比，貴的有點離譜。前期損失了很多賺錢的機會，但這是一個品牌必須經過和要去面對的現實，就看誰能挺住吧。我們不敢說咪蜜兒能走多遠，至少我們看到她已經在路上，至少我們很欣慰的看到咪蜜兒在嘗試研發自己的產品打造自己的品牌，哪怕你會感覺這個產品跟國外哪個哪個很像；至少比其他毛絨商家完全四處仿造國外產品好多了。仿來仿去，今天，我們都沒有看到屬於我們自己中國的毛絨產品品牌出來。而，出來的都是一些店鋪或者企業品牌，賣的還是國外貨。我們祝福咪蜜兒，祝福毛絨行業，一路走好。
咪蜜兒品牌路：
從正式進入電子商務B2C領域那一刻起，咪蜜兒就放棄了賺錢的念頭和憧憬。面對四面楚歌的局面，咪蜜兒只有選擇默默的承受品牌之路所帶來的那種寂寞和孤獨。曾經很多次咪蜜兒想過放棄，轉身純粹生意中去，不就是賺錢嘛，不就是價格嘛，不就是偷工減料嘛，誰不會呢？但，最終還是堅持下來，這些都是客戶給予了咪蜜兒信心。自從咪蜜兒在淘寶網上首推心情熊以來，咪蜜兒心情熊的概念快速被網購一族所接受，同時，其他同行也開始快速跟風，尾隨咪蜜兒之後。市場決定銷售，而客戶決定市場。由於有了大量的忠實客戶，加上咪蜜兒品牌自身的優勢，加之咪蜜兒敏銳的市場洞察力和專業的團隊運營，很快在網路市場占據了一席之地。所有咪蜜兒的客戶層次都非常高，都是企業白領或私企高職人員，他們對於咪蜜兒的認可和熱衷給予了咪蜜兒無限的動力和希望。咪蜜兒是首個在網路推廣市場中採用專業模特的商家，每一款心情熊都有一個非常貼切生活的腳本故事，而且每一款產品都有一個獨特的形象代言模特，這無疑在網路市場引領了一個新的潮流。於是，咪蜜兒才會成為阿里巴巴、雅虎、支付寶及淘寶等品牌企業的特定形象製造商，包括眾多加入咪蜜兒品牌分銷的客戶也隨之從全國各地蜂擁趕來。
賴皮熊--賴賴
賴皮熊--賴賴製造企業
企業概述
“我一直為錯過上個世紀的改革開放而苦惱，幸運的是我趕上了電子商務領域的改革開放！”有家生活總經理李立恆--經典語錄。隨著電子商務的有力普及及中國網民對於網購習慣的養成，眾多外貿型工廠紛紛加入電子商務這個龐大市場當中。所有企業都想通過和借用這個本世紀最為便捷和廉價的平台獲取各自利益；有家生活在這樣一個大背景下應然而生，公司一直致力於為所有從事電子商務經營的企業提供一整套電子商務運營服務，自2009年正式加入淘寶網以來有家生活就不斷地在刷新著這個市場的記錄。有家生活充分利用自己獨特的資源整合優勢，迅速在整個電子商務市場搶占商機，開闢了一條獨特的商業模式----電子商務資源整合。有家生活一方面為國內外優秀企業提供電子商務運營服務，一方面通過跟國內知名電子商務平台合作進行資源整合，為B2C平台提供龐大的貨源供應、物流服務、渠道行銷等服務。2010年有家生活與中南集團旗下中南影視動漫公司簽訂“電子商務運營”戰略協定；有家生活將全權負責中南影視動漫卡通延伸產品從生產、銷售到品牌推廣等所有工作。
團隊介紹
YUKEA擁有一支50人的高績效電子商務專業行銷團隊；其中YUKEA三位創始人均來自國際知名電子商務公司阿里巴巴和淘寶網，擁有8年的電子商務行銷及網路市場行銷經驗；團隊主要核心管理層成員均有3-5年的電子商務行銷運營經驗；
文化價值觀
Our mission
讓生意更簡單，讓買賣更容易
Our Vision
成為中國最大的電子商務資源服務商
Our value ----北斗七星
客戶第一： 要么你聽他的，要么他聽你的。
團隊合作：球，不是一個人踢的。
永不滿足： 千萬別為取得一絲絲成績就高興地跟什麼似的。
誠信： 言出必踐就好像欠債還錢一樣的天經地義。
責任： 好的是你的，不好的也是你的。
專註： 半途而廢比背信棄義還要醜陋。
全力：要么不做，要么做好。
核心管理層
李立恆，有家生活創始人之一兼董事總經理；李立恆先生有8年的電子商務運營、管理及培訓經驗；創辦YUKEA之前就職於中國最大的電子商務公司阿里巴巴，前期負責B2B業務拓展及銷售運營及管理，先後擔任銷售主管、區域經理等職務；後期擔任B2B資深培訓經理主要負責整個B2B公司15000多名員工的銷售及管理培訓；
鄧華兵，YUKEA股東合伙人；2010年3月加入YUKEA擔任線下運營總監一職；鄧華兵先生加入YUKEA之前 就職阿里巴巴負責B2B中國供應商的銷售並開拓嘉興新市場。 06年加入羅維公司從事過渠道開拓、數據行銷、超大規模企業的服務外包等公司的高級經理
李一揚，YUKEA股東合伙人；2010年3月加入YUKEA線上運營總監一職；；李一揚先生加入YUKEA之前服務於淘寶網，負責淘寶P4P業務的大客戶服務及淘寶數據及後台的研究，對淘寶的流程數據，客戶情況非常了解，是淘寶比較資深的研究員。對淘寶網的運營、管理及廣告推廣有多年的實戰經驗；
投資商介紹
徐林軍，有家生活主要投資人、YUKEA公司董事長兼執行董事、環宇集團榮譽主席兼董事長
徐林軍先生於1991年創辦杭州環宇企業有限公司，目前，集團下屬子公司包括：富陽市進出口有限公司、杭州環宇企業有限公司、浙江富陽口岸國際物流有限公司、 浙江百利威玩具有限公司、杭州環宇玩具有限公司、杭州環宇國際貨運有限公司公司；集團業務範圍囊括毛絨玩具、木製家具、倉儲物流及國際貿易等領域。19年以來，徐林軍先生帶領他的團隊屢創新高，產品遍布全球50個國家和地區；並成為國際多家知名企業指定生產商，如：Disney、kids II 、mamas & papas等；同時，徐林軍先生本人在業內及其它領域獲得很多榮譽
o 1993年榮獲富陽市“富春十大傑出青年”稱號
o 1994年榮獲富陽市“明星經理” 稱號
o 1995年榮獲浙江省“優秀青年私營企業家”稱號
o 2006年榮獲杭州市“新興商貿服務業優秀經營者” 稱號
o 2007年被評為全國物流行業勞動模範
2007年當選浙江貨代倉儲協會會長
大事年表
2009年11月 正式掛靠杭州環宇集團
2009年12月 與杭州環宇集團旗下環宇企業和百利威企業簽訂“電子商務運營”協定，有家生活全權負責兩家公司在電子商務市場領域範圍內的產品銷售及運營；並正式加入淘寶網，首開兩家商城店。分別為哈喜屋母嬰旗艦店和咪蜜兒旗艦店。
2010年1月 與世界母嬰品牌巨頭kids II 簽訂“電子商務運營”協定，有家生活全權負責該公司在大陸市場範圍內的產品經營及品牌推廣工作，並與當月加入淘寶網商城，首開kids II旗艦店。
2010年2月 與香港中星集團達成戰略協定，有家生活負責該公司旗下高端家紡品牌“leben”在電子商務市場領域範圍內的獨家經營及品牌推廣工作。
2010年3月 與法國著名酒莊鄧氏酒業達成戰略合作，有家生活將負責該酒莊在大陸範圍內電子商務市場領域範圍內的銷售及品牌推廣工作，並於當月加入淘寶網商城。
2010年4月 應杭州市嬰童協會邀請參加“第六屆國際婦幼嬰童展”並與主辦方合作，全程贊助展會所有禮品。
2010年4月 應杭州市動漫協會邀請參加“2010第六屆國際動漫節”。
2010年4月 與中南集團、中南卡通召開戰略合作新聞發布會，中南集團與有家生活共同打造電子商務動漫產業園，有家生活將全權負責中南卡通旗下所有卡通形象的使用及延伸產品的生產、銷售及品牌推廣等一系列工作。
2010年4月 有家生活旗下高端毛絨品牌咪蜜兒繼續被評選為“浙江省名牌”。
2010年5月 以贊助商的身份出席由淘寶網打造的“首屆淘寶家年華”活動並為淘寶、支付寶公司提供形象禮品，現場發起“獻愛心義賣”活動，為魔豆寶寶基金會籌備善款。
2010年5月 應杭州市世博會項目組邀請代表浙江省名牌參加“浙江省名優特產品博覽會”
