中共黨員，中學高級教師，南昌市高級職稱評審委員會成員，原南昌市八一中學校長，現任南昌市外國語學校校長。
基本介紹
- 中文名：周戲庚
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：江西
簡介,人物事跡,教研事跡,教育創新,
簡介
供職機構：南昌市外國語學校
職 務：校長
所在行業：教育-中等教育
居 住 地：江西省-南昌市
畢業院校：
個人主頁：性 別：男
出生日期：
國 籍：中國
民 族：漢族
籍 貫：江西省南昌市
個人簡介
全面負責學校行政管理事務，秉承“以人為本”的管理理念，營造寬鬆融洽的人際環境，以“知書達理”為辦學宗旨，力踐“一切為了學生，為了學生的一切”的素質教育理念。工作經歷
曾任南昌市八一中學校長，2013年2月任南昌外國語學校校長。
人物事跡
周戲庚是一位勤於學習、不斷開拓的校長。他以科學發展觀、思考現時教育現狀，探索教育規律，把握社會主義辦學方向。他自己發表了教育教學管理和學習輔導文章等十幾萬字的文章。在他的影響和帶動下，全校師生形成了一個以學習為榮的氛圍。為此，學校被市教育局評為“學習型學校”（2005年）、“全市教育系統保持共產黨員先進性教育活動先進集體” （2006年），他個人被評為南昌市“先進教育工作者”、“全國中國小信息技術創新管理校長”。
周戲庚是一位有著很強的責任感同時又具有奉獻精神的校長。2003年周戲庚校長受任於困難之際，他同左小玲書記等領導班子成員一道制定出“穩定、融合、發展”的原則，聽課、談心、開座談會、走訪教師家庭、與學生交朋友等一系列活動，以心換心，贏得了兩校師生充分理解、肯定、支持，很快使原兩校師生融合、擰成一股繩。學校黨總支於2003年榮獲市教育系統先進黨組織稱號、2005年榮獲南昌市先進基層黨組織稱號，學校工會於2007年榮獲“市模範教工之家”稱號。
周戲庚堅持依法治校和以德立校。對師生強調遵紀守法，依法辦事；對教師宣講師德標準，重讀《教師法》及省教育廳頒布的“教師職業道德八不準”。同時又以自身的言行影響他人。用“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”和“己所不欲，勿施於人”的古訓嚴格要求自己。他贏得了同行的稱讚，教工們的信賴和擁戴，學生們的敬愛。為此，學校先後被評為教育系統“綜治先進單位”、“市教育系統民主評議政風行風宣傳工作先進單位” 、“南昌市文明單位”、“南昌市平安校園”、“江西省平安校園”。
周戲庚又是一位既關心愛護學生、又厚待禮遇教師的校長。 周戲庚重視學生的健康成長。他通過“校長信箱”、“校長網頁”、每周批閱學生周記等途徑，了解學情、教情，掌握第一手資料，創導“無人監考”考場。他關心教職工的工作和生活、及時主動解決教職工的後顧之憂，出資請教練組織教工太極和瑜伽健身，組織教職工外出參觀學習，為教工子女解決到南師附小就讀國小和省軍區就讀幼稚園。並著眼於學校的發展，在財力不是很寬裕的情況下，送骨幹教師到英國進修學習，到北京等地學習。還組織教研組長、年級組長到無錫對口交流學習取經。
教研事跡
周戲庚更是一位懂教育教學管理，會管理加之不斷進行教育創新的校長。他秉承“以人為本”的辦學理念，樹立“先成人，後成才”的教育觀，鼓勵學生大膽發問，小心求證。要求教師用心工作，並做到有教無類，努力營造良好的校風，培養學生良好的性格和道德修養。在2005年我校中、高考取得了歷史性突破，理科8名學生衝上了“一本”，創造了南昌市普通中學的奇蹟。國中畢業生許婷同學在當年的中考中又以583的高分取得了南昌市中考第二名。2007年、2008年的高考中均有8名學生考上“一本”，其中羅丹婷、齊凌峰同學以超過600分的高分考取全國重點大學。2009年、2010年、2011年中、高考又創造了超額完成局下達指標220%的輝煌。2008年，學校被評為“南昌市中國小德育工作示範校”。2009年，我校在周校長的領導下，成功晉升為江西省重點中學、南昌市名校，2013年，外國語學校在他的領導下，成為外國語學校中，報送數最多的學校。
周戲庚重視班主任工作，不斷提升班主任的藝術和水平。現學校十餘項課題被列入市、省級重點課題。學生競賽每年有200多人次獲獎，教師論文上百篇獲獎，在南昌市“引航杯”班主任技能競賽中，學校多名教師獲獎，積極動員團委學生會開展活動，成立了學生自主管理委員會，學生社團、創辦了《清風序》、《勁草》刊物、教研組聯繫年級組開展“英才會”、詩歌朗誦會、辯論會。學校被評為“江西省第六批教研示範校”。同時學校被評為“江西省信息技術示範校”。
同時，在行政管理方面，他堅持民主管理——實行全方位校務公開，從每月各種津貼、資金髮放到發展黨員、任用幹部，從採購大件物品的發票到校園規劃設計方案，無論大事小“情”，一律在可公示的範圍內全面接受民眾監督。每年召開教代會，關係教職工切身利益的《津補貼方案》、《崗位設定方案》等都以無記名投票方式得以高票通過。
周戲庚知人善任，知能善用，具有一個校長的領導才能和領導藝術。學校提拔的中層幹部在學校都有著堅實的民眾基礎。
教育創新
周戲庚關注師生的幸福體驗，首開先河在南昌市公開招聘心理學教師，並選送六位教師接受心理諮詢師培訓，成立心理諮詢室，心理諮詢師走進課堂，成立名師工作室，開展青年骨幹教師沙龍。
周戲庚不滿足於現有的成績，他心中的目標與外國語學校的師生一樣，就是在教育改革、發展、創新中上一個新台階。在他的鼓勵下，學生統一著裝，爭創文化校園，開展學生“六個一”活動，力踐“一切為了學生，為了一切學生”的理念，促進學生成人成才。在他的鼓勵下，集體智慧與幫助，學校骨幹教師輩出，現擁有一批省、市骨幹教師、省、市學科頭人，學校教師在各級各類比賽中脫穎而出。2012年4月1日，學校國中部舉辦教育教學開放日，來校參觀的家長和來賓絡繹不絕，新聞媒體南昌日報、江西教育電台給予了報導。學校在社會上的影響力越來越深厚。
