基本介紹
- 中文名：周小能
- 出生地：湖北蘄春
- 出生日期：1973年2月5日
- 畢業院校：天津大學
個人簡介,從業經歷,先進事跡,銳意創新的技術能手,連創佳績的市場開拓先鋒,
個人簡介
周小能同志自2004年起連續五年獲得中國葛洲壩集團公司“市場開發標兵”，曾獲得2004年度“湖北省青年崗位能手”、2004年度“中央企業優秀共產黨員”、2006年度“湖北省勞動模範”等榮譽稱號。
周小能，中共黨員，現任中國葛洲壩集團公司市場開發部主任。在群雄逐鹿的市場競爭中，如何突破重圍，搶占更大的市場份額，年輕的周小能可謂煞費苦心。他從專業技術入手，先後負責組織開發了國內水利水電建築工程三維仿真可視化系統、商務報價系統和投標決策輔助支持系統等多套專業軟體，大幅提升了標書編制質量；編撰了碾壓混凝土施工等專輯、專業資審範本和宣傳幻燈片範本等多套技術專著；組織了200多項重點工程項目的編投標工作，累計中標項目金額達600多億元，連續六年刷新葛洲壩集團公司投標籤約紀錄，為葛洲壩集團又好又快發展作出了卓越貢獻，是集團公司當之無愧的技術能手和市場開拓先鋒。
從業經歷
周小能於1996年底擔任二灘中德聯營體技術科副科長。2000年2月，被提拔為葛洲壩集團招標投標公司技術部副主任。2001年7月份，招標投標公司改制為市場開發部，他被聘為技術處處長。因刻苦鑽研、工作態度積極端正、工作作風嚴謹細緻、業績突出，同年12月，他被破格提拔為副經理，成為葛洲壩集團最年輕的中層幹部之一。2003年4月，他再次被破格提拔為經理，成為葛洲壩集團最年輕的部門負責人。2007年10月葛洲壩集團實現整體上市，他又被任命為集團股份公司市場開發部主任。
2003年走上葛洲壩集團市場開發部經理崗位後，他清醒地認識到，職務代表的不是地位，而是責任——“創世界品牌、鑄世紀豐碑”的光榮責任。他集中精力狠抓管理，不斷完善部門規章制度，嚴格獎懲兌現，合理組織調配資源，力求做到人盡其才，才盡其用，充分調動了部門職工的積極性、主動性。當年中標32項，簽約額81.46億元，刷新了葛洲壩集團年度簽約紀錄。自2003年起，他先後組織了200多項重點工程項目的編投標工作，累計中標金額600多億元，連續六年刷新了葛洲壩集團投標籤約紀錄，為葛洲壩集團又好又快發展做出了積極貢獻。同時他所帶領的市場開發部也連續六年榮獲葛洲壩集團“最佳文明部處室”稱號。
先進事跡
銳意創新的技術能手
2000年7月，集團公司招標投標公司改制為市場開發部，周小能被聘為技術處處長，負責投標方案編制的組織協調以及計算機輔助製圖工作。技術處工作繁忙，身為技術處負責人的周小能經常日夜加班連軸轉。同事們勸他注意休息，他總是笑著說：“時間不等人呀，我們搞市場開發的沒有一股子拼勁哪行呢！”
但苦幹不是周小能追求的全部。他堅信科學技術是第一生產力，作為新時代的技術幹部，應該銳意創新，通過技術革新，為企業的健康、快速發展注入強大的動力。
在這一理念的指引下，周小能大膽創新，將大型彩色繪圖儀、夢龍繪圖軟體引進標書編制領域，並負責組織開發了水利水電建築工程三維仿真可視化系統，使集團公司標書的編制水平達到了國內同行領先水平，被業主和評標專家一致稱讚為“傑作”。
2001年底，被任命為分管集團公司西北地區一條龍市場開發和技術裝備的副經理的周小能，在圓滿完成所負責區域的市場開發工作的同時，又組織策劃和編撰了集團公司碾壓混凝土施工等專集、專業資審範本和宣傳幻燈片範本等多套技術專著，負責組織開發了“投標決策輔助支持系統”，為集團公司的投標決策提供了強大的信息、經濟和技術支持，使集團公司的編標效率和標書質量產生了質的飛躍，使集團公司的中標率大大提高。
連創佳績的市場開拓先鋒
2003年4月，年輕的周小能被提拔為市場開發部經理。2007年10月，集團公司實現整體上市後，他又被任命為集團公司市場開發部主任。被委以重任的周小能深知肩上責任的重大——市場開拓關係到企業的存亡，在日趨激烈的市場競爭中，要成功搶占大的市場份額，為葛洲壩的發展壯大奠定基礎談何容易。
但面對挑戰，周小能沒有退路。幾經思索，周小能決定在市場開拓的戰略決策和思路上做文章。
重效益，精挑選，提高中標率。周小能提出：市場開發必須是中標與效益相結合，堅持標價低的標不投，資金不到位的標不投；不盲目追求中標數量，更看重項目的效益和利潤；重點跟蹤與集團公司實際相符合的項目，從而提高中標率。在他的領導下，近年來，集團公司市場開發部重點跟蹤瀾滄江流域、雅礱江流域、金沙江流域及南水北調工程等大型水利水電工程項目，及對集團公司長遠發展具有重要戰略性的大型重點工程，如漢宜高速鐵路工程和湖北鹹寧核電站工程等，取得了豐碩的成果。系列項目的成功中標，為集團公司帶來了很好的社會效益和經濟效益，大大加快了集團公司建設大強富集團的步伐。
樹豐碑，交朋友，擴大投標空間。周小能認為，只有乾好工程，獲得業主、當地政府、人民民眾以及社會各界的高度認可，才能廣泛結交朋友，建立真正的友誼，進而為下一步的開拓市場創造條件。在他的努力下，集團公司各職能部門加強協調溝通，各項目部積極克服困難，誠信履約，使得許多項目得以優質、提前完工，既為國家創造了可觀的經濟效益，又贏得了業主的信任和稱讚，為集團公司樹立了良好的社會形象。
重投入，嚴把關，提高標書質量。高質量的投標檔案是中標的基礎。為了編制出高質量的標書，周小能把精細化管理落實到編標工作的各個環節：一是集中集團公司最精幹的技術力量編標，聘請集團公司資深專家把關，同時邀請一些國內相關專家作為顧問，對標書進行評價，指出不足並進行修改，從而保證標書在商務、方案、報價等各方面都做到最佳；二是不斷完善各種編標規章制度，落實責任人，嚴格執行審查程式，做到責任明確，有錯必究，努力實現零差錯；三是注重基礎工作建設，不斷採用新的編標手段提高編標效率和質量，如在商務方面，開發套用海文商務軟體，提高了商務編標的靈活性、可靠性和效率；在資審方面，不斷完善、充實各種類型工程的技術範本和模組，進一步提高了資審工作的質量和效率。通過各個環節的精細化管理，保證了標書的編制質量，為投標中標奠定了堅實的基礎。
在周小能的帶領下，2003年以來，集團公司的市場開發工作連創佳績：2003年中標32項，國內簽約81.46億元，創造了集團公司年度國內簽約的歷史最好成績；六年先後中標200餘項，累計中標金額600餘億元，連續六年刷新了集團公司投標籤約的紀錄，為集團公司又好又快發展作出了卓越貢獻。
市場開拓的征途漫長而艱辛。但善於創新、勇於進取的周小能從未畏懼。他說，人生的樂趣就在於不斷地迎接挑戰。而他的人生，因為肩負了集團公司拓市場的歷史重任，而顯得更加快樂和有意義。
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