吉林省菸草專賣局、中國菸草總公司吉林省公司。實行“統一領導，垂直管理、專賣專營”的經營管理體制，負責全省的捲菸經營、菸葉生產經營和市場管理。
基本介紹
- 中文名：吉林省菸草專賣局
- 職能：捲菸經營、菸葉生產經營
- 管轄範圍：吉林省
- 類型：國有企業
概述,發展歷史,
概述
吉林省菸草專賣局、中國菸草總公司吉林省公司（簡稱“吉林省局（公司）”）成立於1983年7月1日，實行“統一領導，垂直管理、專賣專營”的經營管理體制，負責全省的捲菸經營、菸葉生產經營和市場管理。菸草行業內部工商管理體制分開後，吉林省局（公司）現機關內設12個處（室）、6個專業部門（專賣管理稽查總隊、質檢站、信息中心、資金管理中心、機關服務中心、職業培訓中心）；下轄9個市、州局（公司）（長春、吉林、四平、遼源、通化、白山、白城、松原市和延邊州）。截止2008年底，全省系統擁有總資產48.93億元,非流動資產13.42億元，流動資產35.51億元，資產負債率22.73 %。全系統現有員工7227人。
發展歷史
吉林省局（公司）這屆領導班子於1998年5月組建。多年來，在國家菸草專賣局黨組的正確領導和地方黨委政府的大力支持下，認真貫徹執行黨的路線方針政策和國家局的重大決策，深刻理解國家局對行業全局工作的安排和部署，緊密結合吉林菸草實際，始終堅持用發展的辦法解決前進中的困難和問題，努力提高經濟運行質量，不斷完善體制機制，持續加大打私打假和市場監管力度，高度重視企業文化建設和職工隊伍建設，使全省菸草系統實現了九年三個階段的快速發展，為增加國家財政積累、支持地方經濟發展做出了積極貢獻。第一階段是從1999年至2001年的三年，通過實施“1234”改革與發展思路，實現了吉林菸草經濟效益的恢復性增長。2001年全系統實現稅利9.8億元，比1998年翻了一番；第二階段是從2002年至2004年的三年，通過“1146”發展戰略的全面順利實施，實現了吉林菸草的持續健康快速發展。2004年全系統實現稅利22.21億元，比2001年增長了127%；第三階段是2005年至2007年的三年，通過“1134”發展戰略的貫徹實施，走出了一條提高效率、注重自律、構建和諧、科學發展的道路。2007年全系統實現稅利16.45億元，按可比口徑比2004年增長了102.53%。
2008年以來，吉林菸草進入了第四個三年發展階段，吉林省局（公司）提出了2008—2010年“1151”三年發展戰略。目前，全系統緊緊圍繞牢固樹立並認真踐行“兩個至上”行業共同價值觀這箇中心，始終堅持以深入貫徹落實科學發展觀暨建設嚴格規範、富有效率、充滿活力的吉林菸草為主線，著力提高效率、加強管理、深化改革、加強建設、構建和諧，正向全面協調可持續發展的目標大步邁進。2008年，全省菸草系統實現利稅20.35億元，同比增長20.22%；其中實現利潤15.17億元，同比增長19.23%。捲菸經營企業銷售捲菸91.85萬箱，同比增長3.68%；實現利潤14.3億元，同比增長19.43%。菸葉種植17.11萬畝，收購烤菸55.1萬擔，實現利潤8837萬元，同比增長20.02%。
