師資力量
機關幼稚園於2001年2月進行了體制改革,每位教職工每人出資19000元認購國有資產,總計104萬。機關幼稚園在職正式教職工44人,離退休人員30人,聘任臨時工作人員21名。其中在正式教職工中,黨員15人,
專業技術人員33人,工勤人員11人,教職工平均年齡35歲,教職工年齡老化,專業技術人員嚴重缺編。
辦學規模
機關幼稚園設有
小班、
中班、
大班、
學前班共19個班,在園幼兒1000餘名。幼稚園工作一年一個新台階,各項工作步入良性循環的軌道,社會影響逐步擴大,社會聲譽日漸提高,受到上級組織和社會各界的一致好評。
所獲榮譽
機關幼稚園通過幾年的奮鬥,各項工作取得飛速的發展,我園1992年被命名為自治區級文明單位後,1994年被命名為“自治州一級一類幼稚園”,2007年、2010年順利通過了“自治區級文明單位”復驗工作,2005年我園又榮獲“自治州級綠色幼稚園”“普法依法治理先進單位”光榮稱號,2006年獲州級團建先進單位,2005——2006、2010年獲教育系統目標考核三等獎,2011年園黨支部獲得縣級先進基層黨組織榮譽稱號,2010年園工會獲縣總工會
工人先鋒號稱號,團支部獲得共青團創先爭優先進集體,我園正在積極創建自治州示範園。教學工作成績突出:2007年、2008年全州教學技能大賽中分獲二等獎、三等獎,2009年教師全能大賽中獲得全州一等獎,這些成績充分證明了機關幼稚園多年來堅持“以特色求發展”辦園思路的正確性,成果已初見成效。
發展規劃
機關幼稚園領導班子團結進取、年富力強;幼稚園園風優良,管理嚴格;教師治學嚴謹。2011年,幼稚園根據新形勢,又以
鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,認真學習、貫徹《幼稚園教育指導綱要》和《
幼稚園工作規程》,把制定一個規劃(幼稚園三年發展規劃)、引進兩個理念(1、管理理念:用我們的愛,讓每個孩子健康、聰明、快樂。2、服務理念:給我們一株稚嫩的幼苗,還你一棵健壯的小樹。);確定三個目標(1、辦園目標:讓富有我園特色風格的教育、文化走在同行的前列;2、師德目標:即:六心(工作要有責任心、照顧幼兒要細心、接受意見要虛心、改正缺點要誠心、接待家長要熱心、讓幼兒家長更放心);3、課程目標:親近自然,擁抱社會,讓我們教育充滿陽光和生機,滿足每位孩子的發展需要,使孩子和教師健康、聰明快樂的共同成長);抓好四項培訓(1、抓好黨員思想素質的培訓;2、抓好中層領導的培訓;3、教師業務培訓;4、保育員培訓);做好兩項工作(1、抓好特色教育,創幼稚園教育品牌2、抓好安全管理和後勤保障工作)。我園把提高幼稚園保教工作作為年度工作重點:樹立新的教育理念,提高教師素質;對幼稚園進行科學的管理,使幼稚園各項工作走上制度化、規範化;加大幼教改革力度,努力提高教育教學質量,使我園各項工作再上一個新台階。