吉合田地產機構

經營特色

由於“只做諮詢不做代理”，吉合田的服務從地產行銷鏈的“兩端”展開。一端是拿地前後的產品價值創新；另一端是開盤前後服務品牌維護。吉合田認為，“產品價值定位”和“客戶價值定位”是地產行銷2個最重要的節點，一個是“價值創新”的起點，另一個是“價值維護”的起點。

1998-2000，發展雛形階段；2001-2003，市場拓展階段；2004-2006，城市地產階段；2007-2009，戰略聯盟階段；2010年起，收縮回歸階段。

研究典型城市的演變過程、空間形態和未來布局；研究典型城市的風土人情和消費習慣;研究區域發展過程中的城市聯動；通過城市的產業布局、市政建設和人口流動挖掘城市價值和地產價值。

土地評估中心：

收集典型城市土地出讓的及時信息，通過成本造價、市場比價和市場價格趨勢來判斷土地出讓價格，通過產品創新模型和服務創新模型提升地塊的附加增值。適時介入土地成交項目的品牌增值服務。

建築顧問中心：

通過和國內外同類案例的權衡比較，選擇適宜服務地塊文脈的最佳設計概念，並提供項目的規劃設計要點，做既好看又實用又符合現代居住時尚的新型建築。

市場監測中心：

積極跟蹤與地產競爭環境相關的城市規劃、市政建設、土地價格、樓盤供求、價格變化和行銷特點，利用比較分析的方法歸納地產行情中的總體趨勢和特殊案例。

項目策劃中心：

以開放的視野密切關注國內外地產行銷的最新變化，為顧問項目提供多種項目行銷模型，並與甲方一道，優選出差異性和適應性相結合的最佳行銷方案。

品牌推廣中心：

為客戶建立龐大而忠誠的客戶會，以比較分析的客觀方法為項目樹立新風尚。要為客戶樹立品牌，自己首先應該是業內比較忠誠的意見領袖。

城市運營、土地戰略規劃、普通物業、別墅、商業、辦公、數碼城、旅遊區、老齡村、運動村