鼎馳，是合肥鼎馳能源科技有限公司（China-DingChi）公司旗下的產業項目品牌，主要服務於國內汽車用品行業高端市場。公司是國內同行業中少數有能力在新材料、新能源、環保節能等領域專業從事科研開發、成果轉讓，並集成生產供應、行銷推廣與OEM服務等綜合業務的科技創新型企業。
基本介紹
- 公司名稱：合肥鼎馳能源科技有限公司
- 總部地點：合肥
- 經營範圍：能源科技
- 公司類型：有限公司
- 經營狀態：已註銷
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鼎馳簡介
做為一個致力於倡導低碳生活、發展環保經濟的汽車產業鏈項目，鼎馳密切關注政策導向與產業動態，堅持走科技發展路線，自始便建立了以自主創新為基礎，以品質領先為保障，以誠信務實為原則，以互利共贏為目標的永續經營方針。將科技作為第一生產力，是鼎馳最具競爭力的發展策略。在各方的共同努力下，憑藉對國內汽車用品行業發展的深刻理解，及對國內汽車後市場消費趨勢的精準把握，鼎馳開發出了鼎馳新動力燃油添加劑（汽油型、柴油型）、鼎馳新動力高效養護劑和鼎馳新動力高效修復劑等多個享譽國內國際的汽車養護高新產品，具有改善油品、降低能耗、減少排放、消除故障、免拆智慧型養護等多效功用，除汽車行業外還可廣泛用於船舶、航空、航海、電力、製造、供熱等其他領域。產品分別通過安徽省質量監督檢驗檢疫總局檢定站等權威檢測，其中鼎馳已向國家商標局申請保護，並引起廣大同行及用戶的關注與青睞。為保障產品質量持續穩定，為締造行業領跑者風範，為品牌快速拓展市場、贏得更多消費者信任夯實了基礎。
鼎馳汽車節能養護在不解體發動機的基礎上，通過“清潔、修復、提升機能”當今節能養車三大鐵律，從根本上提升引擎整體性能，達到提升動力、節省燃油、減少尾氣、延長引擎使用壽命等綜合效果。
企業環境
合肥，安徽省會，中國四大商派之一“徽商”的發源地，素有中國“科教基地”、“華東矽谷”的美譽。包河區於2002年合肥市區劃調整時成立，位於合肥市南部，瀕臨全國五大淡水湖之一的巢湖，處於正在建設中的合肥現代化濱湖新區的前沿陣地和核心區域。包河區的經濟社會發展一直保持快速、健康、協調的強勁態勢，相繼獲得國家可持續發展實驗區、國家科技進步先進區、全國團建先進區、全省就業和社會保障工作先進區、全省低保工作先進區、全省抗雪防凍救災工作先進集體、全省最佳化民營經濟發展環境先進區、全市信訪工作目標管理先進單位等諸多殊榮，為全省經濟實力“第一城區”。建區以來，在國家科技部的直接指導和安徽省委省政府、合肥市委市政府的領導下，加強體制創新和機制創新，努力營造優良的發展環境；健全技術創新體系，大力開展創業服務；加大招商引資力度，積極培育特色和優勢產業，銳意進取，真抓實幹，逐步建立了一整套與國際慣例接軌、適合本地區實際的發展高新技術產業的全新的管理體制和運行機制，為推動快速成長作出了自己的貢獻。
鼎馳答疑
問：鼎馳為何鎖定汽車後市場為合作夥伴打造超速創富平台？
答：汽車後市場消費是指消費者購買汽車以後，在汽車使用過程中產生的的各種消費活動的總稱，它涵蓋了消費者買車後所需要的一切服務。眾所周知，消費群體越大，消費能力越高，市場基礎就越雄厚，賺錢的速度自然就更快一些。隨著我國整車市場行情的井噴，汽車後市場表現出了史無前例的活力與張力，汽車後市場消費也在以每年千億元的速度迅速膨脹。在這種磅礴的經濟趨勢帶動下，每天有近百萬人在做和汽車相關的生意，他們每年的盈利相當於普通人10年甚至20年的收入總和！毫無疑問，汽車後市場是一個非常適合大眾創業，並能使創業者快速創富的投資沃土。
問：汽車養護產業啟動將給鼎馳經銷商帶來怎樣的商機？
答：尋找商機就是在尋找市場切入點，好商機就是現在競爭較小可賺取暴利、而未來需求非常大可成就終生事業的投資項目。我國目前有近2億輛汽車，並在此基礎上形成了超過5億用戶的汽車後市場消費群體。在這個群體中，超過80%以上的用戶擁有2年以上的汽車使用經驗。隨著使用經驗的成熟與使用成本的升高，越來越多的用戶不再僅僅滿足於駕駛、保險、美容、維修、裝飾等一般性汽車服務，進而追求汽車使用成本控制及簡便易行的汽車養護服務。在一些經濟發達的國家和地區，致力於汽車使用過中環保、低碳、節能、養護等功效的產品已經漸漸成為汽車後市場消費的主流商品，而在國內尚處於起步階段，投資小、競爭少、利潤高、回報快，而且需求量也在逐年遞增，對於許多創業初期或事業剛起步的人來說，這是難得的好商機。
問：擁有自主智慧財產權是鼎馳與眾不同的競爭優勢之一嗎？
答：當然。有市場就會有競爭，要想在市場競爭中脫穎而出就必須掌握各種有利資源，其中就包括了核心技術資源。睿智的商家總是希望與掌握核心技術的廠家直接合作，儘量避免與中間商打交道，原因就在於大家都明白：掌握核心技術就可進一步控制產品定義權，搶占市場最高點、以絕對優勢超越行業競爭，最大程度降低風險，是事業成功的重要保障。擁有自主智慧財產權，獲得國家專利認證，就意味著在法律的保護下，企業掌握了產品升級更新換代的核心技術，這不僅是實力的象徵，也是產品能迅速打開市場、領先於同行業形成暢銷的有利因素之一。
問：鼎馳模式如何能夠做到廠商合作共贏？
答：中國不缺乏品牌，但是缺少含金量高的優質品牌。中國也不缺乏用戶基礎，但是缺少可持續發展的行銷網路。在有限的區域內，一家企業或一個商家通過自身的努力取得成功並不難，但是要想占領更多的市場份額並形成品牌效應，就必須得靠廠商聯合共同發展才能達到目的。低層次的產品技術，不規範的經營模式，落後的行銷策略都已不能適應當今市場發展的需要，唯有創新產品科技、找準市場切入點、開放合作模式、健全行銷網路、發揮規模優勢、共享有利資源才能攻無不克、戰無不勝。鼎馳以合作共贏為目標，全方面實施了商標註冊、自主開發、專利保護、權威檢測、質量認證、區域保護、整合行銷等一系列戰略方案，不僅為自身提高了在行業內的品牌形象，更為合作夥伴快速拓展市場、快速創業成功夯實了基礎。
鼎馳經驗分享
找到一個支點，就能輕易地橇動整座金山！我們都渴望獲得大量財富進而實現自己的人生夢想。隨著社會需求的多元化發展，技術與信息幫助了無數普通人走上了創業之路。這其中不乏成功者，但是失敗者也不在少數。眾所周知，成敗的關鍵因素之一在於項目的選擇。然而，應該怎樣判斷項目的投資價值並成功創業呢？
國際著名的成功學專家陳安芝先生（香港）在研究過全世界數百名創業成功者的經歷之後，準確的為我們總結出成功創業最核心的三個關鍵因素，即：選擇未來需求更大的行業、做有科技含金量更高的產品、比別人更早一點占領市場！
事實的確如此。大多數人都已經了解的、並且都願意從事的、所謂的“好項目”往往卻因為市場容量有限、競爭激烈而導致成功率並不高，別人尚未發現的、或者目前競爭較少的反而更有利於自己獲得成功。創業成功者普遍都具有一種與眾不同的眼光，就是能從各種現象或問題中“看”到潛在的致富商機。正如經濟學家索倫斯所說的：“問題的背後是商機，商機的背後是市場，市場的背後就是財富”。華人首富李嘉誠先生就曾用自己當年經營塑膠花成功賺取第一桶金的經歷告訴世人：賺錢的機會其實就在藏在我們身邊，區別就在於不同人的眼光和魄力，能不能發現並及時把握住。
智者善研，庸者常碌 鼎馳提醒您：機會看似很多，真正有價值的卻寥寥無幾。怎樣判斷項目的投資價值呢？
§ 做朝陽產業：產品要符合將來發展趨勢，大家都需要的才有市場前景。
§ 做空白市場：在競爭對手較少、價格不透明的時候早一步占領市場。
學成功經驗：與其自己摸索多走彎路，不如藉助別人的力量快速壯大自己。
鼎馳汽車節能養護自2008年進入中國市場，在經歷全國四大區域八大特型市場測試中，憑藉五個優勢亮點，即平價、快捷、安全、透明、省錢，幫助渠道吸引新客戶、留住老客戶，至少讓渠道效益翻翻，深得車主及渠道認可。
鼎馳汽車養護類產品在歷經兩年中國市場成功測試後，中國管理中心鼎馳汽車能源科技有限公司整合千萬資金，執行“汽車節能養護普及中國”計畫，三大保證確保市場快速盈利，實現節能養護中國第一品牌！
