右所社區位於雲南省玉溪市紅塔區玉興路街道辦事處，成立於2003年5月，東接北山林場，南與荷花池社區相鄰，西接北苑社區及州大河，北至李棋鎮康井、薛井村，社區內有聶耳音樂、休閒廣場、出流改道景觀、東風水庫、北山林場等山清水秀風景亮麗市民休閒鍛鍊娛樂的好地方。面積7.9平方公里。轄沙頭村、馮家村、右馮新村、右所村、魏家山村、中所村、碓窩田、小獨房8個自然村，駐轄區內單位14個，住戶2717戶，13561人，共劃分為20個居民小組。直管18個居民小組，直管總戶數2624戶，總人口7387人。
基本介紹
- 中文名：右所社區
- 位於：雲南省玉溪市紅塔區
- 成立於：2003年5月
- 總人口：7387人
基本概況,社區工作,教育衛生,自然資源,農村經濟,特色產業,人口衛生,存在問題,
基本概況
右所社區的經濟主要以餐飲、娛樂、建築、運輸、房屋出租等服務行業為主。隨著社區經濟的發展，居民生活水平逐年提高，住房以磚混結構為主，2010年全社區經濟總收入74985萬元，居民人均純收入7012元。其中，商飲業收入11272萬元，建築業收入13656萬元，娛樂業（服務業）收入2732萬元，運輸業收入34543萬元，其它收入3463萬元。2010年6月經上級批准右所社區成立社區首家黨委，下設19個黨支部，共有347名黨員，其中男性261人，女性86人，年齡在60歲以下的245人，60歲以上的102人。社區建有團總支1個，團支部23個，共有團員204人。右所社區黨總支所屬的第1黨支部、機關支部2005年被紅塔區評為先進黨支部，右所社區黨總支2006年被玉興路街道黨工委評為先進基層黨總支。
社區全貌
社區全貌社區工作
以建設和諧社區為目標，解決和處理好預留地及閒置資源的利用問題，解決和處理好就業難的問題，解決和處理好舊村改造、道路等基礎設施建設的問題，以增強居民思想道德、文化素質意識為目標，對居民進行多方面的教育培養。逐步增強社區的經濟實力，解決好老百姓吃、穿、住、行有關民生的問題，讓老百姓從思想、道德、文化素質意識上得到根本的轉變，使整個社區更加和諧發展。力爭明年居民人均純收入達到7500多元以上，未改造完的116多套舊房繼續改造，使社區居民的居住環境整體得到改善，使90%以上的社區居民意識得到增強。在平安社區建設中，社區黨團組織充分發揮龍頭帶動作用，針對轄區內流動人口增多，各種娛樂場所及其它的服務行業管理難度加大，治安總是逐漸體現出諸多問題，一是建立安全防範長效機制，進一步完善綜合治理工作網路，建立健全以公安派出所為骨幹，以治安巡邏隊、聯防隊和保全力量為依託，以治保、調解、勞教等有關組織為基礎，專業隊伍與民眾相結合，人防、物防、技防並舉的群防群治體制。二是積極配合玉興路派出所搞好治安巡邏、清理專項整治及無毒社區活動，淨化社區治安環境，確保一方平安。三是管理模式，做實做強社區實有人口管理的各項工作措施。
社區便民服務中心
社區便民服務中心教育衛生
右所社區有國小1所，校舍建築面積1萬平方米，擁有教師58人，在校學生1070人。目前整個社區義務教育在校 學生1341人數，其中小學生人數821人，中學生人數520人。1982年和35012部隊建成軍民共建“精神文明單位”，1989年被玉溪地委、玉溪行署命名為文明單位“先進集體”。1990年右所國小分別獲“全國小星火先進集體獎”，2001年獲紅塔區第二屆文明單位，2002年獲紅塔區教育局教師國語競賽三等獎，學生國語競賽三等獎。社區建有8個文化活動室，健身活動處10個，藍球場1個，圖書室8個，業餘文藝宣傳隊18支。極大的豐富了廣大居民的業餘文化生活，從1997年以來，基本每年都能分別獲得各級不同的獎勵。近年來，隨著農村經濟不斷發展，居民基本醫療保院制度和社會保障制度的不斷完善，更多的居民加入了居民基本醫療保險和社會養老保險。至2010年底全社區參加社會養老人保險人數1640人，享受低保人數995人，參加居民基本醫療保障的居民有5600多人。居民看病主要是依靠附近各大醫院。 
學校課堂
學校課堂自然資源
右所社區位於玉興路街道北面，距離玉興路街道辦事處2公里，到街道辦事處道路為水泥路。社區國土面積為7.9平方公里，社區內有聶耳音樂、休閒廣場、出流改道景觀、東風水庫、北山林場等山清水秀風景亮麗市民休閒鍛鍊娛樂的好地方。
農村經濟
1、經濟現狀：右所社區的經濟主要以餐飲、娛樂、建築、運輸、房屋出租等服務行業為主。
隨著社區經濟的發展，居民生活水平逐年提高，住房以磚混結構為主，2010年全社區經濟總收入74985萬元，居民人均純收入7012元。其中，商飲業收入11272萬元，建築業收入13656萬元，娛樂業（服務業）收入2732萬元，運輸業收入34543萬元，其它收入3463萬元。
2、亮點工作：以建設和諧社區為目標，解決和處理好預留地及閒置資源的利用問題，解決和處理好就業難的問題，解決和處理好舊村改造、道路等基礎設施建設的問題，以增強居民思想道德、文化素質意識為目標，對居民進行多方面的教育培養。逐步增強社區的經濟實力，解決好老百姓吃、穿、住、行有關民生的問題，讓老百姓從思想、道德、文化素質意識上得到根本的轉變，使整個社區更加和諧發展。力爭明年居民人均純收入達到7500多元以上，未改造完的116多套舊房繼續改造，使社區居民的居住環境整體得到改善，使90%以上的社區居民意識得到增強。
特色產業
右所社區的主要產業為旅遊、餐飲、房屋出租。2010年第三產業收入為48547萬元，占全社區經濟總收入的70%。目前，社區正在進一步的盤活現有預留地及閒置資源，對閒置資源進行合理的安排布置，再進一步提升招商引資環境，提高利用價值，增加居民收入。
人口衛生
右所社區現有直管戶2624戶，共7387人，其中男3644人，女3743人，勞動力總數4336人，外出務工人數2414人，剩餘勞動力860人。 近年來，隨著農村經濟不斷發展，居民基本醫療保院制度和社會保障制度的不斷完善，更多的居民加入了居民基本醫療保險和社會養老保險。至2010年底全社區參加社會養老人保險人數1640人，享受低保人數995人，參加居民基本醫療保障的居民有5600多人。居民看病主要是依靠附近各大醫院。
存在問題
右所社區目前存在的主要問題是：①土地被徵用完，所留部分集體預留地由於受規劃的制約，土地價值沒有得到充分體現。②居委會人口眾多，由農民轉入居民後，富裕勞動力閒置，居民生活質量不高，無就業渠道，就業形式嚴峻。③舊村改造收尾工作已迫在眉睫，社區已加大改造力度，今年改造了84套民房。 今後右所社區的發展重點是：在抓好餐飲、娛樂業的同時，借城市向北發展的大好機遇，借雲南省旅遊文化小鎮建設的契機，抓好自身建設，打造聶耳文化品牌，加大宣傳力度，抓住商機，開拓發展思路，增強發展後勁。
