《史玉柱的投資經：從中國“首負”到“股神”的投資智慧》是李戰難創作的經濟金融類書籍。
基本介紹
- 書名：史玉柱的投資經：從中國“首負”到“股神”的投資智慧
- 作者：李戰難
- ISBN：9787115366047
- 類別：經濟金融
- 定價：38.00元
- 出版社：社科人文分社
- 出版時間：2014-09-01
- 著作權方：人民郵電出版社
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
從2011年年底到2013年年初不到兩年的時間，史玉柱大幅增持民生銀行股票，浮盈最高超過60億元。因此，他被股民、冬粉稱為“最佳投資家”、新一代“股神”。不過，“股神”遠遠不足以概括史玉柱的傳奇。以1997年為界，他曾經天不怕地不怕，高呼口號“要做中國的IBM”，結果留下一棟爛尾的巨人大廈，外加2.5億元的巨債……此後，他如履薄冰，小心翼翼，賣腦白金，投資銀行股，進軍網路遊戲，在一片廢墟上，轉眼煉就了超過500億元的傳奇神話。史玉柱是如何聚集如此龐大的財富的？他的投資智慧又有哪些借鑑之處？
本書圍繞史玉柱的投資故事展開，從投資方向、投資眼光、投資機會、投資風險、投資理念、投資原則、投資策略等方面系統梳理了史玉柱的投資心得，是讀者學習商界“超人”的最佳讀本。
作者簡介
李戰難，經濟師，理財規劃師，金融專業出身，長期在某國有銀行工作。1997年開始涉足股市，2000年進入商品期貨和外匯期貨交易市場。2007年因成功預測股市大頂而備受股民推崇。2008年應某知名投資公司盛邀，離開銀行，專事股票和期貨實盤交易，同時負責操盤手的培訓。多年來，有過輸光家底負債數百萬的慘痛經歷，也有過成功抄底身價千萬的驕人戰績。作者不僅熱衷於技術分析，更重視基本面價值。曾為了研究一隻股票，收集了數百萬字的企業資料。對史玉柱的投資經歷，作者更是長期關注並深入研究，總結出一套相對系統化的投資理論。
目錄
史玉柱的投資經：從中國“首負”到“股神”的投資智慧
前言 從中國“首負”到新一代“股神”
第1章 敢想敢做：他曾經被媒體稱為“史大膽”和“賭徒”
1．投資不僅要善於發現機會，更要果斷抓住
2．“要做中國的IBM”
3．巨人大廈，投資從2億增加到12億元
4．巨人發動“三大戰役”，投放廣告1個億
5．絕不認輸，借款運作腦白金
6．投資網遊，突破500億身價
7．砸55億浮盈60億，中國“股神”就此誕生
第2章 謹慎投資：在投資方面，我是很膽小的
1．戰略正確之後，細節決定成敗
2．沒有價格與技術的優勢，不要進入紅海市場
3．寧可錯過100個項目，也不錯投一個
4．不熟悉的行業不做，不踏入沒有準備的河中
5．搞投資，沒有市場調研就沒有發言權
6．如果沒有自己的團隊，就不要下手做投資
7．哪裡最嚴格，就去哪裡上市
8．不得盲目冒進，草率進行多元化經營
第3章 現金為王：做投資不能用槓桿，不能負債投資
1．讓企業永遠保持充沛的現金流
2．企業虧損不一定會破產，但現金流一斷企業就會完蛋
3．我掌管的投資和網遊業務負債率為0
4．行業內我的資本充足率第二
5．迫使經銷商現款拿貨
6．手中有現金，才能輕鬆應對金融動盪
第4章 吃透市場：誰能摸到消費者的脈搏，誰就可以成為時代的巨人
1．我從不琢磨領導們的愛好，只一心一意研究消費者
2．調研事關行銷的大局，沒有調研就沒有行銷的決策權
3．“江陰調查”，挨家挨戶找老人聊天
4．根據本土化的特點和顧客消費心理制定行銷方案
5．腦白金以“大贈送”的形式正式啟動
6．回頭客能賺大錢
7．改變消費者固有的想法是完全有可能的
8．中國市場是金字塔形的，市場越往下越大
第5章 危機意識：每時每刻提防公司明天會突然垮掉
1．我沒有蔑視規則，而是在琢磨規則，創造規則
2．韓國人的遊戲規則不是法律
3．亦步亦趨是沒有出路的
4．我看不上“魔獸世界”
5．創意產業的第一要素是人
6．探索新商業模式是被逼的
7．我離破產永遠只有12個月
第6章 專注務實：投資十個一個億的項目，不如投資一個十個億的項目
1．把優勢資源集中於某一特定的細分市場
2．當企業在各個行業四面出擊時，丟失的最致命的就是核心競爭力
3．投資原則是投資的項目越少越好
4．什麼時候都不能平均用力，要有一個主攻的方向
5．一定要全身心專注在一件事情上
6．做成功一個店之後離你大的成功就不遠了
7．不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家
第7章 收益為先：巨人永遠只做暴利行業
1．企業不贏利是最大的不道德
2．巨人不做微利產品
3．把所有雞蛋都放在同一個籃子裡非常危險
4．秉持“別人恐慌的時候我貪婪”的巴菲特理念
5．網遊里流淌著牛奶和蜂蜜
6．賺錢最多的是金融投資
7．我看好金融業的投資，主要是銀行和保險
第8章 產品是根：沒有好產品，投資就是打水漂
1．無形的資產是依附在有形的產品上的
2．舉全公司的力量，聚焦一款產品，將其做精、做深、做透
3．產品本身沒有缺陷，但它的成功離不開行銷策劃的優勢
4．投資產品，需要配合多元化的廣告
5．腦白金和黃金搭檔是兩隻“下金蛋的母雞”
6．消費品業的確是好行業，但是賺錢太辛苦
7．投資新項目，一定不能投吃的項目
8．現在及未來五年，貸款仍將是十分緊俏的商品
第9章 高瞻遠矚：不做投機性買賣，要做長線戰略性投資
1．資本市場需要多些長線投資者
2．產品要有較長的生命周期
3．儘早進行品牌戰略規劃
4．做全國性市場，一定要先做一個試銷市場
5．巨人網路現在的投資只能是戰略性投資
6．股市，價值投資為主流才健康，投機為主就變賭場了
7．做股權投資，別想著短期拋售，要有拿得住的心態
8．到現在，我投資的兩支銀行股盈利近40億元
9．金融業最有前途的是保險
附錄 史玉柱大事記
前言 從中國“首負”到新一代“股神”
第1章 敢想敢做：他曾經被媒體稱為“史大膽”和“賭徒”
1．投資不僅要善於發現機會，更要果斷抓住
2．“要做中國的IBM”
3．巨人大廈，投資從2億增加到12億元
4．巨人發動“三大戰役”，投放廣告1個億
5．絕不認輸，借款運作腦白金
6．投資網遊，突破500億身價
7．砸55億浮盈60億，中國“股神”就此誕生
第2章 謹慎投資：在投資方面，我是很膽小的
1．戰略正確之後，細節決定成敗
2．沒有價格與技術的優勢，不要進入紅海市場
3．寧可錯過100個項目，也不錯投一個
4．不熟悉的行業不做，不踏入沒有準備的河中
5．搞投資，沒有市場調研就沒有發言權
6．如果沒有自己的團隊，就不要下手做投資
7．哪裡最嚴格，就去哪裡上市
8．不得盲目冒進，草率進行多元化經營
第3章 現金為王：做投資不能用槓桿，不能負債投資
1．讓企業永遠保持充沛的現金流
2．企業虧損不一定會破產，但現金流一斷企業就會完蛋
3．我掌管的投資和網遊業務負債率為0
4．行業內我的資本充足率第二
5．迫使經銷商現款拿貨
6．手中有現金，才能輕鬆應對金融動盪
第4章 吃透市場：誰能摸到消費者的脈搏，誰就可以成為時代的巨人
1．我從不琢磨領導們的愛好，只一心一意研究消費者
2．調研事關行銷的大局，沒有調研就沒有行銷的決策權
3．“江陰調查”，挨家挨戶找老人聊天
4．根據本土化的特點和顧客消費心理制定行銷方案
5．腦白金以“大贈送”的形式正式啟動
6．回頭客能賺大錢
7．改變消費者固有的想法是完全有可能的
8．中國市場是金字塔形的，市場越往下越大
第5章 危機意識：每時每刻提防公司明天會突然垮掉
1．我沒有蔑視規則，而是在琢磨規則，創造規則
2．韓國人的遊戲規則不是法律
3．亦步亦趨是沒有出路的
4．我看不上“魔獸世界”
5．創意產業的第一要素是人
6．探索新商業模式是被逼的
7．我離破產永遠只有12個月
第6章 專注務實：投資十個一個億的項目，不如投資一個十個億的項目
1．把優勢資源集中於某一特定的細分市場
2．當企業在各個行業四面出擊時，丟失的最致命的就是核心競爭力
3．投資原則是投資的項目越少越好
4．什麼時候都不能平均用力，要有一個主攻的方向
5．一定要全身心專注在一件事情上
6．做成功一個店之後離你大的成功就不遠了
7．不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家
第7章 收益為先：巨人永遠只做暴利行業
1．企業不贏利是最大的不道德
2．巨人不做微利產品
3．把所有雞蛋都放在同一個籃子裡非常危險
4．秉持“別人恐慌的時候我貪婪”的巴菲特理念
5．網遊里流淌著牛奶和蜂蜜
6．賺錢最多的是金融投資
7．我看好金融業的投資，主要是銀行和保險
第8章 產品是根：沒有好產品，投資就是打水漂
1．無形的資產是依附在有形的產品上的
2．舉全公司的力量，聚焦一款產品，將其做精、做深、做透
3．產品本身沒有缺陷，但它的成功離不開行銷策劃的優勢
4．投資產品，需要配合多元化的廣告
5．腦白金和黃金搭檔是兩隻“下金蛋的母雞”
6．消費品業的確是好行業，但是賺錢太辛苦
7．投資新項目，一定不能投吃的項目
8．現在及未來五年，貸款仍將是十分緊俏的商品
第9章 高瞻遠矚：不做投機性買賣，要做長線戰略性投資
1．資本市場需要多些長線投資者
2．產品要有較長的生命周期
3．儘早進行品牌戰略規劃
4．做全國性市場，一定要先做一個試銷市場
5．巨人網路現在的投資只能是戰略性投資
6．股市，價值投資為主流才健康，投機為主就變賭場了
7．做股權投資，別想著短期拋售，要有拿得住的心態
8．到現在，我投資的兩支銀行股盈利近40億元
9．金融業最有前途的是保險
附錄 史玉柱大事記
