史玉柱最有價值的商場博弈

內容簡介

對於巨人的失敗，史玉柱總結的教訓是：“以前很少想輸贏，經歷了一次挫折，現在會知道做任何事不能太浪漫，成功、不成不敗和失敗三種情況都要想到。成功了，接下來要做什麼；失敗了，我應該用什麼方法去應對。比如巨人那一次，我應該預計到有沒有錢去填窟窿。現在我做一件事，三種情況都會想到。這是摔一跤摔出來的。出事之後再回過頭來看毛澤東的傳記和《毛澤東軍事文選》，體會更深。毛澤東在任何戰役之前在電報里都會做幾種可行性的分析，比如進軍大別山，每種應對方案他都會寫出來。”

圖書目錄

第一章機遇與信譽皆不可失

第一節包裝印刷需求帶來的機遇

第二節珠海機會

1.珠海市長的“禮物”

2.朱鎔基參觀巨人

3.李鵬與巨人

第三節機遇與知名度

第四節泰山峰會， “高人”相助

第五節 “事件行銷”的機遇

第六節回購樓花，重建信譽

1.一諾千金

2.“背著污點做不了大事”

3.是炒作還是信譽

第七節信譽——巨人的無形資產

第二章前車之鑑，巨人覆轍

第一節財政危機

第二節官司紛起

第三節 “後院”起火

第四節廠家扣貨

第五節媒體推波助瀾

第六節戰略轉移

第七節教訓總結

1.民營企業的13種死法

2.巨人集團失敗的四個原因

3.多元化的利弊

第八節旁觀者清——最著名失敗者的反省

第三章史玉柱的行銷策略

第一節江陰調查，啟動腦白金市場

第二節攻城略地，腦白金市場全面啟動

第三節蠶食與點、線、面策略

第四節實施聚焦資源策略

第五節品牌樹立，廣告是關鍵

第六節腦白金的軟文炒作策略

1.關於軟文炒作

2.新聞性軟文

3.科普性軟文：一本奇特的“產品說明書”

第七節史玉柱：提高保健品的信任度

第八節終端行銷，將品牌變成有形資產

第九節史玉柱的行銷法則

第四章不離不棄的團隊，史玉柱的管理藝術

第五章史玉柱的冒險精神

第六章史玉柱的商業眼光

第七章從企業家到投資家

第八章史玉柱的經營理念

第九章史玉柱的精品戰略

史玉柱最有價值的商場博弈

基本介紹

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