史式兵法

史式兵法

《史式兵法》是2009年中國民主法制出版社出版的圖書,作者是《贏在中國》項目組。

基本介紹

  • 書名:史式兵法 
  • 作者:《贏在中國》項目組
  • ISBN:9787802195677
  • 定價:39.00元
  • 出版社:中國民主法制出版社
  • 出版時間:2009-5-1
  • 開本:16開
圖書簡介,史玉柱簡介,

圖書簡介

從幾千元起家到榮登《福布斯》大陸富豪榜,從戰略失誤淪落為負債2.5億元的“中國首負”,到憑腦白金“起死回生”,再到踏上網遊征途成功赴美上市。史玉柱堪稱商界奇才。史玉柱成功的秘密在哪裡?本書結合史玉柱對《贏在中國》經典創業案例的點評和他自身的創業經歷,從商業模式、行銷策略、人力開發、團隊建設、企業運營等方面揭開史玉柱成功創業的秘密。
史式兵法——史玉柱點評創業
史氏兵法之一:創業啟航
你的胸懷有多大,你的事業就有多大,
一旦出現巨大商機的時候,你就得施展出你的魄力,把這個機會充分利用好,不要錯過好的發展機會,也不要把一個大機會當作小機會來用。
你的胸懷有多大,你的事業就有多大。
不要認為自己是國中水平就怎么樣,國中水平跟博士
後沒啥區別,只要能幹就行,不在乎學歷,能做出貢獻就行。
創業的時候不要蠻幹,要巧幹。
你本人還不具備作為一個主導人物去創業的能力,你還需要歷練。
90%的困難你今天都沒有看到,你根本不知道那是困難。
你本人還很年輕,閱歷還不夠,比較嫩,你還需要在社會大學裡摔打,在摔打的過程中不斷提高自己。
在創業初期的時候,開始的時候就要具備極強的法律概念,法律的觀念。
我覺得創業者,尤其是在創業初期,人一般都是雄心萬丈的,在你那裡卻感覺不到這種雄心。
你的激情能保持下去你的項目就能成功。
延伸閱讀
退縮在我看來是一種不負責任的行為。
史氏兵法之二:商業模式
一個企業越簡單越好,一兩句話能描述下來的企業就是最好的企業
不要為改變而改變,主要看改變的商業模式能提升什麼樣的價值。
一個企業越簡單越好,一兩句話能描述下來的企業就是最好的企業。
你的業務,就該砍的就砍,你把這業務模式搞得簡單簡單再簡單。
做連鎖經營業務,一定要做一套傻瓜版的行銷手冊與管理手冊,只有這樣,才能實現遠距離的管理。
你要準備脫一層皮,去做成功一個店。做成功一個店之後離你大的成功就不遠了。
腳踏實地、集中精力地先做出一家,這時先別考慮連鎖問題,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。
你一定要在戰略上面,在商業模式上面要有別於其他公司,要有突破。
99%做網際網路的都把未來想得太美好了,都太樂觀了。可現實並不如此美好。你要提醒自己對未來不能太樂觀,要在商業模式上進一步完善。
……
史氏兵法之三:行銷策略
史氏兵法之四:人力開發
史氏兵法之五:團隊建設
史氏兵法之六:戰略管理
史氏兵法之七:企業運營
史氏兵法之八:成功啟迪

史玉柱簡介

史玉柱,男,1962年9月15日出生,安徽省蚌埠市懷遠縣人。1984年從浙江大學數學系本科畢業,分配至安徽省統計局工作。
從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,史玉柱是具有傳奇色彩的創業者之一。 他曾經是莘莘學子萬分敬仰的創業天才,5年時間內躋身財富榜第8位;也曾是無數企業家引以為戒的失敗典型,一夜之間負債2.5億;而如今他又是一個著名的東山再起者,再次創業成為一個保健巨鱷、網遊新銳,身家數百億的企業家。史玉柱再次崛起的故事,突顯出“執著與毅力”的魅力與價值。事業的跌宕起伏、世間的是非議論,唯有敢與苦難作伴的人,才能從跌倒的陰影中爬起來,邁向成功。史玉柱已成為無可爭議的中國商界領袖的典範,他跌宕起伏的傳奇故事伴隨和激勵著一大批創業者。
2006年,史玉柱當選“IT十大風雲人物”、“2006年度中國遊戲行業新銳人物”、“2006年度中國遊戲產業最具影響力人物獎”。
2007年,史玉柱當選“2007最具影響力企業領袖”、“2007十大影響力精英”。
2012《財富》中國最具影響力的50位商界領袖排行榜,史玉柱榜上有名,排名第二十二位。

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