《可複製的增長力》是一本2022年東方出版中心出版的圖書，作者是樊綱，孟憲忠，邵鈞。
基本介紹
- 中文名：可複製的增長力
- 作者：樊綱，孟憲忠，邵鈞
- 出版社：東方出版中心
- 出版時間：2022年7月
- 頁數：384 頁
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787547320082
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書圍繞創新增長3.0模型“創新增長=企業家精神×戰略×組織能力”，採用“雙對標：對標未來趨勢+對標最佳實踐”的研究理念，匯聚19位一流專家學者與領先企業高管，從認知升級、戰略創新、組織激活、資本加速、科技賦能五大維度，破解華為、美的、亞馬遜、沃爾瑪等領先企業增長密碼，全面解讀企業創新增長的底層邏輯和實戰方法論。
作者簡介
樊綱：
中國經濟體制改革研究會副會長，中國社會科學院研究員，國民經濟研究所所長，央行貨幣政策委員會委員，國家有突出貢獻的中青年專家。
邵鈞：
創合匯、創合匯新商學創始人，北京大學企業大數據研究中心常務理事，21世紀新商學研究院理事長、執行院長，新商學理論創建者。
孟憲忠：
上海交通大學安泰經濟與管理學院教授，國家有突出貢獻專家，國家教育部首批跨世紀經濟學人才。
圖書目錄
序： 創新增長的解密谷來豐
一、 認知升級
大變局、雙循環與中國經濟發展新趨勢 樊綱
從企業家的企業到企業的企業家
——讓企業家精神回歸管理學 邵鈞
二、 戰略創新
我們如何適應與創造未來
——21世紀企業新戰略 孟憲忠
贏在戰略
——從華為三次轉型看企業的生存與持續發展 蘭濤
華為：戰略管理體系助力企業的持續飛躍 張繼立
亞馬遜指數級增長秘籍用戶經營飛輪之“按燈” 張思宏
三、 組織激活
企業管理者從戰爭和軍事中可以學到什麼？ 宮玉振
熵減——華為組織活力激發實踐 徐光國
華為幹部管理實踐
——從士兵到士官，再到將軍 陳雨點
阿里文化是如何“長”出來的？ 張衛華
詳解美的基於人性管理的“7＋3”機制 羅華剛
領軍人才五項素質，鑄就華為人才鐵軍 冉濤
華為組織如何助力業績倍增？
——解讀LTC流程與鐵三角組織運作機制 崔鍵
四、 科技賦能
技術科學的無盡疆域：人工智慧的未來 黃鐵軍
數據空間：純粹的人工世界 塗子沛
重啟數位化認知，構建智慧生態 段永朝
五、 資本加速
中國資本市場：變革，透視與展望 周勤業
基於價值創造的企業財務管理 鄭永強
