可悠然KUYURA，是資生堂集團旗下的原裝進口沐浴露品牌，創立於2008年，含有肌膚護理成分的香芬及泡沫縈繞全身並清潔肌膚，讓身體肌膚擁有與面部肌膚同等級別的護理。
基本介紹
- 中文名：可悠然
- 外文名：KUYURA
- 廠家：資生堂集團
- 分類：沐浴露
基本簡介,主要種類,文化理念,特色系列,明星產品,創始歷程,品牌設計,
基本簡介
中文名稱：可悠然
花漾之戀
花漾之戀英文名稱：KUYURA
創建時間：2008年
可悠然KUYURA為資生堂集團旗下的原裝進口沐浴露品牌。含有肌膚護理成分的香芬及泡沫縈繞全身並清潔肌膚。
主要種類
文化理念
讓身體肌膚擁有與面部肌膚同等級別的護理。
特色系列
明星產品
美肌沐浴露 550ml
產品功效：
瘦身纖體 身體補水保濕
產品成分：
水、維生素E、甘油等
適合人群：
適合各種膚質
使用方法：
揉出泡沫：取適量於飽含水份的浴棉上，輕揉至產生，豐富的泡沫。
感受芳香：請深深的感受一下這徐徐升起的芳香。
清洗：泡沫敷滿全身，柔和的按摩清潔，然後沖洗乾淨。
溫馨提示：護膚品中成分各有不同，敏感性肌膚請先在耳後進行測試後再使用！
持久使用令心情也隨之滋潤起來，肌膚變得水潤柔嫩。
2016年5月可悠然芳香升級，推出全新碧野悠悠美肌沐浴露。從清潔成分到香料均含有肌膚護理成分細胞間脂質和DMMB，細胞間脂質增強肌膚的保護功能，具有持久的防禦機能和保濕功效；DMMB促進肌膚保水機能的恢復，具有香氛鎮靜效果。添加胺基酸柔和洗淨配方，泡沫豐盈，高效清潔易沖洗，不緊繃。
花漾之戀
可悠然花漾之戀，具有清新花香及果香。產品主色調為橙色，由日本櫻花、柚子、富士蘋果香味等組成。
使用效果：<肌膚的保護功能>肌膚保濕；持久的防禦機能；香味持久；<香氛舒緩效果>鎮靜肌膚；促進肌膚保水技能的恢復；
碧野悠悠
可悠然碧野悠悠，澄澈心情的香型、沉靜穩重的綠色，主調由竹子、天竺葵、艾草等清新植物交織而成，尾調是悠長的杉木，扁柏樹和檀香。在樹木與綠草的芬芳中享受一份禪意，如同置身自然之中的清爽、澄淨。
使用效果：<肌膚的保護功能>保濕效果；持久的防禦機能；香味持久性增強功效。<香氛舒緩效果>鎮靜效果；促進肌膚保水技能的恢復；
欣怡幽香
可悠然欣怡幽香，優雅型鮮花香。粉色的優雅，短暫的非常果香過後，是奢華的花香，尾調是白麝香的濃郁，帶來愉悅的心情。
使用效果：<肌膚的保護功能>保濕效果；持久的防禦機能；香味持久性增強功效。<香氛舒緩效果>鎮靜效果；促進肌膚保水技能的恢復；
恬靜清香
可悠然恬靜清香，舒緩型香草香。輕鬆自然的藍色，舒緩香草、輕柔花香和溫柔木香構成層次分明的味道。
使用效果：<肌膚的保護功能>保濕效果；持久的防禦機能；香味持久性增強功效。<香氛舒緩效果>鎮靜效果；促進肌膚保水技能的恢復
創始歷程
資生堂（中國）投資有限公司高檔化妝品事業
高檔化妝品事業，主要負責在全國各大百貨店開設形象專櫃的高檔進口化妝品品牌的市場推廣和銷售業務。本著“以心至誠”的態度，為消費者提供高品質的產品和服務。
SHISEIDO 資生堂
資生堂集團的全球性銷售品牌，到目前為止已經在中國大陸地區的近195家高檔百貨店開設了形象專櫃，銷售包括護膚、彩妝、美體、香氛、男士等不同種類的綜合產品。同時品牌形象也代表著企業形象，高品質、高形象、高服務的宗旨深受廣大消費者的喜愛。
Clé de Peau Beauté 珂麗柏蒂
資生堂旗下的殿堂級品牌，銷售護膚和彩妝產品，獨有的產品理念為“酵素管理論”,於2001年進入中國市場以來，在全國最高檔百貨店開設了27家形象專櫃，代表產品“la crème金致乳霜”更是成為美容界的聖品，被眾多明星名人所追捧。
IPSA 茵芙莎
根據每個人的不同膚質，幫助顧客選擇最適合的護膚產品和彩妝色彩搭配，為顧客量身定做屬於顧客的美容處方，發掘出自身由內而外的神采。
資生堂（中國）投資有限公司化妝品專賣店事業
資生堂化妝品專賣店事業於2004年開始，負責在全國範圍內的資生堂化妝品專賣店渠道的簽約和銷售業務，資生堂化妝品專賣店是銷售正規資生堂產品的優秀化妝品店，獲得資生堂的全力支持，每一家店都授予認證銅牌，資生堂傳授包括經營經驗在內的各項知識，協助專賣店的穩步發展。除了有口皆碑的資生堂進口化妝品，還有廣受歡迎的資生堂國產化妝品，涵蓋了從護膚系列、彩妝系列、男士系列到洗護系列的全方位產品。您可以根絕自己的要求，挑選適合自己的產品。店中還建立會員制度，會員享受免費的HTL（HOW TO LESSEN）美容課程，第一時間獲知新品上市、促銷活動、季節護膚諮詢等各類信息。
塑造新的高端領袖
中丸說這些話有他的道理。在他看來，目前中國的洗護用品市場缺少高端領袖品牌，而這正是資生堂的機會。
如果說上世紀90年代，寶潔通過飛柔、海飛絲等產品在中國確立了洗護用品的高端品牌地位的話，那么現在這種情況已經發生了很大的轉變。隨著寶潔產品在中國開展本地化生產以及國內品牌的不斷崛起，寶潔在中國的策略逐漸從把持高端變成“全面收割”.
寶潔在中國的取得的成功主要因為兩個方面，不斷降低成本，壓低價格；另一方面進行大規模的廣告行銷。經過了十幾年的搏殺，在超市里，寶潔產品已經漸漸與其他國產大眾品牌混為一談，人們在購買寶潔的產品的時候根本不會帶有高檔消費的感覺。或者可以說，殘酷的價格競爭讓寶潔逐漸把自己的高端位置打了下來，儘管這讓寶潔獲得了近六成的市場份額。
“現在很難講誰是真正洗護用品的高端品牌，”中丸攤開手表示出很無奈的樣子，“但是根據我們的調查消費者需要高品質的高檔產品，而且他們有能力消費。”
中丸作出這樣的判斷全在於前期細緻的市場調查。資生堂不僅是日本最大的化妝品生產公司，而且它的贏利情況在全世界同類企業中也居首位。曾經有很多人分析過它成功的秘密。日本的一位經濟學家對此進行了調查研究，結論是：秘密並不在生產領域，資生堂的生產設備並不比其它高檔的化妝品公司先進，而在於流通領域，在於重視市場調查。
日本全國經營資生堂化妝品的商店有幾千家，這些商店都和資生堂簽訂了這樣的契約：即由資生堂提供費用，各家商店負責為資生堂蒐集有關市場情報。如某家主婦到上述商店買了一瓶資生堂生產的雪花膏或一盒口紅，這家商店就會記錄在案。這些情報及時地送到中間批發商，轉到資生堂總公司。這些做法可以讓資生堂做到對每一種商品都心中有數，抓住競爭對手的弱點，見縫插針。
這次在中國推出洗護用品前，資生堂花費了幾個月的時間在各個寫字樓和中高檔社區進行市場調查，根據最後的統計結果，有六至八成的消費者願意購買這些高品質的產品。中丸表示在大眾渠道中同樣也有高端消費者，“那些重視品質，願意為品質付費的消費者就是我們的目標客戶”。
品牌設計
日本著名企業“資生堂”（Shiseido）取自於中文，在中國古代意為“讚美大地的美德，她哺育了新的生命，創造了新的價值。”這一名稱正是資生堂 公司形象的反映，是將東方的美學及意識與西方的技術及商業實踐相結合的先鋒。將先進技術與傳統理念相結合，用西方文化詮釋含蓄的東方文化。
