《只要你能豁出去:全世界都會為你讓路》作者瑞恩·布萊爾出生於中產階級家庭。13歲，父親失業後開始吸毒，遭父親虐待遍體鱗傷；放手一搏，母親帶他搬到貧民區，周圍流浪漢和黑幫出沒。被高中勒令退學，進進出出少管所……再慘澹的人生都沒有他慘！17歲，為繼父工作，改變了他的一生；20歲，從每小時掙6美元的小員工，變成年薪超過10萬美元的副總。2008年，31歲，所創小公司以史無前例的價格被收購。哪怕在即將被董事會炒掉的絕望中，他依然重建商業帝國……這一切，都歸功於“Nothing to lose”的人生態度。沒有什麼可失去，Everything to gain。
基本介紹
- 中文名：只要你能豁出去:全世界都會為你讓路
- 外文名：Nothing to Lose Everything to Gain
- 出版日期：2012年12月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787213049347
- 出版社：浙江人民出版社
- 頁數：256頁
- 開本：16
作者,基本介紹,內容簡介,作者簡介,專業推薦,媒體推薦,名人推薦,圖書目錄,後記,序言,
作者
瑞恩·布萊爾 (Ryan Blair) 唐·耶格 (Don Yaeger)
基本介紹
內容簡介
《只要你能豁出去:全世界都會為你讓路》作者瑞恩·布萊爾，《時代》《商業周刊》《華爾街日報》等美國媒體熱捧的“世界知名企業家與投資人”，美國著名籃球教練約翰·伍登等名流的至交好友。從街頭小混混到美國偶像，他激勵了千千萬萬美國人。當你跌到谷底，每一次奮鬥都是向上走！
作者簡介
作者：（美國）瑞恩·布萊爾 （美國）唐·耶格 譯者：沙紫縈
瑞恩·布萊爾（Ryan Blair），白手起家的千萬富翁和連續創業的企業家。21歲時就創立了自己的第一家公司“24/7技術”（24/7 Tech）。此後，他成功創立並積極投資了多家創業公司。作為ViSalus Sciences公司的執行長，布萊爾在2009年經濟衰退期間讓公司起死回生。在短短一年多時間裡，該公司的月營業額就從60萬美元增至1000萬美元。
瑞恩·布萊爾（Ryan Blair），白手起家的千萬富翁和連續創業的企業家。21歲時就創立了自己的第一家公司“24/7技術”（24/7 Tech）。此後，他成功創立並積極投資了多家創業公司。作為ViSalus Sciences公司的執行長，布萊爾在2009年經濟衰退期間讓公司起死回生。在短短一年多時間裡，該公司的月營業額就從60萬美元增至1000萬美元。
專業推薦
媒體推薦
瑞恩·布萊爾的失敗和成功經歷，加上他從大師那裡汲取的智慧、簡單實在的建議和創業的經驗，為讀者們帶來了一個鼓舞人心、益處多多的故事。
——《出版人周刊》（Publishers Weekly）
——《出版人周刊》（Publishers Weekly）
名人推薦
很多人都希望自己的人生一帆風順，但這樣的人生似乎又缺少了些什麼。不經歷風雨，怎能體會彩虹出現的喜悅？沒有夢想和追求，無異於行屍走肉！心有多高、夢有多遠，人生就有多精彩！豁出去，把握自己！
——傑睿（上海）投資合夥企業執行董事 桂曙光
能豁出去，其實是一個創業者難能可貴的狀態乃至境界，很多創業者就是在這個狀態弱化之後，走上了下坡路。
從根本上講，每個人自我實現的過程，都伴隨著各種各樣的“豁出去”，你豁出去的程度，和你人生自我實現的程度絕對是成正比的。從這個意義上看，“豁出去”不僅是創業者追求的境界。任何人，為了你自己，都有必要在這種狀態里步入人生更為自由的境地。
而這，對於我們這樣一個文化相對保守，更樂於“平安”而非冒險的國家，有特別的意義。
——《中外管理》雜誌 研究總監 李靖
當一個人下定決心，而且沒有退路的時候，他也就有了最大的勇氣。越是孤單的時候越要愛自己，越要相信自己、鼓勵自己——成功的人，都曾經豁出去。
——中科三環高技術股份有限公司副總裁 張瑋
人生猶如一場創業，道路是自己走出來的，所以是獨特的！即使沒人鼓掌甚至被全世界拋棄，也要提醒自己：走自己的路。
——乾龍創投創始合伙人、起點創業營創始合伙人 查立
古語說：“以死心處死地者成，以生心處死地者敗。”古語還說：“放不下，就擔起去。”關鍵時候就得咬牙挺住，豁出去，真遇到無法逃避的麻煩，就得硬著頭皮頂住，就是要較勁。年輕的時候，尤其需要義無反顧的投入與大膽。提醒一句：走對的路。
——北京大學中文系教授、博士生導師 張頤武
有一個法寶可以幫助我們走出因患得患失而無法發揮自己極致能力的困境，那就是認為自己“沒有什麼可以失去”，這是一種所向披靡的心態和人生哲學。這本書用具體而實際的切身感受教給你這個無價的法寶。
——奧博資本共同創始人、資深董事總經理 王健
人生最大的敵人是自己的內心，一個人能不能成功，關鍵在於是否有明確的目標，是否能夠堅持內心的夢想，而且，不管經歷什麼樣的挫折，都能把經歷變成前進的動力，在不確定的商業世界亦然如此。《只要你能豁出去》，七個字及其背後的商業故事，值得所有人閱讀並思考。
——新生代市場監測機構副總經理 肖明超
——傑睿（上海）投資合夥企業執行董事 桂曙光
能豁出去，其實是一個創業者難能可貴的狀態乃至境界，很多創業者就是在這個狀態弱化之後，走上了下坡路。
從根本上講，每個人自我實現的過程，都伴隨著各種各樣的“豁出去”，你豁出去的程度，和你人生自我實現的程度絕對是成正比的。從這個意義上看，“豁出去”不僅是創業者追求的境界。任何人，為了你自己，都有必要在這種狀態里步入人生更為自由的境地。
而這，對於我們這樣一個文化相對保守，更樂於“平安”而非冒險的國家，有特別的意義。
——《中外管理》雜誌 研究總監 李靖
當一個人下定決心，而且沒有退路的時候，他也就有了最大的勇氣。越是孤單的時候越要愛自己，越要相信自己、鼓勵自己——成功的人，都曾經豁出去。
——中科三環高技術股份有限公司副總裁 張瑋
人生猶如一場創業，道路是自己走出來的，所以是獨特的！即使沒人鼓掌甚至被全世界拋棄，也要提醒自己：走自己的路。
——乾龍創投創始合伙人、起點創業營創始合伙人 查立
古語說：“以死心處死地者成，以生心處死地者敗。”古語還說：“放不下，就擔起去。”關鍵時候就得咬牙挺住，豁出去，真遇到無法逃避的麻煩，就得硬著頭皮頂住，就是要較勁。年輕的時候，尤其需要義無反顧的投入與大膽。提醒一句：走對的路。
——北京大學中文系教授、博士生導師 張頤武
有一個法寶可以幫助我們走出因患得患失而無法發揮自己極致能力的困境，那就是認為自己“沒有什麼可以失去”，這是一種所向披靡的心態和人生哲學。這本書用具體而實際的切身感受教給你這個無價的法寶。
——奧博資本共同創始人、資深董事總經理 王健
人生最大的敵人是自己的內心，一個人能不能成功，關鍵在於是否有明確的目標，是否能夠堅持內心的夢想，而且，不管經歷什麼樣的挫折，都能把經歷變成前進的動力，在不確定的商業世界亦然如此。《只要你能豁出去》，七個字及其背後的商業故事，值得所有人閱讀並思考。
——新生代市場監測機構副總經理 肖明超
圖書目錄
序 001
第一章我從哪裡來 001
癮君子父親，哭泣的母親，跌入谷底的後天貧民 002
打開地獄：歡迎進入窮人的世界 008
你不是我“父親”，卻是我的親人與恩人 011
第二章“沒什麼可以失去”，那就豁出去 017
沒有什麼比一個再沒什麼可以失去的男人更危險了 018
第三章打破勵志演講家的夢境騙局，他只說你想聽的 023
第四章從少管所到董事會的人生哲學 029
受用一生的黃金法則 031
第五章把握今朝，踐行每一個夢想 047
第六章竭盡全力做該做的事，以你的交易為榮 067
第七章讓自己變聰明：企業家精神如何改變我的人生 077
找到一個正確的人來指導你的人生 082
第八章最重要的事：一次只專注於做一件事 091
財富是來之不易的，看住你的錢包 097
第九章獨立、財富、聲譽、貢獻，是什麼讓你一直向前？ 101
找到沒有報酬你也願意做的事 107
第十章交際圈裡有財富：理清你的資產 113
第十一章動盪起伏是一種常態：設定風險與犧牲的底線 121
用投資替代消費，但別忘記用收入的5%獎勵自己 128
第十二章百萬美元的教訓 135
第十三章別讓你的商業計畫書浪費了紙張 151
是生意場的名聲，可不是風月場的名聲 155
用博弈論找到你的商業優勢 157
第十四章家庭企業的雙刃劍 163
打造優勢互補的優秀團隊 173
像對待家庭一樣，選一個好公司 175
第十五章不必羨慕Facebook，大膽開始你自己的事業 179
你永遠不知道會在電梯裡遇到誰 183
別等到一切塵埃落定才開始：先賣再問 187
第十六章怎么說服別人為你花錢 191
風險投資人：與鯊魚共泳 200
第十七章用企業家的思維做事：成長、招賢與炒魷魚 205
我的選人絕招：四子棋與自己的直覺 212
第十八章選擇遊戲結束時間：如何退出 219
契約上一個字都不能馬虎：一定要讓律師出場 226
尾聲 生命中最重要的人教我的事 235
請支持這本書！ 240
鳴謝 241
第一章我從哪裡來 001
癮君子父親，哭泣的母親，跌入谷底的後天貧民 002
打開地獄：歡迎進入窮人的世界 008
你不是我“父親”，卻是我的親人與恩人 011
第二章“沒什麼可以失去”，那就豁出去 017
沒有什麼比一個再沒什麼可以失去的男人更危險了 018
第三章打破勵志演講家的夢境騙局，他只說你想聽的 023
第四章從少管所到董事會的人生哲學 029
受用一生的黃金法則 031
第五章把握今朝，踐行每一個夢想 047
第六章竭盡全力做該做的事，以你的交易為榮 067
第七章讓自己變聰明：企業家精神如何改變我的人生 077
找到一個正確的人來指導你的人生 082
第八章最重要的事：一次只專注於做一件事 091
財富是來之不易的，看住你的錢包 097
第九章獨立、財富、聲譽、貢獻，是什麼讓你一直向前？ 101
找到沒有報酬你也願意做的事 107
第十章交際圈裡有財富：理清你的資產 113
第十一章動盪起伏是一種常態：設定風險與犧牲的底線 121
用投資替代消費，但別忘記用收入的5%獎勵自己 128
第十二章百萬美元的教訓 135
第十三章別讓你的商業計畫書浪費了紙張 151
是生意場的名聲，可不是風月場的名聲 155
用博弈論找到你的商業優勢 157
第十四章家庭企業的雙刃劍 163
打造優勢互補的優秀團隊 173
像對待家庭一樣，選一個好公司 175
第十五章不必羨慕Facebook，大膽開始你自己的事業 179
你永遠不知道會在電梯裡遇到誰 183
別等到一切塵埃落定才開始：先賣再問 187
第十六章怎么說服別人為你花錢 191
風險投資人：與鯊魚共泳 200
第十七章用企業家的思維做事：成長、招賢與炒魷魚 205
我的選人絕招：四子棋與自己的直覺 212
第十八章選擇遊戲結束時間：如何退出 219
契約上一個字都不能馬虎：一定要讓律師出場 226
尾聲 生命中最重要的人教我的事 235
請支持這本書！ 240
鳴謝 241
後記
尾聲 生命中最重要的人教我的事
很多年以前，我開車行駛在蒙特婁的街道上，剛剛在一間小小的法式—加式咖啡館中吃過早餐，當我在一個紅燈前停下，然後開始查看我的黑莓手機時，我真心享受這種因工作帶給我的從前難以想像的旅行機會，以及這種突如其來的好聲譽。這是幾封我認識的人寄給我的電子郵件，他們看了我在唐尼·多伊奇秀上的表現，而這些郵件都是他們寫來祝賀我的。我打開了其中一條信息，它卻令我大吃一驚。它很短，內容也很簡單：“我很為你感到驕傲，可是我覺得應該讓你知道，你的祖母病了。”
盯著那塊小小的螢幕，我感到困惑不已。因為這不像是我的任何一個兄弟姐妹或是我的母親發給我的。是我的某個遠房親戚發給我的嗎？可是誰又會給我發一條這樣的信息呢？而之後我把螢幕向下滾動，我的目光停留在最不可能的一個署名上——“爸爸”。是我的父親給我發了這封郵件。這個男人已經從我的生活中走出去15年而沒有任何訊息，他沒有給我寄過聖誕卡片，也沒在我過生日的時候給我打過電話，更沒有給過我和母親哪怕一筆子女贍養費，自從他離開之後，我的人生中與他有關的部分就完完全全是一片空白，可是現在他卻寫郵件來祝賀我的成功。
一種強烈的情緒瞬間席捲了我，作為發泄，我狠狠地踩著油門向前。要知道，我等待這一刻已經等了大半生。而現在與他重新取得聯繫的機會就靜靜地躺在我的手心裡。在這些年裡，我經歷過人生各個階段的傷痛，而我對他的感覺是那么的憤怒——不僅僅是因為他對我和我母親所做的一切，而是因為他所做的那些事毀了他自己，也毀了他自己親手建立起的人生。隨著時光流逝，我終於能做到讓這所有的一切都過去，而我是那么想告訴他我已經原諒了他，還有我愛他。可是我從來不知道該怎么聯繫到他，直到現在。
在收到他的信息不到一分鐘之後，我就開始敲打著給他的回覆，這幾乎是我這15年來想給他的所有回覆。我告訴他，我所取得的一部分成功正是源於他在我還是個孩子時，曾教導給我的那些性格品質，尤其是在關於職業道德與如何調整野心的方面。我告訴他，我想要他在夜裡能夠安然入睡，我想要他知道我非常感激他教會我的那些課程。我還告訴他，儘管我永遠無法忘記他對我和我母親所做的一切，但他永遠都是我的父親，而我也永遠都是他的兒子。
從那天開始，我著手書寫我人生故事的前半部分，我管它叫作《信仰之點》。這個題目是受史蒂夫·賈伯斯在斯坦福所作的那場演講的啟發。那場演講告訴我們，我們生命中本來都是一系列毫無關聯的事件，可是一旦你把它們聯繫起來，那一切就會變得不一樣。
在《信仰之點》中，我開始列出200個最為生動深刻的記憶作為我自己的助記裝置。隨著章節越寫越多，我逐漸意識到，我父親的回歸使我自己真的能夠開始慢慢成為一個稱職的父親，並且能帶著一種強烈的責任感，來擁抱和接受父親這樣一個身份。我不會在我兒子身上重演虐待的惡性循環，我想去原諒那個曾經對我和我的家庭做出過邪惡錯事的男人，並且同時清除掉他留給我的感情上和行為上的傷疤。而最為重要的是，我希望我的兒子，瑞恩·里根·布萊爾，能夠脫離他父親的影響，開始屬於自己的起點——當然還有他祖父的——局限性。我希望他能自由地開啟屬於他自己的人生，而不必受到上一輩一直在我們家庭的過去不斷出現的幽靈般的干擾，而且我希望他能以自己的名字為榮，因為我並沒有能夠做到這一點。
但是不知道為什麼，我自己也覺得很莫名其妙，即使我已經與父親和解了，可我還是沒有感到應有的那種成就感。這對我來說，始終是一種遺憾。
而在這一年，我的繼父死於癌症，我的公司又一天接一天地不斷面臨各種損失。那時我突然明白，我生父當年突然離去所帶給我的創傷從來沒有完全癒合。即使是在那天在蒙特婁他再次聯繫我之後也依然沒有。我依然覺得，我是一個沒有父親的人。
可事實是我一直都有父親，但我從來沒覺得羅伯特是我真正的父親，因為我認識他的時候我已經17歲了，當我和他一起共同生活的時候，我也已經不再是那個天真單純的小孩了。即使對我來說事實從來不是這樣的，羅伯特知道他就是我真正的父親。他明白是他撫養了我，讓我長大成人，而我在很久之後才終於意識到了這一點。他知道儘管在他遇見我的時候，我看起來似乎像個男人，我身上刺著幫派的刺青，還有打鬥後留下的傷痕。可是事實上我的內心依然是一個13歲的小男孩，我毫無自信，腦子裡還有大量負面的想法需要去克服改變。
是我的繼父為我重新建立起了一套新的價值體系。他讓我有了去夢想些什麼的勇氣，而且他一直都願意相信我，直到有一天我自己終於也可以相信自己。羅伯特，一生如一，生得優雅，死得亦很優雅。而且他的人生一直處在一種高端的競爭中。當我們將他埋葬的時候，他給予了我很多比他留給我的其他任何饋贈都更有價值的東西：他癒合了我依靠自己永遠都無法痊癒的傷口，同時又為我重新開闢了一條路，幾乎又把我送回了我最初上路的地方，讓我有了能夠重新開始，重新選擇的機會。
就像我在“以你的交易為榮”中提到的，在羅伯特臨終之時，我向他作出了承諾，我承諾在他去世之後，我一定會照顧好我的母親。而事實上當時我並不明白這個承諾意味著什麼，或者說這個承諾的實現要如何來檢驗。
恰好是在我失去我的繼父90天的時候，我早上起床的時候覺得自己的頭腦異常清晰。最終我屏住了我的呼吸。那是2001年3月，這本書終於要進入印刷階段，出版商將為我們印刷第一批樣書來讓我發放給一張經過篩選的清單上的人，其中包括一些名人、我的一些朋友，還有一些有影響力的人。當我再一次回到邁阿密的旅途上時，我曾在一個聚會中表現得像是搖滾巨星（就是字面上的意思）一樣。我在維薩盧斯位於密西根的總公司附近逗留了一陣，然後與為了能夠滿足我們公司突然間的增長發展而新雇用的50名新員工見了一次面。
而頗具諷刺意味的是，當我的個人生活因為我繼父的死而觸到谷底的時候，其他的所有事情，比如我作為一個作家的職業生涯、我作為一個父親的身份，以及我們公司的金融目標，都開始變得明晰順利。有一件事可以總結出在那個時候我的人生究竟是走入了怎樣的一個極端：就在我站在幾百個親朋好友面前為那個教會了我金融方面每一件事的男人的葬禮上念著悼詞的時候，我正好獲得了我人生中最大的一筆金融方面的收入。
在這段時間裡，我的家庭情況也一直起起伏伏，無法穩定下來。當我的母親由於過度傷心而身體狀況直線下降的時候，我們所有人都圍繞在她身邊，而我們也知道，無論我們的心情有多么悲痛，也絕不可能與我母親所感受的那種痛楚相比。她所失去的，是她的靈魂伴侶。
就在我剛剛到達密西根的時候，我得到了來自我姐姐和姐夫的訊息。我母親從一段很陡峭的樓梯上摔了下來，當12個小時之後，她終於被發現的時候，她就躺在大廳的大理石地板上，頭骨已經破裂。
我火速趕回了洛杉磯。
我的母親是一位非常漂亮的女士，她身材苗條，有著一頭迷人的金髮。人們常常說，她很像巔峰時期的法拉·福西特（美國演員，因出演《霹靂嬌娃》而走紅）。而我的母親自己也知道她有多美：當我們還是孩子的時候，她那種可以在盥洗室待上三個小時為出門作準備的行為簡直快要把我們逼瘋了。
我走進醫院，而她就在那兒：沒有任何東西能讓我對自己那時看到的一幕作好心理準備。她的頭髮被剃光了，她那一頭迷人的金色捲髮全都不見了。她的半個頭骨完全變形，從她的前額一直到她的脖子後面密密麻麻全是針線縫合固定的痕跡，他們在那裡給她做了一場馬拉松式的手術，整整花了十個小時。她的鼻孔和喉嚨里都插著各種導管和電線。醫生直截了當地告訴我，我的母親只有1%的可能性能從昏迷中甦醒過來，而且即使甦醒過來，依然會有非常嚴重的腦損傷。可是即使只有不到1%的可能性，只要她能醒過來，那我們為她的生命能夠延續所付出的一切代價都是值得的。
我的母親是我所知道的最偉大的女性，她是我心目中的英雄。是她教會了我如何去愛，是她教會了我無論在面對看起來多么糟糕的環境時，依然要學會積極面對。最重要的是，是我的母親一直在教導我們，當我們跌倒的時候，我們要爬起來，並且在下一次站起來的時候，變得更加強壯。當我還是一個孩子，而我還傷害了自己的時候，我的母親就會教導我該怎樣重新站起來。她說，你要像個男人一樣，你應該比現在更強大一點兒。這個女人，她靠著在當地的熟食店打工，拿著最低的工資，依然養活了她的整個家庭。我記得是她在父親面前為我擋下了他的責打，才令我沒有受到傷害；在她已經沒有任何資源來為我們提供更好的生活時，她仍然選擇犧牲自己來確保我們哪怕只是能擁有一個機會；我還記得有一次我父親差點把她打死之後，我去醫院看她的情形；而且我還記得她最終還是以一種女性所特有的勇氣，拋開了對生與死的恐懼最終對我父親的暴行奮起反抗的颯爽英姿；我記得當我作了我自己人生中很壞的決定時，她去監獄探訪我的時候；我記得當我沒有將她告訴我我有的那些潛能完全發揮出來的時候，她心碎的樣子。
如果不是她一直為我做出這種榜樣的力量，現在，我肯定就不會在這兒，也不會是現在這個樣子，我的路也肯定沒法繼續走下去。而在我得知我母親身體狀況最新訊息的那一刻，我馬上通過我的Facebook主頁與我維薩盧斯的大家庭取得了聯繫，我請求他們在我母親進行腦部手術的時候為她祈禱，給予她支持。而我還要坐5個小時的飛機才能再見到她。這絕對是我人生中過得最為漫長的5個小時，我坐在那兒不停地哭泣，想著每一次我們在一起或是不在一起的時光；想著我的兒子也許再也沒法知道他父親的雙親都是什麼樣子，而我自己是不是本來可以做一個好兒子。我可憐的母親滑倒之後孤零零地在地板上躺了整整12個小時也沒有一個人來幫助她，我為這個事實感到無盡的哀慟。我真心祈禱她還沒有進入下一個世界，在這箇中產階級的世界裡，她都還沒有體會過什麼叫人間天堂，她怎么能就這么離開我？我一直祈禱著奇蹟出現。
在我最困難的一段時間裡，我在網路上請求上千人能夠給予我幫助，因為雖然我不想得到他們的同情，但是我想得到他們的力量。我希望上帝能夠聽見我的心聲，我希望我的母親能夠感受到這一萬個人的祈禱，因為我已經做完了我所能做的一切，可我還是覺得那么的無助。可是就像我媽媽教過我的那樣：“當你無助的時候，就抱住你的膝蓋，開始祈禱吧。”
我寫這本書的全部原因是因為我希望能把我自己的這種心態和哲學與你們一起分享，因為正是它們幫我度過了我人生中最為艱難的一段時光，也正是因此，我好歹也有了一次還算有些價值的人生。如果你希望能從這本書中學到些什麼的話，那我希望你們能學到這些：逆境是否有助於你的自我提升，它對你是否有吸引力，你是否能夠迅速地把自己交付給上帝，你是否知道你自己正在經受一場戰鬥的考驗，你是否懂得為了一個目的而竭盡全力要比僅僅明白那是什麼好得多。每一次當接踵而至的苦難降臨在你身邊的時候，即使暴風雨來得再猛烈，你也要咬牙忍耐，堅持挨過去。只有上帝才知道在我接下來的人生中我還要面對怎樣的戰鬥，但至少我自己知道，我已經準備好了。
我們並不知道我的母親是否能夠回到我的身邊來，但是在這之前，我也從來不知道究竟什麼叫作希望。可是現在我知道了，因為我的信仰給了我希望，它讓我相信我的母親一定會痊癒，或者至少在下一世里，我一定會再與她相會。而我也將在我的餘生竭盡全力地做到最好，我要讓我的母親能為她的兒子感到自豪。
我希望你也能用相同的人生觀來直面每一次你所要面對的戰鬥和挑戰，時刻為下一次作好準備，因為不管你現在有多成功，你都應該抓緊每一天，然後就像你好像擁有了一切那樣開心幸福地活下去。
很多年以前，我開車行駛在蒙特婁的街道上，剛剛在一間小小的法式—加式咖啡館中吃過早餐，當我在一個紅燈前停下，然後開始查看我的黑莓手機時，我真心享受這種因工作帶給我的從前難以想像的旅行機會，以及這種突如其來的好聲譽。這是幾封我認識的人寄給我的電子郵件，他們看了我在唐尼·多伊奇秀上的表現，而這些郵件都是他們寫來祝賀我的。我打開了其中一條信息，它卻令我大吃一驚。它很短，內容也很簡單：“我很為你感到驕傲，可是我覺得應該讓你知道，你的祖母病了。”
盯著那塊小小的螢幕，我感到困惑不已。因為這不像是我的任何一個兄弟姐妹或是我的母親發給我的。是我的某個遠房親戚發給我的嗎？可是誰又會給我發一條這樣的信息呢？而之後我把螢幕向下滾動，我的目光停留在最不可能的一個署名上——“爸爸”。是我的父親給我發了這封郵件。這個男人已經從我的生活中走出去15年而沒有任何訊息，他沒有給我寄過聖誕卡片，也沒在我過生日的時候給我打過電話，更沒有給過我和母親哪怕一筆子女贍養費，自從他離開之後，我的人生中與他有關的部分就完完全全是一片空白，可是現在他卻寫郵件來祝賀我的成功。
一種強烈的情緒瞬間席捲了我，作為發泄，我狠狠地踩著油門向前。要知道，我等待這一刻已經等了大半生。而現在與他重新取得聯繫的機會就靜靜地躺在我的手心裡。在這些年裡，我經歷過人生各個階段的傷痛，而我對他的感覺是那么的憤怒——不僅僅是因為他對我和我母親所做的一切，而是因為他所做的那些事毀了他自己，也毀了他自己親手建立起的人生。隨著時光流逝，我終於能做到讓這所有的一切都過去，而我是那么想告訴他我已經原諒了他，還有我愛他。可是我從來不知道該怎么聯繫到他，直到現在。
在收到他的信息不到一分鐘之後，我就開始敲打著給他的回覆，這幾乎是我這15年來想給他的所有回覆。我告訴他，我所取得的一部分成功正是源於他在我還是個孩子時，曾教導給我的那些性格品質，尤其是在關於職業道德與如何調整野心的方面。我告訴他，我想要他在夜裡能夠安然入睡，我想要他知道我非常感激他教會我的那些課程。我還告訴他，儘管我永遠無法忘記他對我和我母親所做的一切，但他永遠都是我的父親，而我也永遠都是他的兒子。
從那天開始，我著手書寫我人生故事的前半部分，我管它叫作《信仰之點》。這個題目是受史蒂夫·賈伯斯在斯坦福所作的那場演講的啟發。那場演講告訴我們，我們生命中本來都是一系列毫無關聯的事件，可是一旦你把它們聯繫起來，那一切就會變得不一樣。
在《信仰之點》中，我開始列出200個最為生動深刻的記憶作為我自己的助記裝置。隨著章節越寫越多，我逐漸意識到，我父親的回歸使我自己真的能夠開始慢慢成為一個稱職的父親，並且能帶著一種強烈的責任感，來擁抱和接受父親這樣一個身份。我不會在我兒子身上重演虐待的惡性循環，我想去原諒那個曾經對我和我的家庭做出過邪惡錯事的男人，並且同時清除掉他留給我的感情上和行為上的傷疤。而最為重要的是，我希望我的兒子，瑞恩·里根·布萊爾，能夠脫離他父親的影響，開始屬於自己的起點——當然還有他祖父的——局限性。我希望他能自由地開啟屬於他自己的人生，而不必受到上一輩一直在我們家庭的過去不斷出現的幽靈般的干擾，而且我希望他能以自己的名字為榮，因為我並沒有能夠做到這一點。
但是不知道為什麼，我自己也覺得很莫名其妙，即使我已經與父親和解了，可我還是沒有感到應有的那種成就感。這對我來說，始終是一種遺憾。
而在這一年，我的繼父死於癌症，我的公司又一天接一天地不斷面臨各種損失。那時我突然明白，我生父當年突然離去所帶給我的創傷從來沒有完全癒合。即使是在那天在蒙特婁他再次聯繫我之後也依然沒有。我依然覺得，我是一個沒有父親的人。
可事實是我一直都有父親，但我從來沒覺得羅伯特是我真正的父親，因為我認識他的時候我已經17歲了，當我和他一起共同生活的時候，我也已經不再是那個天真單純的小孩了。即使對我來說事實從來不是這樣的，羅伯特知道他就是我真正的父親。他明白是他撫養了我，讓我長大成人，而我在很久之後才終於意識到了這一點。他知道儘管在他遇見我的時候，我看起來似乎像個男人，我身上刺著幫派的刺青，還有打鬥後留下的傷痕。可是事實上我的內心依然是一個13歲的小男孩，我毫無自信，腦子裡還有大量負面的想法需要去克服改變。
是我的繼父為我重新建立起了一套新的價值體系。他讓我有了去夢想些什麼的勇氣，而且他一直都願意相信我，直到有一天我自己終於也可以相信自己。羅伯特，一生如一，生得優雅，死得亦很優雅。而且他的人生一直處在一種高端的競爭中。當我們將他埋葬的時候，他給予了我很多比他留給我的其他任何饋贈都更有價值的東西：他癒合了我依靠自己永遠都無法痊癒的傷口，同時又為我重新開闢了一條路，幾乎又把我送回了我最初上路的地方，讓我有了能夠重新開始，重新選擇的機會。
就像我在“以你的交易為榮”中提到的，在羅伯特臨終之時，我向他作出了承諾，我承諾在他去世之後，我一定會照顧好我的母親。而事實上當時我並不明白這個承諾意味著什麼，或者說這個承諾的實現要如何來檢驗。
恰好是在我失去我的繼父90天的時候，我早上起床的時候覺得自己的頭腦異常清晰。最終我屏住了我的呼吸。那是2001年3月，這本書終於要進入印刷階段，出版商將為我們印刷第一批樣書來讓我發放給一張經過篩選的清單上的人，其中包括一些名人、我的一些朋友，還有一些有影響力的人。當我再一次回到邁阿密的旅途上時，我曾在一個聚會中表現得像是搖滾巨星（就是字面上的意思）一樣。我在維薩盧斯位於密西根的總公司附近逗留了一陣，然後與為了能夠滿足我們公司突然間的增長發展而新雇用的50名新員工見了一次面。
而頗具諷刺意味的是，當我的個人生活因為我繼父的死而觸到谷底的時候，其他的所有事情，比如我作為一個作家的職業生涯、我作為一個父親的身份，以及我們公司的金融目標，都開始變得明晰順利。有一件事可以總結出在那個時候我的人生究竟是走入了怎樣的一個極端：就在我站在幾百個親朋好友面前為那個教會了我金融方面每一件事的男人的葬禮上念著悼詞的時候，我正好獲得了我人生中最大的一筆金融方面的收入。
在這段時間裡，我的家庭情況也一直起起伏伏，無法穩定下來。當我的母親由於過度傷心而身體狀況直線下降的時候，我們所有人都圍繞在她身邊，而我們也知道，無論我們的心情有多么悲痛，也絕不可能與我母親所感受的那種痛楚相比。她所失去的，是她的靈魂伴侶。
就在我剛剛到達密西根的時候，我得到了來自我姐姐和姐夫的訊息。我母親從一段很陡峭的樓梯上摔了下來，當12個小時之後，她終於被發現的時候，她就躺在大廳的大理石地板上，頭骨已經破裂。
我火速趕回了洛杉磯。
我的母親是一位非常漂亮的女士，她身材苗條，有著一頭迷人的金髮。人們常常說，她很像巔峰時期的法拉·福西特（美國演員，因出演《霹靂嬌娃》而走紅）。而我的母親自己也知道她有多美：當我們還是孩子的時候，她那種可以在盥洗室待上三個小時為出門作準備的行為簡直快要把我們逼瘋了。
我走進醫院，而她就在那兒：沒有任何東西能讓我對自己那時看到的一幕作好心理準備。她的頭髮被剃光了，她那一頭迷人的金色捲髮全都不見了。她的半個頭骨完全變形，從她的前額一直到她的脖子後面密密麻麻全是針線縫合固定的痕跡，他們在那裡給她做了一場馬拉松式的手術，整整花了十個小時。她的鼻孔和喉嚨里都插著各種導管和電線。醫生直截了當地告訴我，我的母親只有1%的可能性能從昏迷中甦醒過來，而且即使甦醒過來，依然會有非常嚴重的腦損傷。可是即使只有不到1%的可能性，只要她能醒過來，那我們為她的生命能夠延續所付出的一切代價都是值得的。
我的母親是我所知道的最偉大的女性，她是我心目中的英雄。是她教會了我如何去愛，是她教會了我無論在面對看起來多么糟糕的環境時，依然要學會積極面對。最重要的是，是我的母親一直在教導我們，當我們跌倒的時候，我們要爬起來，並且在下一次站起來的時候，變得更加強壯。當我還是一個孩子，而我還傷害了自己的時候，我的母親就會教導我該怎樣重新站起來。她說，你要像個男人一樣，你應該比現在更強大一點兒。這個女人，她靠著在當地的熟食店打工，拿著最低的工資，依然養活了她的整個家庭。我記得是她在父親面前為我擋下了他的責打，才令我沒有受到傷害；在她已經沒有任何資源來為我們提供更好的生活時，她仍然選擇犧牲自己來確保我們哪怕只是能擁有一個機會；我還記得有一次我父親差點把她打死之後，我去醫院看她的情形；而且我還記得她最終還是以一種女性所特有的勇氣，拋開了對生與死的恐懼最終對我父親的暴行奮起反抗的颯爽英姿；我記得當我作了我自己人生中很壞的決定時，她去監獄探訪我的時候；我記得當我沒有將她告訴我我有的那些潛能完全發揮出來的時候，她心碎的樣子。
如果不是她一直為我做出這種榜樣的力量，現在，我肯定就不會在這兒，也不會是現在這個樣子，我的路也肯定沒法繼續走下去。而在我得知我母親身體狀況最新訊息的那一刻，我馬上通過我的Facebook主頁與我維薩盧斯的大家庭取得了聯繫，我請求他們在我母親進行腦部手術的時候為她祈禱，給予她支持。而我還要坐5個小時的飛機才能再見到她。這絕對是我人生中過得最為漫長的5個小時，我坐在那兒不停地哭泣，想著每一次我們在一起或是不在一起的時光；想著我的兒子也許再也沒法知道他父親的雙親都是什麼樣子，而我自己是不是本來可以做一個好兒子。我可憐的母親滑倒之後孤零零地在地板上躺了整整12個小時也沒有一個人來幫助她，我為這個事實感到無盡的哀慟。我真心祈禱她還沒有進入下一個世界，在這箇中產階級的世界裡，她都還沒有體會過什麼叫人間天堂，她怎么能就這么離開我？我一直祈禱著奇蹟出現。
在我最困難的一段時間裡，我在網路上請求上千人能夠給予我幫助，因為雖然我不想得到他們的同情，但是我想得到他們的力量。我希望上帝能夠聽見我的心聲，我希望我的母親能夠感受到這一萬個人的祈禱，因為我已經做完了我所能做的一切，可我還是覺得那么的無助。可是就像我媽媽教過我的那樣：“當你無助的時候，就抱住你的膝蓋，開始祈禱吧。”
我寫這本書的全部原因是因為我希望能把我自己的這種心態和哲學與你們一起分享，因為正是它們幫我度過了我人生中最為艱難的一段時光，也正是因此，我好歹也有了一次還算有些價值的人生。如果你希望能從這本書中學到些什麼的話，那我希望你們能學到這些：逆境是否有助於你的自我提升，它對你是否有吸引力，你是否能夠迅速地把自己交付給上帝，你是否知道你自己正在經受一場戰鬥的考驗，你是否懂得為了一個目的而竭盡全力要比僅僅明白那是什麼好得多。每一次當接踵而至的苦難降臨在你身邊的時候，即使暴風雨來得再猛烈，你也要咬牙忍耐，堅持挨過去。只有上帝才知道在我接下來的人生中我還要面對怎樣的戰鬥，但至少我自己知道，我已經準備好了。
我們並不知道我的母親是否能夠回到我的身邊來，但是在這之前，我也從來不知道究竟什麼叫作希望。可是現在我知道了，因為我的信仰給了我希望，它讓我相信我的母親一定會痊癒，或者至少在下一世里，我一定會再與她相會。而我也將在我的餘生竭盡全力地做到最好，我要讓我的母親能為她的兒子感到自豪。
我希望你也能用相同的人生觀來直面每一次你所要面對的戰鬥和挑戰，時刻為下一次作好準備，因為不管你現在有多成功，你都應該抓緊每一天，然後就像你好像擁有了一切那樣開心幸福地活下去。
序言
洛杉磯是一個以滿是各種標誌物聞名的城市，而我家附近最著名的標誌物就是那些在群山中若隱若現的白色字母，當你開車穿過好萊塢時就能在高樓大廈間一眼看到它們。就像我所生活的這個城市一樣，我人生中決定性的里程碑也恰恰就是由L和A兩個字母組成的。它們重重疊疊，像是洛杉磯道奇公司的商標，但當A從L中穿過的時候（指洛杉磯道奇公司的Logo），我的人生就像被一把AK47掃射過一樣發生了翻天覆地的變化（此處為一語雙關，洛杉磯道奇公司Logo反過來看即是一把AK47的形狀）。
我住在好萊塢一棟獨立公寓的閣樓上，在那裡，一到當地的俱樂部開始營業的時候，就會有一群固定的名人擁入，他們都是來參加各種下班後休閒聚會的。從億萬富翁保羅·艾倫（微軟創始人之一，高科技第二大富翁）到傑西卡·貝爾（美國女演員，代表作《得州電鋸殺人狂》、《魔術師》），這些人都曾在我的樓下駐足。因此，就連我嬰兒床上的裝飾都能反映出我的生活方式。我有一張檯球桌而不是一張沙發，還有一套收集了很多年的藏品，裡面滿是珍貴藝術品及文學作品。其中最獨特的一份是一張極具紐約或者說AK47風格的畫作——那是我特意委託時裝設計師布萊登·蘭多（好萊塢時裝設計師，自己創建服裝品牌Future Heretics）以他最受歡迎的T恤為藍本為我畫的。
它象徵著一直伴隨我成長的暴力，並一直提醒我不要忘記那段我還真的帶著一把AK47四處遊蕩的歲月。當我還是一個渾身都是麻煩的古惑仔時，是它在紐約的暴動與槍擊中一次又一次地保護了我，而現在掛在我牆上的這幅畫作，它的價值足足可以買下一卡車這種槍。
在我的屋裡，挨著這幅畫的是一個裝滿了書卻上了鎖的玻璃書櫃。裡面裝著拿破崙·希爾、戴爾·卡耐基的初版書，還有一些朋友們送給我的書，像傑瑞·賴斯（美國NFL著名球員）、伯德·米勒（美國著名滑雪運動員、世界滑雪冠軍、奧運會冠軍）、寇茲·戴爾·布朗（前美國籃球聯賽教練）、已故的約翰·伍登（美國著名籃球教練，曾經帶領UCLA大學12年，並拿過10屆美國大學籃球賽(NCAA)的冠軍），以及當鮑勃·格爾根買下我公司時所給我的一個特殊頭銜——世界知名的企業家與投資者。他在書的封套上給我題了這樣一段話：
“歡迎加入布萊斯家族，我們都期盼著一個錢途無限的未來。鮑勃·格爾根 2008年8月。”
從表面上看，我似乎過著最為美好而又輕鬆的生活。可事實上，雖然我如今已經有幾百萬美元的身家，但我所掙到的任何100萬美元對於我來說都不是件輕而易舉的事。
那是2008年8月，也正是鮑勃在那本書上為我題詞的時候，當時我正處在我人生中的最高點。我剛剛把維薩盧斯以1.2億美元的高價賣給了格爾根家族旗下一個叫作布萊斯的上市公司（如果我們運營良好、贏利較多的話，價格甚至可能會更高）。我在唐尼·多伊奇的節目、福克斯新聞、微軟全國廣播以及所有的媒體上慶祝了我所取得的勝利。從華爾街到緬因街的祝賀郵件潮水般地湧入了我的信箱。儘管困難重重，我仍然做到了在這個行業中甚至可以稱得上是史無前例的事情——我們的談判最後的達成金額10倍於我們2008年的預期收入，8倍於我們接下來三年的總收入。從沒有一家像我們這樣的小公司，能夠取得像我們這樣高的評價與預估，並且是基於對我們公司未來的樂觀預期而被收購。事實上，如果我們的公司上市的話，我們甚至能取得比現在更好的成績。而就在我為參加唐尼·多伊奇的節目作準備的同時，我收到了一條來自我女朋友的簡訊，她是NBC電視台“成交與否”節目的模特，當時她也在節目的錄製現場。這條簡訊的內容很簡單，上面只是寫著：“你就要做父親了。”
幾乎就是在我終於消化了“我要做一個父親”這個事實的下一秒鐘（由於有我父親這個失敗的前車之鑑，對於我來說，即將成為一個父親是一件非常嚴肅的事情），美國的經濟就被捲入了一個死亡旋渦。在截止到2008年12月的短短几個月時間裡，總統的經濟顧問宣布，美國的經濟情況已經陷入了“蕭條”。而與這份報告相呼應的是，美國勞工署的報告表明，在2008年11月，有超過53.3萬名美國人失業，而全年共有190萬人被解僱。而也正是在這樣的一個時期，我迎來了我第一個孩子的降生。
作為一個還在學習究竟什麼是企業家精神的學生，我知道這絕對是歷史上彌足珍貴的一刻。在研究了資本主義與大蕭條對市場的影響之後，我了解到，今天道瓊斯前30的企業里，有16家都是在經濟衰退或是大蕭條時期創立的，其中的標誌性企業像通用電氣、強生公司、寶潔公司和迪士尼都是在極為困難的時期建立的。於是我開始寫書，試圖能夠總結出這種美國式的創業開拓精神，並且最後我將其稱為“沒什麼可以失去”的精神——特別是在我就是藉此才成功地脫離貧窮，並且成為一位身家數百萬美元的CEO之後。
讓我們將時間快速切換到2009年12月，那時，那個我以1.2億美元高價售出的維薩盧斯公司已經變得一文不值了。在這一年中，公司的月銷售額從250萬美元迅速跌落至60萬美元，而鮑勃·格爾根在書的封套上親筆寫下的美好前景也變成了一張無法兌現的空頭支票。這也導致布萊斯對我們的生意失去了信心，停掉了它的業務。而我們商業模式中的缺陷，也終於在不景氣的大環境中徹底顯露出來。而這種缺陷恰恰是我們那些習慣於超前消費的目標客戶，並不十分關心他們到底什麼時候可以使用信用卡、房屋淨值貸款的額度究竟有多少，他們只是單純地認為房屋價值在增長，他們的收入也在增加，一切都好得不得了。
事實證明，我的商業帝國當初是建立在一個良好時期——也就是說，是建立在那些看似商業繁榮的良好時期里的。而對於布萊斯來說，他們是為了一個現在已經一文不值的公司向我支付了大量的紅利。那些在2008年的激烈談判中竭盡全力替我說話，為我爭取到10倍於估值的執行官們，現在臉上的表情就像剛剛被人逼著吞下了一個雞蛋。可反觀那些當初反對這筆交易的人，現在的一切則恰恰證明了他們是多么有先見之明。而在他們眼裡，我就是海報上那個從上市公司騙走了一大筆錢的壞小子。
在這個12月里，我被傳召到布萊斯總部參加一個特殊的會議，而這個會議也恰恰正是在同一間會議室里舉行的——也就是那個去年我們談判關於轉讓維薩盧斯具體事宜的地方。他們要求我必須獨自出席這次會議。而就在我正著手準備出席會議時所需的報告時，他們又派出一個宣稱更了解我生意的、西裝革履的男人來幫我準備報告——理由僅僅是因為他有沃頓商學院的MBA學歷。他們覺得，這樣就可以確保我的報告能夠達到他們公司的標準。
鑒於眼下這種糟糕的情況，我向公司投入了將近100萬美元自己的私有資金希望能夠東山再起，並且在經濟開始衰退的第一秒，我就主動提出只拿1美元的年薪。你們也知道，此時我還有一個剛剛出生的兒子要撫養，我幾乎是在拿他和我的未來在賭——我把全部賭注押在一種馬上就要滅亡的商業模式上。在接下來的幾個月里，一切情況顯示公司至少需要100萬美元才能勉強渡過難關，但我很清楚，這還遠遠不夠。我可能還需要200萬、300萬甚至更多，而截至這一刻，我已經投入了整整260萬美元在這個深不見底的黑洞裡。或許對我來說，比起更多的錢，更迫切的需要反而是一個能讓我看見希望所在的信號。我需要我的投資者親口對我說：瑞恩，我們知道你能挽回這一切，我們相信你作為一個企業家的能力，我們對你充滿信心。
那是一個最為普通的冬日，我穿上自己最好的衣服來迎接這場會議。但很顯然，從一開始就沒有人想聆聽我的闡述，他們腦海里唯一的念頭就是把我釘死在十字架上，最好永世不能翻身。他們的臉上寫滿了投資者慣有的同情與對當初支持我的懊悔。所有人都竭盡全力來圍攻我，直到其中一位經理憤怒到失控地從椅子上站了起來，激動得面紅耳赤、語無倫次，徑直從我的身旁走出了房間。
我十分清楚地記得當時自己的感覺，那就好像我又回到了那些混跡在黑幫里的日子一樣。會議室里這些衣冠楚楚的上流人士所做的事情，就和當時那些年長的幫派成員對我做的一樣。他們那么做只不過因為我是個孩子，他們僅僅是試圖讓我也覺得自己就是個廢物。我只能不斷在腦海里對自己說，你應該得到更多的尊重，你早就不是個孩子了。
他們隱晦地暗示我，他們將不再支持維薩盧斯的運營。他們將裁撤維薩盧斯的業務並且退出所有經營活動，同時他們也不會再加入這一輪投資。他們冷酷地放上了壓死駱駝的最後一根稻草，並將整件事情的責任都推到我身上，任由我自生自滅。當然，這一切都是我咎由自取。
我只能回到洛杉磯，但迎接我的卻是豬流感的到來。於是我只好在床上無聊地消磨掉我的整個假期。我反覆猶豫是不是應該放棄。我不斷與自己爭論，試圖說服自己，我所做的這一切並不只是在浪費時間。我整夜都無法入睡，生著我自己的氣。我為什麼要讓那個沃頓商學院的MBA西裝男影響我的匯報？而此時我為了生意而欠下的債務也幾乎要把我逼瘋了。我在錯誤的時間、錯誤的人身上浪費了大量的金錢。我氣憤抑鬱到整晚都只有幾個小時能夠入睡。我本應該預計到經濟大勢會出現問題。我很清楚身為一個CEO，除了我自己之外，絕沒有任何人應該對如今發生的這一切負責。這確實是我的失誤，而我也因此走到了我人生的最低谷。
整個聖誕節我不是在冥思苦想就是在打電話，重整我的一切——我的員工、我的家庭、我和其餘兩位創始人、托德·格爾根以及其他的投資者的關係，而與其他所有事比起來顯得最為重要的則是——我自己。萬幸的是，最後我們終於募集到了一大筆錢，但讓我失望的是，這筆錢最終被用於挽救一項已經徹底惡化且無可救藥的業務。托德給我發了一封郵件，他說，他對我有信心，明年的這個時候，我們肯定能擊掌相慶。但當時我並沒有把這句話當真，因為在那段日子裡，還從來沒有一個投資者來鼓勵過我。
與此同時，另一個噩耗傳來，我收到了來自合伙人尼克·薩尼克拉和銷售副總監麥克·格雷格的辭職信——他們兩個人炒了我的魷魚，已經下定決心要辭職了。這封信就像電影《甜心先生》（Jerry Maguire）里的那份聲明一樣，裡面列出了在他們看來所有我們需要作出改變的地方。我開始閱讀這篇長達五頁的慷慨激昂的演說，但最終我還是沒能讀完它。因為就在我收到這封信的十分鐘前，剛剛收到訊息，董事會似乎有動作要找人換掉我。那個時候，我覺得我的人生黯淡無比。
我永遠都不會忘記，當我得知我同時失去了我最有天賦的兩個員工時，我是怎樣在旅館裡煩躁地踱來踱去。甚至我自己也就要被我的董事會炒掉（我知道這些多虧了業內的朋友告訴了我這一切）。
而當我終於冷靜下來，我努力試圖打起精神。我蜷起身子，將全身的重量放在膝蓋上用心祈禱。我已經黔驢技窮了，需要一些指引來幫助我度過這個有生以來最大的困境。
我慢慢理清了自己的思緒，並且用心重讀了尼克的信，我打電話告訴他：“讓我們把你列出的所有事情都一一做過。”我們決定讓他和麥克在銷售領域中擔任領導者的角色，而不再讓他們去理會其他的瑣事。我們希望這樣的安排能夠幫助我們走出困境。
當這個戰略開始實施的時候我意識到，即使參加會議前還要應付西裝男，即使我依然需要面對無盡的批評，但此刻的我堅信，我比那些人要優秀得多。無論他們是否真的支持我，我依然能夠把握好我自己前進的方向。我在心裡暗暗告訴自己，我才是這個地方的領導者，我們的顧客可比這些只會扯我們後腿的傢伙們做得好多了。當我們開始在拉斯韋加斯實施“2008年活力10月”項目的時候，格爾根家族又在一千多家我們的經銷商面前稱讚維薩盧斯是他們所持有的最有實力、最有價值的公司。而且儘管他們現在的聲明與2009年時相去甚遠，我體內的好勝因子依然叫囂著要我去證明，他們現在所說的一切都是再正確不過的事實。出於某些原因，我知道，只要我還有一口氣在，我都不會允許自己失敗。
於是到了最後，我索性開始跟著自己的直覺走。我們開始在一個新的經濟環境、一群新的顧客與兩個英雄有用武之地的精英人才的幫助下重建我們的商業帝國。而事實證明，我在2009年那天的陳述中提出了大致輪廓的那個計畫，是個十分成功的戰略！
如今，我們維薩盧斯的市值已經遠遠超過當時布萊斯集團收購我們時的價格。在不到12個月的時間裡，我們的銷售額從60萬美元迅速回升到了600萬美元。基於我們現在的發展趨勢，當你們看到這兒的時候，這個數字毫無疑問還會更多。而現在我在布萊斯總部會議室開會時，所有的情形就跟那時完全不同了。所以說，現在我用事實為自己作了最好的辯護。而如果我是錯的，我將失去什麼？殘酷的事實告訴我，我會失去很多：我的生意、上百萬美元的財富、我兒子的未來，也就更不要提那些跟著失敗而來的尷尬困窘了。
而我的公司如今比過去更加值錢的原因恰恰是，不管在怎樣的環境下，我都能保持著一種“沒有什麼可失去”的心態。
這讓我想起了史蒂芬·賈伯斯2005年在斯坦福所做的演講。他說：“當我們面臨死亡的時候，一切對於失敗與尷尬的恐懼都會消失無蹤。”
我也曾直面過真實的死亡，當我面對著閃過火光的槍口、失去父親的痛苦、黑幫的暴力威脅、好友自殺的時候——跟這些比起來，一項失敗的生意又算得了什麼？當你擁有了足夠的求生意志之後，這將會是你最寶貴的財富——就像你過去的那把AK47一樣。而這也正是我將那幅畫懸掛在牆上的原因。所以我從來都不會忘記我是從哪裡來的，我是如何才獲得今天的地位的。你們要知道，這絕對不是一件輕而易舉的事情，這需要你越過路上的每一個障礙，無數次對鏡自照，並且不厭其煩地修復那些被人毀壞了的東西。這本書絕不是一本教你如何獲得更好生活的自助指南，而是一份僅屬於我自己的地圖——它記錄下了我曾遭遇過而最終也都克服了的每一個逆境。通過分享我的這些經歷，我希望你們也能藉此描繪出人生與商場中屬於自己的那份專屬地圖。
我住在好萊塢一棟獨立公寓的閣樓上，在那裡，一到當地的俱樂部開始營業的時候，就會有一群固定的名人擁入，他們都是來參加各種下班後休閒聚會的。從億萬富翁保羅·艾倫（微軟創始人之一，高科技第二大富翁）到傑西卡·貝爾（美國女演員，代表作《得州電鋸殺人狂》、《魔術師》），這些人都曾在我的樓下駐足。因此，就連我嬰兒床上的裝飾都能反映出我的生活方式。我有一張檯球桌而不是一張沙發，還有一套收集了很多年的藏品，裡面滿是珍貴藝術品及文學作品。其中最獨特的一份是一張極具紐約或者說AK47風格的畫作——那是我特意委託時裝設計師布萊登·蘭多（好萊塢時裝設計師，自己創建服裝品牌Future Heretics）以他最受歡迎的T恤為藍本為我畫的。
它象徵著一直伴隨我成長的暴力，並一直提醒我不要忘記那段我還真的帶著一把AK47四處遊蕩的歲月。當我還是一個渾身都是麻煩的古惑仔時，是它在紐約的暴動與槍擊中一次又一次地保護了我，而現在掛在我牆上的這幅畫作，它的價值足足可以買下一卡車這種槍。
在我的屋裡，挨著這幅畫的是一個裝滿了書卻上了鎖的玻璃書櫃。裡面裝著拿破崙·希爾、戴爾·卡耐基的初版書，還有一些朋友們送給我的書，像傑瑞·賴斯（美國NFL著名球員）、伯德·米勒（美國著名滑雪運動員、世界滑雪冠軍、奧運會冠軍）、寇茲·戴爾·布朗（前美國籃球聯賽教練）、已故的約翰·伍登（美國著名籃球教練，曾經帶領UCLA大學12年，並拿過10屆美國大學籃球賽(NCAA)的冠軍），以及當鮑勃·格爾根買下我公司時所給我的一個特殊頭銜——世界知名的企業家與投資者。他在書的封套上給我題了這樣一段話：
“歡迎加入布萊斯家族，我們都期盼著一個錢途無限的未來。鮑勃·格爾根 2008年8月。”
從表面上看，我似乎過著最為美好而又輕鬆的生活。可事實上，雖然我如今已經有幾百萬美元的身家，但我所掙到的任何100萬美元對於我來說都不是件輕而易舉的事。
那是2008年8月，也正是鮑勃在那本書上為我題詞的時候，當時我正處在我人生中的最高點。我剛剛把維薩盧斯以1.2億美元的高價賣給了格爾根家族旗下一個叫作布萊斯的上市公司（如果我們運營良好、贏利較多的話，價格甚至可能會更高）。我在唐尼·多伊奇的節目、福克斯新聞、微軟全國廣播以及所有的媒體上慶祝了我所取得的勝利。從華爾街到緬因街的祝賀郵件潮水般地湧入了我的信箱。儘管困難重重，我仍然做到了在這個行業中甚至可以稱得上是史無前例的事情——我們的談判最後的達成金額10倍於我們2008年的預期收入，8倍於我們接下來三年的總收入。從沒有一家像我們這樣的小公司，能夠取得像我們這樣高的評價與預估，並且是基於對我們公司未來的樂觀預期而被收購。事實上，如果我們的公司上市的話，我們甚至能取得比現在更好的成績。而就在我為參加唐尼·多伊奇的節目作準備的同時，我收到了一條來自我女朋友的簡訊，她是NBC電視台“成交與否”節目的模特，當時她也在節目的錄製現場。這條簡訊的內容很簡單，上面只是寫著：“你就要做父親了。”
幾乎就是在我終於消化了“我要做一個父親”這個事實的下一秒鐘（由於有我父親這個失敗的前車之鑑，對於我來說，即將成為一個父親是一件非常嚴肅的事情），美國的經濟就被捲入了一個死亡旋渦。在截止到2008年12月的短短几個月時間裡，總統的經濟顧問宣布，美國的經濟情況已經陷入了“蕭條”。而與這份報告相呼應的是，美國勞工署的報告表明，在2008年11月，有超過53.3萬名美國人失業，而全年共有190萬人被解僱。而也正是在這樣的一個時期，我迎來了我第一個孩子的降生。
作為一個還在學習究竟什麼是企業家精神的學生，我知道這絕對是歷史上彌足珍貴的一刻。在研究了資本主義與大蕭條對市場的影響之後，我了解到，今天道瓊斯前30的企業里，有16家都是在經濟衰退或是大蕭條時期創立的，其中的標誌性企業像通用電氣、強生公司、寶潔公司和迪士尼都是在極為困難的時期建立的。於是我開始寫書，試圖能夠總結出這種美國式的創業開拓精神，並且最後我將其稱為“沒什麼可以失去”的精神——特別是在我就是藉此才成功地脫離貧窮，並且成為一位身家數百萬美元的CEO之後。
讓我們將時間快速切換到2009年12月，那時，那個我以1.2億美元高價售出的維薩盧斯公司已經變得一文不值了。在這一年中，公司的月銷售額從250萬美元迅速跌落至60萬美元，而鮑勃·格爾根在書的封套上親筆寫下的美好前景也變成了一張無法兌現的空頭支票。這也導致布萊斯對我們的生意失去了信心，停掉了它的業務。而我們商業模式中的缺陷，也終於在不景氣的大環境中徹底顯露出來。而這種缺陷恰恰是我們那些習慣於超前消費的目標客戶，並不十分關心他們到底什麼時候可以使用信用卡、房屋淨值貸款的額度究竟有多少，他們只是單純地認為房屋價值在增長，他們的收入也在增加，一切都好得不得了。
事實證明，我的商業帝國當初是建立在一個良好時期——也就是說，是建立在那些看似商業繁榮的良好時期里的。而對於布萊斯來說，他們是為了一個現在已經一文不值的公司向我支付了大量的紅利。那些在2008年的激烈談判中竭盡全力替我說話，為我爭取到10倍於估值的執行官們，現在臉上的表情就像剛剛被人逼著吞下了一個雞蛋。可反觀那些當初反對這筆交易的人，現在的一切則恰恰證明了他們是多么有先見之明。而在他們眼裡，我就是海報上那個從上市公司騙走了一大筆錢的壞小子。
在這個12月里，我被傳召到布萊斯總部參加一個特殊的會議，而這個會議也恰恰正是在同一間會議室里舉行的——也就是那個去年我們談判關於轉讓維薩盧斯具體事宜的地方。他們要求我必須獨自出席這次會議。而就在我正著手準備出席會議時所需的報告時，他們又派出一個宣稱更了解我生意的、西裝革履的男人來幫我準備報告——理由僅僅是因為他有沃頓商學院的MBA學歷。他們覺得，這樣就可以確保我的報告能夠達到他們公司的標準。
鑒於眼下這種糟糕的情況，我向公司投入了將近100萬美元自己的私有資金希望能夠東山再起，並且在經濟開始衰退的第一秒，我就主動提出只拿1美元的年薪。你們也知道，此時我還有一個剛剛出生的兒子要撫養，我幾乎是在拿他和我的未來在賭——我把全部賭注押在一種馬上就要滅亡的商業模式上。在接下來的幾個月里，一切情況顯示公司至少需要100萬美元才能勉強渡過難關，但我很清楚，這還遠遠不夠。我可能還需要200萬、300萬甚至更多，而截至這一刻，我已經投入了整整260萬美元在這個深不見底的黑洞裡。或許對我來說，比起更多的錢，更迫切的需要反而是一個能讓我看見希望所在的信號。我需要我的投資者親口對我說：瑞恩，我們知道你能挽回這一切，我們相信你作為一個企業家的能力，我們對你充滿信心。
那是一個最為普通的冬日，我穿上自己最好的衣服來迎接這場會議。但很顯然，從一開始就沒有人想聆聽我的闡述，他們腦海里唯一的念頭就是把我釘死在十字架上，最好永世不能翻身。他們的臉上寫滿了投資者慣有的同情與對當初支持我的懊悔。所有人都竭盡全力來圍攻我，直到其中一位經理憤怒到失控地從椅子上站了起來，激動得面紅耳赤、語無倫次，徑直從我的身旁走出了房間。
我十分清楚地記得當時自己的感覺，那就好像我又回到了那些混跡在黑幫里的日子一樣。會議室里這些衣冠楚楚的上流人士所做的事情，就和當時那些年長的幫派成員對我做的一樣。他們那么做只不過因為我是個孩子，他們僅僅是試圖讓我也覺得自己就是個廢物。我只能不斷在腦海里對自己說，你應該得到更多的尊重，你早就不是個孩子了。
他們隱晦地暗示我，他們將不再支持維薩盧斯的運營。他們將裁撤維薩盧斯的業務並且退出所有經營活動，同時他們也不會再加入這一輪投資。他們冷酷地放上了壓死駱駝的最後一根稻草，並將整件事情的責任都推到我身上，任由我自生自滅。當然，這一切都是我咎由自取。
我只能回到洛杉磯，但迎接我的卻是豬流感的到來。於是我只好在床上無聊地消磨掉我的整個假期。我反覆猶豫是不是應該放棄。我不斷與自己爭論，試圖說服自己，我所做的這一切並不只是在浪費時間。我整夜都無法入睡，生著我自己的氣。我為什麼要讓那個沃頓商學院的MBA西裝男影響我的匯報？而此時我為了生意而欠下的債務也幾乎要把我逼瘋了。我在錯誤的時間、錯誤的人身上浪費了大量的金錢。我氣憤抑鬱到整晚都只有幾個小時能夠入睡。我本應該預計到經濟大勢會出現問題。我很清楚身為一個CEO，除了我自己之外，絕沒有任何人應該對如今發生的這一切負責。這確實是我的失誤，而我也因此走到了我人生的最低谷。
整個聖誕節我不是在冥思苦想就是在打電話，重整我的一切——我的員工、我的家庭、我和其餘兩位創始人、托德·格爾根以及其他的投資者的關係，而與其他所有事比起來顯得最為重要的則是——我自己。萬幸的是，最後我們終於募集到了一大筆錢，但讓我失望的是，這筆錢最終被用於挽救一項已經徹底惡化且無可救藥的業務。托德給我發了一封郵件，他說，他對我有信心，明年的這個時候，我們肯定能擊掌相慶。但當時我並沒有把這句話當真，因為在那段日子裡，還從來沒有一個投資者來鼓勵過我。
與此同時，另一個噩耗傳來，我收到了來自合伙人尼克·薩尼克拉和銷售副總監麥克·格雷格的辭職信——他們兩個人炒了我的魷魚，已經下定決心要辭職了。這封信就像電影《甜心先生》（Jerry Maguire）里的那份聲明一樣，裡面列出了在他們看來所有我們需要作出改變的地方。我開始閱讀這篇長達五頁的慷慨激昂的演說，但最終我還是沒能讀完它。因為就在我收到這封信的十分鐘前，剛剛收到訊息，董事會似乎有動作要找人換掉我。那個時候，我覺得我的人生黯淡無比。
我永遠都不會忘記，當我得知我同時失去了我最有天賦的兩個員工時，我是怎樣在旅館裡煩躁地踱來踱去。甚至我自己也就要被我的董事會炒掉（我知道這些多虧了業內的朋友告訴了我這一切）。
而當我終於冷靜下來，我努力試圖打起精神。我蜷起身子，將全身的重量放在膝蓋上用心祈禱。我已經黔驢技窮了，需要一些指引來幫助我度過這個有生以來最大的困境。
我慢慢理清了自己的思緒，並且用心重讀了尼克的信，我打電話告訴他：“讓我們把你列出的所有事情都一一做過。”我們決定讓他和麥克在銷售領域中擔任領導者的角色，而不再讓他們去理會其他的瑣事。我們希望這樣的安排能夠幫助我們走出困境。
當這個戰略開始實施的時候我意識到，即使參加會議前還要應付西裝男，即使我依然需要面對無盡的批評，但此刻的我堅信，我比那些人要優秀得多。無論他們是否真的支持我，我依然能夠把握好我自己前進的方向。我在心裡暗暗告訴自己，我才是這個地方的領導者，我們的顧客可比這些只會扯我們後腿的傢伙們做得好多了。當我們開始在拉斯韋加斯實施“2008年活力10月”項目的時候，格爾根家族又在一千多家我們的經銷商面前稱讚維薩盧斯是他們所持有的最有實力、最有價值的公司。而且儘管他們現在的聲明與2009年時相去甚遠，我體內的好勝因子依然叫囂著要我去證明，他們現在所說的一切都是再正確不過的事實。出於某些原因，我知道，只要我還有一口氣在，我都不會允許自己失敗。
於是到了最後，我索性開始跟著自己的直覺走。我們開始在一個新的經濟環境、一群新的顧客與兩個英雄有用武之地的精英人才的幫助下重建我們的商業帝國。而事實證明，我在2009年那天的陳述中提出了大致輪廓的那個計畫，是個十分成功的戰略！
如今，我們維薩盧斯的市值已經遠遠超過當時布萊斯集團收購我們時的價格。在不到12個月的時間裡，我們的銷售額從60萬美元迅速回升到了600萬美元。基於我們現在的發展趨勢，當你們看到這兒的時候，這個數字毫無疑問還會更多。而現在我在布萊斯總部會議室開會時，所有的情形就跟那時完全不同了。所以說，現在我用事實為自己作了最好的辯護。而如果我是錯的，我將失去什麼？殘酷的事實告訴我，我會失去很多：我的生意、上百萬美元的財富、我兒子的未來，也就更不要提那些跟著失敗而來的尷尬困窘了。
而我的公司如今比過去更加值錢的原因恰恰是，不管在怎樣的環境下，我都能保持著一種“沒有什麼可失去”的心態。
這讓我想起了史蒂芬·賈伯斯2005年在斯坦福所做的演講。他說：“當我們面臨死亡的時候，一切對於失敗與尷尬的恐懼都會消失無蹤。”
我也曾直面過真實的死亡，當我面對著閃過火光的槍口、失去父親的痛苦、黑幫的暴力威脅、好友自殺的時候——跟這些比起來，一項失敗的生意又算得了什麼？當你擁有了足夠的求生意志之後，這將會是你最寶貴的財富——就像你過去的那把AK47一樣。而這也正是我將那幅畫懸掛在牆上的原因。所以我從來都不會忘記我是從哪裡來的，我是如何才獲得今天的地位的。你們要知道，這絕對不是一件輕而易舉的事情，這需要你越過路上的每一個障礙，無數次對鏡自照，並且不厭其煩地修復那些被人毀壞了的東西。這本書絕不是一本教你如何獲得更好生活的自助指南，而是一份僅屬於我自己的地圖——它記錄下了我曾遭遇過而最終也都克服了的每一個逆境。通過分享我的這些經歷，我希望你們也能藉此描繪出人生與商場中屬於自己的那份專屬地圖。
