只有一個華為

《只有一個華為》是2013年1月1日北京聯合出版公司出版的一本圖書，作者是程東升，楊願成。

基本介紹

• 中文名：只有一個華為
• 作 者：程東升 楊願成
• 出 版 社：北京聯合出版公司
• 出版時間：2013-1-1

圖書信息

作 者：程東升 楊願成

出 版 社：北京聯合出版公司

出版時間：2013-1-1

版 次：1

頁 數：204

字 數：184000

印刷時間：2013-1-1

開 本：16開

紙 張：膠版紙

印 次：1

I S B N：9787550210981

包 裝：平裝

內容介紹

20多年前，華為只專注於通信設備的研發生產。如今，華為不僅僅是世界500強，更是世界第二大通信設備供應商。
9年前，《華為真相》橫空出世，一度成為全面揭示華為成功秘訣的唯一暢銷書；如今，《只有一個華為》緊跟時代步伐，繼續揭示華為在雲時代的征戰歷程。
華為，只有一個，但是，華為的成功有規律可循。本書從華為的管理理念、組織系統、資本運作方式、企業文化、國際化管理、接班人等方面，講述了華為從狼性霸主走向獅子王者、從中國通信老大到即將登頂世界第一、從未上市到將上市的發展歷程，全面分析了華為獨特的戰略思維，對中國企業做大做強具有重要的指導性意義。

作者簡介

程東升 就職於南方報業傳媒集團《21世紀經濟報導》，長期跟蹤研究華為等國內知名公司，出版有《華為真相》、《任正非管理日誌》、《李彥宏的百度世界》等暢銷書。楊願成 北大縱橫管理諮詢集團合伙人，世界華商投資聯合會常務理事，廣州青年企業家協會常務理事，中山大學嶺南大學學院管理諮詢協會副會長。

媒體評論

華為的成功是有規律可循的，是有理論指導的，那就是任正非關於企業經營、管理的精闢理論。從這個意義上說，相比華為在物質上創造的巨大財富，華為在企業經營、管理的經驗，以及華為對中國本土企業的影響和啟示更為珍貴、價值更大。後者是華為永恆的、真正的價值所在。
——FT中文網
華為在任正非每隔三五年就階段性地宣布冬天到來的警示中，頻頻取得接近50%的業績增長。或許更值得慶幸的是，企業創始人任正非一直像一個軍人一樣，對市場保持著高度的警惕性和敏銳度。
——《經濟觀察報》

目錄

推薦序一
世界的華為 王璞
推薦序二
華為：在國際創造中證明卓越 李新春
推薦序三
中國企業界的驕傲 李陽春
前言
一江春水向東流
——靜水深流中的華為變革與未來走向
第一章 向世界優秀企業學習，升級組織系統
任正非拜會“經營之聖”稻盛和夫
砸掉部門牆：讓聽見炮火的人作決策
遭遇“成長煩惱”，最大的挑戰來自自己
誰影響了任正非
第二章 從狼性霸主到獅子王者，實現業務再造
華為“雲戰略”
專利，華為活下去的知本
華為技術：伺機搶先創新的典範
做世界一流通信設備供應商
米姆，活下去和走出去的硬漢精神
服務創新，華為產業領先的兆變基因
第三章 藉助資本之手，走全球合資戰略
借友邦之力實現全球戰略
收購集成光電，保持和強化優勢
收購華賽，全資更有利增長
港灣插曲
二次創業，以資本取代技術
打造良性資本循環
第四章 開放的華為引發“世界波”
集體大辭職事件
向部分媒體開放採訪資源
華為微博引發“世界波”
華為必須走向開放的邏輯
華為之“芯”：靜水深流
第五章 國際化“千里不解鞍”，灰度妥協更顯智慧
國際化征程，從搶灘俄羅斯開始
布局海外IT市場
躍居世界500強
華為的國際化思維
衝破海外壁壘的萬重山
來自國際市場的政治濾鏡
如何破解國際化怪圈
第六章 後任正非時代，華為走向何方
誰將成為華為幫主
“輪值CEO”：華為接班制度新探索
上市，讓“雲”入海
參考文獻