受益一生的北大管理課

受益一生的北大管理課

《受益一生的北大管理課》是2015年北京工業大學出版社出版的圖書,作者是汪建民。

基本介紹

  • 中文名:受益一生的北大管理課
  • 作者:汪建民
  • 出版社:北京工業大學出版社
  • 出版時間:2015年6月1日
  • ISBN:9787563942695
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《受益一生的北大管理課》作者根據北京大學的管理課理念,最終整理成這本《受益一生的北大管理課》。通過對本書的學習,讀者可以學到很多關於管理的知識。本書用簡單的語言向您介紹了如何掌握市場信息、如何提升企業文化、如何制訂工作計畫、如何在變革中創新、如何維護領導威信等很多實用的方法,並且還在書中穿插了大量典型的案例加以剖析講解,力求為廣大企業管理者提供實際有效的管理策略和管理技巧,幫助大家妥善處理管理工作中出現的各種問題。人生是一個不斷學習的過程,只有學有所用,才能老有所成。希望本書能成為您的良師益友,為您的管理工作提供些許幫助。

圖書目錄

第一章管理原則課
抓住關鍵,創造利潤——“80/20”法則/
對準一個目標,才能提升效率——手錶定律/
精簡機構,提升效率——帕金森定律/
保持清醒,及時關注潛在問題——青蛙效應/
強者恆強,贏家通吃——馬太效應/
合理引用,激發團隊活力——鮎魚效應/
細節決定成敗——蝴蝶效應/
注重提升“短板”員工——木桶效應/
不盲從,不跟風——羊群效應/
整體的最佳組合——米格-25效應/
考核個體才能出績效——搭便車效應/
樹大目標,邁小步子——半途效應/
先小後大,逐步推進——得寸進尺效應/
疏者密之,密者疏之——刺蝟法則/
小心謹慎,當斷則斷——鱷魚法則/
安全重於一切——海恩法則/
該強硬時且強硬——熱爐法則/
第二章領導藝術課
以身作則,樹立威信/
德才兼備,威信自立/
知錯就改,勇於承擔/
管理者要有親和力/
學會唱“紅臉”/
培養下屬服從命令的習慣/
不要過度縱容下屬/
批評下屬,要掌握好技巧/
說到做到,不失信於人/
對下屬進行一些感情投入/
合理地處理下屬間的矛盾/
堅韌不拔的堅強意志/
拿得起,放得下/
如何讓員工不遲到/
有效地避免部門間的衝突/
如何解決部門間的衝突/
合理激發衝突,有利於組織發展/
記住下屬的名字/
運用幽默的管理藝術/
第三章自我管理課
何謂“自我管理”/
為什麼要進行自我管理/
管人先管好自己/
了解自己的優缺點/
了解趨勢,掌控未來/
管理,必須要卓有成效/
崇高的使命,成為翹楚中的翹楚/
第五章人才管理課
人才就是財富/
不拘一格用人才/
與競爭對手親近的人也可用/
敢於任用有過錯的員工/
使用“怪才”創造出驚人業績/
人盡其才/
避免任人唯親/
看學歷,更要看能力/
請將不如激將/
讓員工感受到自己的重要/
培養員工獨立思考的習慣/
下屬比自己更出色怎么辦/
是什麼趕走了高潛質的人才/
第六章授權管理課
不要事必躬親/
充分發揮員工的自主性/
謹慎持重,選好授權對象/
授權不等於分權/
授權前要物色到合適的人選/
量才而用,合理授權/
哪些工作必須授權/
哪些工作不能授權/
死抓住“權”不放的惡果/
培養人才就要放手委以重任/
把握授權時機/
一旦授權,就不要干涉下屬/
讓被授權人放心/
敢於為下屬承擔責任/
管理者的撒手鐧——撤權/
第七章團隊管理課
存異求同,雇用合格員工/
制訂管理制度/
有效樹立管理威信/
鼓勵團隊成員合作/
上下團結是塑造團隊精神的前提/
如何培養員工的團隊意識/
實現有效的傾聽/
激發團隊成員的工作熱情/
第九章壓力管理課
壓力也是一種激勵方法/
讓員工保持適當的壓力/
喚起下屬的“危機感”/
始終讓下屬保持緊迫感/
心態帶來的壓力/
減輕壓力,首先要調節員工的心態/
如何調節員工的心態/
競爭帶來的壓力/
如何應對競爭帶來的壓力/
為員工提供心理宣洩的平台/
第十章溝通管理課
溝通是有效管理的前提/
不想溝通無效就要有技巧/
讓員工聽“懂”你的話/

作者簡介

汪建民,畢業於西安交通大學管理學院,管理學碩士,北大MBA研修班畢業,資深管理類圖書策劃人,曾編輯出版《總經理管人用人的21種手段》、《拿什麼奉獻給你我的老闆》、《一本手冊管公司》、《領導培養下屬的100條鐵律》等管理類暢銷書,深受讀者朋友喜愛。

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