《取勝有道的狼管理人員培訓金典》是2004年中國紡織出版社出版的圖書，作者是楊子明。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《取勝有道的狼:管理人員培訓金典》內容簡介：適用、實用，能夠拿來就用，才是硬道理。作者根據十幾年工作實踐，結合多年來對中小企業的深入研究及培訓經驗，採用大量案例、圖表及漫畫化的手法，運用最生活化的語言，將成功管理所必需的三大基本素質；管理思想及管理技能、領導能力、應對逆境的能力，逐一進行了深入分析、講解。《取勝有道的狼:管理人員培訓金典》適合中小企業管理人員閱讀。
作者簡介
楊子明，1972年出生，廈門人。先後服務於多家企業、外企、職位由基層管理幹部直至中、高層管理幹部，在行銷、管理及培訓等方面有較豐富的理論及實踐經驗。業餘專注於中小企業發展的研究，多年來各類心得、體會筆記達幾十萬字，著有《行銷人員培訓金典》。
圖書目錄
引子
第一篇 管理，管什麼？理什麼？
第一章 高IQ的人，低IQ行為
——管理人員的誤區
追求最先進、最規範的管理
制度萬能論
重形式而輕結果
重結果而輕過程
要么怕得罪人，要么把人得罪光
防火防盜防上司
一有責任就推，一見功勞就搶
認為管理只要經驗，不要理論
第二章 打的是哪座山頭
——制訂戰略、計畫是成功的基礎
SW分析，確定公司經營特色
如何確定企業目標
如何制訂企業戰略
如何制訂企業各單位計畫
缺少執行力，一切都是空談
第三章 他們行啊？
——組建、整合、變革團隊
確定組織架構
崗位設定
用人
第四章 別累著了
第五章 讓大家跑起來
第六章 他們不思進取怎么辦
第七章 將矛盾消除於萌芽之中
第八章 勤奮不等於能幹
第二篇 EQ決定成敗
第九章 高唱“莫生氣”歌
第三篇 AQ決定成就
第十章 突破萬難，勇往直前
附錄一 IQ測驗自己做做看
附錄二 EQ測驗自己做做看
附錄三 EQ測試題
