反應型戰略組織是指企業根據外部環境變化做出反應時，採取一種動盪不定的調整模式的組織形態。由於這種組織形態缺少在變化的環境中隨機應變的機制，所以它往往會對環境變化和不確定性做出不適當的反應，對以後的經營行動猶豫不決，隨後又會執行不適當的戰略決策。
基本介紹
- 中文名：反應型戰略組織
- 對象：企業
- 屬性：外部環境
- 本質：調整模式
反應型戰略組織的特徵
1.對外部環境的反應上採取一種動盪不定的高速模式，缺少隨機應變的機制。只有在其他戰略都無法運用時，才使用，是一種下策。
2.採用原因：決策層沒有明文表達企業戰略；管理層次中沒有形成可適用於現有戰略的組織結構；忽視了外部環境條件的變化。
3.只適用於經營壟斷或被高度操縱的行業。
