牛克娟編著的《原來事情可以這么辦》內容詳盡，事例新穎具體，評論切實具有說服力。相信讀者定能從中找出適合自己的做事方式，憑著自己的天賦和領悟能力做到觸類旁通，由此及彼，根據環境的變化以求自身相應的變化。可以說，人生的一切得意之作都是通過辦事鎖定的。《原來事情可以這么辦》將幫助你仕途上步步高升，在交際中如魚得水，在商場上遊刃有餘……
基本介紹
- 書名：原來事情可以這么辦
- 出版社：中國城市出版社
- 頁數：244頁
- 開本：16
- 品牌：中國城市出版社
- 作者：牛克娟
- 出版日期：2012年2月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787507425321
內容簡介,圖書目錄,文摘,序言,
內容簡介
成功與失敗的最大區別就在於：是否掌握了辦事的方法。辦事不講方法，缺乏藝術，即使最簡單的事情往往也會以失敗告終，即使最優秀的計畫往往也成為現實中的泡影。研究、掌握和臘艱運用辦事的藝術，是現代社會生存的需要。
辦事的方法還有很多，牛克娟編著的《原來事情可以這么辦》收錄歸納了十一種。內容詳盡，事例新穎具體，評論切實具有說服力。相信讀者定能從中找出適合自己的做事方式，憑著自己的天賦和領悟能力做到觸類旁通，由此及彼，根據環境的變化以求自身相應的變化。本書將幫助你仕途上步步高升，在交際中如魚得水，在商場上遊刃有餘……
辦事的方法還有很多，牛克娟編著的《原來事情可以這么辦》收錄歸納了十一種。內容詳盡，事例新穎具體，評論切實具有說服力。相信讀者定能從中找出適合自己的做事方式，憑著自己的天賦和領悟能力做到觸類旁通，由此及彼，根據環境的變化以求自身相應的變化。本書將幫助你仕途上步步高升，在交際中如魚得水，在商場上遊刃有餘……
圖書目錄
第一章 成在用情敗在無情，辦事前先要套交情
1.絕不做平時不聯繫，一聯繫就有事的人
2.雪中送炭好過錦上添花
3.求朋友辦事，先讓朋友欠你一個人情
4.見面握手三分情
5.恰當吹捧對方好辦事
6.先“禮”後“利”，買份禮物送份人情
7.及時加固人脈網：做個勤勞的維修工
8.珍惜每一次機會，有邀必赴
9.以德報怨是最佳人情投資
10.搞關係要循序漸進，不可操之過急
11.要善於投資“人情生意”
12.利用自己艱苦的身世，博得籃盛體對方同情
第二章 想釣魚就像漁夫那樣思考，投其所好辦事更容易
1.最會辦事的人，往往是做了讓對方感激的事
2.求人辦事，要先想著對方的利益
3.理解對方的難處，才能贏得對方的支持
4.你為對方著想，對方才會為你著想
5.想吃草的給草吃，想吃肉的給肉吃
6.把著眼點放在對方得意的地方
7.給別人面子就是給自己機會
8.用利益作為甜點
9.要想辦成事，必須事換組囑講事
10.讓朋友知道事情辦成後的好處
11.找準所求人心理的薄弱點
12.投其所好，專挑別人愛聽的事說
13.逢人多送“高帽子”，妙處無窮
第三章 舍“小”是為謀“大”，先吃虧，後辦事
1.把吃虧當作一種投資
2.欲取先予，想占便宜先吃虧
3.示以利益巧辦事
4.著眼全局不計眼前墓請府得失
5.滿足別人之後，才提自己的要求
6.讓小恩小惠成為辦事的橋樑
7.虧要吃，但要吃在明處
8.幫助別人，自己也會受益
9.在小處忍讓，在大處獲勝
第四章 與誰交往決定你的發展，會交朋友好辦事
1.有所選擇，善交朋友比多交朋友更重要
2.“勢利驗廈禁”一點沒什麼不好，多結交有本事的人
3.“攀龍附鳳”，跟善於交際的人交往探充重立
4.改變“熟人多，朋友少”現象
5.對不良朋友敬而遠之
6.順境之中莫忘結交善緣
7.結交暫時不得勢的朋友等於買原始股
8.為你的朋友“閥盛訂駝存份檔”
9.別錯過賞識你才華的人
10.多結交比自己優秀的人
第五章 臉皮厚手段巧，打通難辦之事的關節
1.面對拒絕，臉皮不妨厚一點
2.有張有馳，辦事無往不利
3.求人要有不卑不亢的態度
4.有時“慢功夫”勝過急性子
5.找能說會道的人前去遊說.
6.你求的人不領情，就從他身邊的關鍵人物下手
7.遭遇冷遇別在意
8.用熱心腸去貼冷麵孔
9.只要腦子活，再難的事也能辦成
10.只要能贏，不按理出牌不為過
第六章 辦事有火候，拿捏分寸是關鍵
1.辦事處弱勢，就先退幾步
2.不要勉強別人辦不願辦的事
3.幫人辦事也要照顧對方的面子
4.委婉拒絕，力不從心的事不能辦
5.辦事不可逞一時之能
6.適時變通，成功辦事的智慧
7.人情辦事，適可而止
8.原則問題不可一味退讓
9.事情沒辦好，也要感謝為你辦事的人
10.不可鋒芒太露
11.不要一味忍讓
第七章 直鉤釣不到魚，掌握迂迴的辦事法
1.成功辦事的出口往往在低處
2.請將不如激將
3.巧“兜圈子”，繞道公關
4.逆向思維，突破難事纏繞的重圍
5.繞彎子可以避開正面碰撞
6.抓住要害，旁敲側擊
7.放長線才能釣到大魚
8.誘“敵”深入，輕鬆將其套牢
第八章 應酬有術，酒桌上交朋友酒桌下辦事
1.給宴請找個恰當的理由
2.請客吃飯，如何向“貴人”發出邀請
3.飯局上的座次不能亂
4.無論賓主，點菜有講究
5.別讓不雅吃相損壞你的形象
6.注重細節，杯子底下好辦事
7.融洽氣氛最關鍵，適時講點詼諧的笑話
8.敏感的話題不去碰，察言觀色才能左右逢源
第九章 借力乘勢，不花錢也能辦事的招術
1.人人都能為我所用
2.妙借權貴影響，搭上成功的順風船
3.巧借他人威名，成己難成之事
4.藉助對手之力，順利完成要辦的事
5.借力發力，順勢辦事
6.借別人的才學做自己的事
7.恩師領路一朝即成，摸石頭過河還需十年
8.找準你的“黃金搭檔”
9.借別人的“雞”，生自己的“蛋”
10.選一個好對手做“靠山”
第十章 一眼把人看透，直指人心底牌
1.察言觀色，利用人性弱點試探人心
2.察言觀色，從細節人手
3.聞其聲，辨其人，知其心
4.“酒後吐真言”，到底可信不可信
5.透過言談洞察對方的性格
6.通曉人情，以理服人
7.求人辦事要看人下菜碟
8.根據對方的眼神決定你的行事方式
9.行事之前，先從別人話語中摸透心思
10.香菸的抽法與人的性格
第十一章 辦事靠人情靠策略，更重要的是靠實力
1.這個世界不相信眼淚，只相信實力
2.如果你很優秀，就會有更多優秀的人為你辦事
3.做不到“公平交換”，“關係”就會慢慢無疾而終
4.不要讓自己淪為“索取者”
5.創造對自己有利的境遇
6.給自己打個背景光
7.把自己打造成“稀缺資源”
8.提升人格魅力，讓你處處受歡迎
9.不斷學習來提高你的辦事能力
1.絕不做平時不聯繫，一聯繫就有事的人
2.雪中送炭好過錦上添花
3.求朋友辦事，先讓朋友欠你一個人情
4.見面握手三分情
5.恰當吹捧對方好辦事
6.先“禮”後“利”，買份禮物送份人情
7.及時加固人脈網：做個勤勞的維修工
8.珍惜每一次機會，有邀必赴
9.以德報怨是最佳人情投資
10.搞關係要循序漸進，不可操之過急
11.要善於投資“人情生意”
12.利用自己艱苦的身世，博得籃盛體對方同情
第二章 想釣魚就像漁夫那樣思考，投其所好辦事更容易
1.最會辦事的人，往往是做了讓對方感激的事
2.求人辦事，要先想著對方的利益
3.理解對方的難處，才能贏得對方的支持
4.你為對方著想，對方才會為你著想
5.想吃草的給草吃，想吃肉的給肉吃
6.把著眼點放在對方得意的地方
7.給別人面子就是給自己機會
8.用利益作為甜點
9.要想辦成事，必須事換組囑講事
10.讓朋友知道事情辦成後的好處
11.找準所求人心理的薄弱點
12.投其所好，專挑別人愛聽的事說
13.逢人多送“高帽子”，妙處無窮
第三章 舍“小”是為謀“大”，先吃虧，後辦事
1.把吃虧當作一種投資
2.欲取先予，想占便宜先吃虧
3.示以利益巧辦事
4.著眼全局不計眼前墓請府得失
5.滿足別人之後，才提自己的要求
6.讓小恩小惠成為辦事的橋樑
7.虧要吃，但要吃在明處
8.幫助別人，自己也會受益
9.在小處忍讓，在大處獲勝
第四章 與誰交往決定你的發展，會交朋友好辦事
1.有所選擇，善交朋友比多交朋友更重要
2.“勢利驗廈禁”一點沒什麼不好，多結交有本事的人
3.“攀龍附鳳”，跟善於交際的人交往探充重立
4.改變“熟人多，朋友少”現象
5.對不良朋友敬而遠之
6.順境之中莫忘結交善緣
7.結交暫時不得勢的朋友等於買原始股
8.為你的朋友“閥盛訂駝存份檔”
9.別錯過賞識你才華的人
10.多結交比自己優秀的人
第五章 臉皮厚手段巧，打通難辦之事的關節
1.面對拒絕，臉皮不妨厚一點
2.有張有馳，辦事無往不利
3.求人要有不卑不亢的態度
4.有時“慢功夫”勝過急性子
5.找能說會道的人前去遊說.
6.你求的人不領情，就從他身邊的關鍵人物下手
7.遭遇冷遇別在意
8.用熱心腸去貼冷麵孔
9.只要腦子活，再難的事也能辦成
10.只要能贏，不按理出牌不為過
第六章 辦事有火候，拿捏分寸是關鍵
1.辦事處弱勢，就先退幾步
2.不要勉強別人辦不願辦的事
3.幫人辦事也要照顧對方的面子
4.委婉拒絕，力不從心的事不能辦
5.辦事不可逞一時之能
6.適時變通，成功辦事的智慧
7.人情辦事，適可而止
8.原則問題不可一味退讓
9.事情沒辦好，也要感謝為你辦事的人
10.不可鋒芒太露
11.不要一味忍讓
第七章 直鉤釣不到魚，掌握迂迴的辦事法
1.成功辦事的出口往往在低處
2.請將不如激將
3.巧“兜圈子”，繞道公關
4.逆向思維，突破難事纏繞的重圍
5.繞彎子可以避開正面碰撞
6.抓住要害，旁敲側擊
7.放長線才能釣到大魚
8.誘“敵”深入，輕鬆將其套牢
第八章 應酬有術，酒桌上交朋友酒桌下辦事
1.給宴請找個恰當的理由
2.請客吃飯，如何向“貴人”發出邀請
3.飯局上的座次不能亂
4.無論賓主，點菜有講究
5.別讓不雅吃相損壞你的形象
6.注重細節，杯子底下好辦事
7.融洽氣氛最關鍵，適時講點詼諧的笑話
8.敏感的話題不去碰，察言觀色才能左右逢源
第九章 借力乘勢，不花錢也能辦事的招術
1.人人都能為我所用
2.妙借權貴影響，搭上成功的順風船
3.巧借他人威名，成己難成之事
4.藉助對手之力，順利完成要辦的事
5.借力發力，順勢辦事
6.借別人的才學做自己的事
7.恩師領路一朝即成，摸石頭過河還需十年
8.找準你的“黃金搭檔”
9.借別人的“雞”，生自己的“蛋”
10.選一個好對手做“靠山”
第十章 一眼把人看透，直指人心底牌
1.察言觀色，利用人性弱點試探人心
2.察言觀色，從細節人手
3.聞其聲，辨其人，知其心
4.“酒後吐真言”，到底可信不可信
5.透過言談洞察對方的性格
6.通曉人情，以理服人
7.求人辦事要看人下菜碟
8.根據對方的眼神決定你的行事方式
9.行事之前，先從別人話語中摸透心思
10.香菸的抽法與人的性格
第十一章 辦事靠人情靠策略，更重要的是靠實力
1.這個世界不相信眼淚，只相信實力
2.如果你很優秀，就會有更多優秀的人為你辦事
3.做不到“公平交換”，“關係”就會慢慢無疾而終
4.不要讓自己淪為“索取者”
5.創造對自己有利的境遇
6.給自己打個背景光
7.把自己打造成“稀缺資源”
8.提升人格魅力，讓你處處受歡迎
9.不斷學習來提高你的辦事能力
文摘
12.投其所好，專挑別人愛聽的事說
古人說：“話不投機半句多。”說話是分場合和對象的，對待朋友或親人的缺點，可以委婉地批評指證。對待與自己共事的人，則應該投其所好，去挑對方愛聽的事說，往對方的臉上貼貼金。這樣既可滿足對方的虛榮心，也能夠不費大力氣達到自己的目的。
在辦事的時候，投其所好，專挑別人愛聽的說，才能滿足對方心理。這就要你先去了解別人的興趣所在，並且同別人去溝通他最感興趣的話題，兩個人之間或多或少都會有共同之處，比如說到什麼樣的城市去旅遊，他說我喜歡到什麼樣的城市，你可以跟他討論那個城市，因為那是他最感興趣的話題。當你跟他溝通這樣的話題的時候，他會感覺到你對他的關切，理所當然就會喜歡你了。那么，在辦事的時候，你就會順利多了。
愛德華·查利弗先生因贊助歐洲舉辦的世界童軍大會而極需籌措一筆經費。於是，就前往當時美國一家數一數二的大公司，拜會其董事長。
在愛德華·查利弗拜會他之前，就聽說董事長曾開過一張面額100萬美金的支票，後來那張支票作廢了，他還特地將之裝裱起來，掛在牆上以作紀念。
所以當愛德華·查利弗一踏進董事長的辦公室之後，立即針對此事，要求參觀一下他的這張裝裱起來的支票。愛德華·查利弗告訴他自己從未見過任何人開具過如此巨額的支票，很想見識見識，好回去說給小童軍聽。
董事長毫不考慮地就答應了，並將當時開那張支票的情形，詳細地解說給查利弗聽。
查利弗先生並沒一開始就提起童軍的事，更沒提到籌措基金的事。出乎意料的是，那位董事長就主動問他今天是為了什麼事？於是他才一五一十地說明來意。出乎他的意料，董事長不但答應了愛德華的要求，而且還答應贊助5個童軍去參加該童軍大會，並且要親自帶隊參加，負責他們的全部開銷，另外還親筆寫了一封推薦函，要求他在歐洲分公司的主管，提供他們所需的一切服務。
在辦事的時候，談別人感興趣的話題，常常可以把兩個人的情感緊緊地連在一起，而且還是打破僵局，縮短交往距離的良策。談論別人感興趣的事物，是一種愉快的與人相處的方式。因而，無論與誰說話，他都能談得來，而且很快地與他們成為朋友。
“談對方感興趣的事”，對方一定會很樂意的。只要抓住了對方的興趣點，不僅不會“半句多”，而且會千句也嫌少，越談越投機，越談越相好。那么，你最初的目的也會達到了。
李通是大學剛畢業的經濟管理系學生，因為人力考試未能通過，只好在一家小公司當職員。按公司規定，試用期間每一個人在一個月內都要拉到一家新客戶。可是他剛離開學校不久，又沒有任何的背景，就很難接近客戶。
眼看一個月的期限就快到了，他因沒有找到新客戶，失望極了。李通愁眉不展地踏入那家公司。看到主任的名片，忽然覺得其名字蠻奇怪的，竟然叫做“万俟明”，而他恰好又很喜歡看傳統小說，以前在看《說岳傳》時，書中有個壞人的名字就叫“万俟離”。他看《說岳傳》時年紀還小，一看到“万俟離”三個字，就不知道怎么讀，所以他特地查了字典。當時他一眼看見這人的名片上寫著‘万俟明’，就禮貌地向前稱呼他：“万俟先生，我是艾家公司的職員，今天特地來拜訪您。”對方就吃驚的站起來，嘴裡結巴的說著：“你……你…你怎么認識我的姓，一般人第一次都會念錯，大部分人都叫我萬先生。”
李通聽到這裡，高興地說道：“這個姓可是有來由的，它原是古代鮮卑族的部落名稱，後來變成姓氏的拓跋氏，就是由万俟演變而來的。”
李通看到對方越來越高興，於是接口問道：“那您就是帝王之後，系出名門了！”那位万俟明先生聽了後更加高興的說下去：“豈止是這樣，這個姓氏一千多年來也出了不少名人。”
用這個少見的姓氏做話題，他和那位公關主任聊了起來。儘管他並未說明來意，更沒談什麼細節。但光憑這次愉快的交談，就讓他開發出一家財團做客戶。而這家財團旗下所有的關係企業，全都與他的公司簽下了契約，為公司增加了前所未有的業績，同時也充實了一下自己的腰包。
奇蹟就這樣出現了，他不但開發出一個新客戶，而且還借著這個客戶的引薦，一連吸收了十幾家新客戶。他不但沒有被炒魷魚，反而晉升成正式職員，薪水也連跳好幾級，成了該事務所的“超級營業員”。
對他人感興趣的人，會得到感激。因為我們總是喜歡那些對我們有興趣的人。當你表示出對別人的興趣，希望進一步了解他。那對方就會很感激，覺得榮幸。同時，你也就達到自己的目的了。
一般人都希望和他相處的人，有許多不同的特殊興趣。有的他特別喜歡，有的比較淡薄。在辦事的時候，如果可能的話，你應儘量找出他最感興趣的事，然後再從這方面去接近他。倘若沒有機會或者這種機會不容易得到，那么也該儘可能去選擇他最大的興趣供你利用，主要的目的是要使你發生興趣，一旦他對你產生興趣，才願意跟你談話，於是，你的目的也就會最終達到了。
P44-47
古人說：“話不投機半句多。”說話是分場合和對象的，對待朋友或親人的缺點，可以委婉地批評指證。對待與自己共事的人，則應該投其所好，去挑對方愛聽的事說，往對方的臉上貼貼金。這樣既可滿足對方的虛榮心，也能夠不費大力氣達到自己的目的。
在辦事的時候，投其所好，專挑別人愛聽的說，才能滿足對方心理。這就要你先去了解別人的興趣所在，並且同別人去溝通他最感興趣的話題，兩個人之間或多或少都會有共同之處，比如說到什麼樣的城市去旅遊，他說我喜歡到什麼樣的城市，你可以跟他討論那個城市，因為那是他最感興趣的話題。當你跟他溝通這樣的話題的時候，他會感覺到你對他的關切，理所當然就會喜歡你了。那么，在辦事的時候，你就會順利多了。
愛德華·查利弗先生因贊助歐洲舉辦的世界童軍大會而極需籌措一筆經費。於是，就前往當時美國一家數一數二的大公司，拜會其董事長。
在愛德華·查利弗拜會他之前，就聽說董事長曾開過一張面額100萬美金的支票，後來那張支票作廢了，他還特地將之裝裱起來，掛在牆上以作紀念。
所以當愛德華·查利弗一踏進董事長的辦公室之後，立即針對此事，要求參觀一下他的這張裝裱起來的支票。愛德華·查利弗告訴他自己從未見過任何人開具過如此巨額的支票，很想見識見識，好回去說給小童軍聽。
董事長毫不考慮地就答應了，並將當時開那張支票的情形，詳細地解說給查利弗聽。
查利弗先生並沒一開始就提起童軍的事，更沒提到籌措基金的事。出乎意料的是，那位董事長就主動問他今天是為了什麼事？於是他才一五一十地說明來意。出乎他的意料，董事長不但答應了愛德華的要求，而且還答應贊助5個童軍去參加該童軍大會，並且要親自帶隊參加，負責他們的全部開銷，另外還親筆寫了一封推薦函，要求他在歐洲分公司的主管，提供他們所需的一切服務。
在辦事的時候，談別人感興趣的話題，常常可以把兩個人的情感緊緊地連在一起，而且還是打破僵局，縮短交往距離的良策。談論別人感興趣的事物，是一種愉快的與人相處的方式。因而，無論與誰說話，他都能談得來，而且很快地與他們成為朋友。
“談對方感興趣的事”，對方一定會很樂意的。只要抓住了對方的興趣點，不僅不會“半句多”，而且會千句也嫌少，越談越投機，越談越相好。那么，你最初的目的也會達到了。
李通是大學剛畢業的經濟管理系學生，因為人力考試未能通過，只好在一家小公司當職員。按公司規定，試用期間每一個人在一個月內都要拉到一家新客戶。可是他剛離開學校不久，又沒有任何的背景，就很難接近客戶。
眼看一個月的期限就快到了，他因沒有找到新客戶，失望極了。李通愁眉不展地踏入那家公司。看到主任的名片，忽然覺得其名字蠻奇怪的，竟然叫做“万俟明”，而他恰好又很喜歡看傳統小說，以前在看《說岳傳》時，書中有個壞人的名字就叫“万俟離”。他看《說岳傳》時年紀還小，一看到“万俟離”三個字，就不知道怎么讀，所以他特地查了字典。當時他一眼看見這人的名片上寫著‘万俟明’，就禮貌地向前稱呼他：“万俟先生，我是艾家公司的職員，今天特地來拜訪您。”對方就吃驚的站起來，嘴裡結巴的說著：“你……你…你怎么認識我的姓，一般人第一次都會念錯，大部分人都叫我萬先生。”
李通聽到這裡，高興地說道：“這個姓可是有來由的，它原是古代鮮卑族的部落名稱，後來變成姓氏的拓跋氏，就是由万俟演變而來的。”
李通看到對方越來越高興，於是接口問道：“那您就是帝王之後，系出名門了！”那位万俟明先生聽了後更加高興的說下去：“豈止是這樣，這個姓氏一千多年來也出了不少名人。”
用這個少見的姓氏做話題，他和那位公關主任聊了起來。儘管他並未說明來意，更沒談什麼細節。但光憑這次愉快的交談，就讓他開發出一家財團做客戶。而這家財團旗下所有的關係企業，全都與他的公司簽下了契約，為公司增加了前所未有的業績，同時也充實了一下自己的腰包。
奇蹟就這樣出現了，他不但開發出一個新客戶，而且還借著這個客戶的引薦，一連吸收了十幾家新客戶。他不但沒有被炒魷魚，反而晉升成正式職員，薪水也連跳好幾級，成了該事務所的“超級營業員”。
對他人感興趣的人，會得到感激。因為我們總是喜歡那些對我們有興趣的人。當你表示出對別人的興趣，希望進一步了解他。那對方就會很感激，覺得榮幸。同時，你也就達到自己的目的了。
一般人都希望和他相處的人，有許多不同的特殊興趣。有的他特別喜歡，有的比較淡薄。在辦事的時候，如果可能的話，你應儘量找出他最感興趣的事，然後再從這方面去接近他。倘若沒有機會或者這種機會不容易得到，那么也該儘可能去選擇他最大的興趣供你利用，主要的目的是要使你發生興趣，一旦他對你產生興趣，才願意跟你談話，於是，你的目的也就會最終達到了。
P44-47
序言
同樣的事，交給不同的人去辦，有的能馬到成功，有的則屢戰屢敗。為什麼在事情的結果上，人與人之間會有如此大的差距？原因不僅僅是智商的差別，也不僅僅是運氣。這與人辦事的方法和手段有很大的關係。成功者與失敗者的最大區別就在於：是否掌握了辦事的方法。
辦事的方法不同，結果也就不同，由此導致每個人的命運會有天壤之別。辦事是一門學問，更是一門藝術。辦事不講方法，缺乏藝術，即使最簡單的事情往往也會以失敗告終，即使最優秀的計畫往往也成為現實中的泡影。研究、掌握和運用辦事的藝術，是現代社會生存的需要，是謀事的需要，是達到目的走向成功的需要。
辦事是一門學問，更是一門藝術。要想在關鍵時刻把事情辦得圓滿融通，使自己左右逢源，避免四處碰壁，可不像一般人想像的那么簡單。但是，世上沒有辦不成的事，只有不會辦事的人。
事都是人辦的，要想順利辦事，必須先把人搞定。說白了，辦事就是處理人與人之間的問題。辦事要想不碰釘子，首先，要套交情。情感是辦事時的一種無形資產。但感情絕對不能靠臨時抱佛腳積累，就像“功夫在詩外”，感情的積累來自於你辦事以前為現在的情感所做的“投資”。其次，要投其所好，避開對方的忌諱。《孫子兵法》上講：“知己知彼，百戰不殆。”當我們有求於人的時候，首先不妨先了解對方的嗜好、性情、學識和經歷等。同時，每個人因個性和生活經歷不同，對某些言辭和舉動有所顧忌，因此千萬不要去冒犯。
如此等等，辦事的方法還有很多，本書收錄歸納了十一種。內容詳盡，事例新穎具體，評論切實具有說服力。相信讀者定能從中找出適合自己的做事方式，憑著自己的天賦和領悟能力做到觸類旁通，由此及彼，根據環境的變化以求自身相應的變化。本書將幫助你仕途上步步高升，在交際中如魚得水，在商場上遊刃有餘……
辦事的方法不同，結果也就不同，由此導致每個人的命運會有天壤之別。辦事是一門學問，更是一門藝術。辦事不講方法，缺乏藝術，即使最簡單的事情往往也會以失敗告終，即使最優秀的計畫往往也成為現實中的泡影。研究、掌握和運用辦事的藝術，是現代社會生存的需要，是謀事的需要，是達到目的走向成功的需要。
辦事是一門學問，更是一門藝術。要想在關鍵時刻把事情辦得圓滿融通，使自己左右逢源，避免四處碰壁，可不像一般人想像的那么簡單。但是，世上沒有辦不成的事，只有不會辦事的人。
事都是人辦的，要想順利辦事，必須先把人搞定。說白了，辦事就是處理人與人之間的問題。辦事要想不碰釘子，首先，要套交情。情感是辦事時的一種無形資產。但感情絕對不能靠臨時抱佛腳積累，就像“功夫在詩外”，感情的積累來自於你辦事以前為現在的情感所做的“投資”。其次，要投其所好，避開對方的忌諱。《孫子兵法》上講：“知己知彼，百戰不殆。”當我們有求於人的時候，首先不妨先了解對方的嗜好、性情、學識和經歷等。同時，每個人因個性和生活經歷不同，對某些言辭和舉動有所顧忌，因此千萬不要去冒犯。
如此等等，辦事的方法還有很多，本書收錄歸納了十一種。內容詳盡，事例新穎具體，評論切實具有說服力。相信讀者定能從中找出適合自己的做事方式，憑著自己的天賦和領悟能力做到觸類旁通，由此及彼，根據環境的變化以求自身相應的變化。本書將幫助你仕途上步步高升，在交際中如魚得水，在商場上遊刃有餘……
文摘
12.投其所好，專挑別人愛聽的事說
古人說：“話不投機半句多。”說話是分場合和對象的，對待朋友或親人的缺點，可以委婉地批評指證。對待與自己共事的人，則應該投其所好，去挑對方愛聽的事說，往對方的臉上貼貼金。這樣既可滿足對方的虛榮心，也能夠不費大力氣達到自己的目的。
在辦事的時候，投其所好，專挑別人愛聽的說，才能滿足對方心理。這就要你先去了解別人的興趣所在，並且同別人去溝通他最感興趣的話題，兩個人之間或多或少都會有共同之處，比如說到什麼樣的城市去旅遊，他說我喜歡到什麼樣的城市，你可以跟他討論那個城市，因為那是他最感興趣的話題。當你跟他溝通這樣的話題的時候，他會感覺到你對他的關切，理所當然就會喜歡你了。那么，在辦事的時候，你就會順利多了。
愛德華·查利弗先生因贊助歐洲舉辦的世界童軍大會而極需籌措一筆經費。於是，就前往當時美國一家數一數二的大公司，拜會其董事長。
在愛德華·查利弗拜會他之前，就聽說董事長曾開過一張面額100萬美金的支票，後來那張支票作廢了，他還特地將之裝裱起來，掛在牆上以作紀念。
所以當愛德華·查利弗一踏進董事長的辦公室之後，立即針對此事，要求參觀一下他的這張裝裱起來的支票。愛德華·查利弗告訴他自己從未見過任何人開具過如此巨額的支票，很想見識見識，好回去說給小童軍聽。
董事長毫不考慮地就答應了，並將當時開那張支票的情形，詳細地解說給查利弗聽。
查利弗先生並沒一開始就提起童軍的事，更沒提到籌措基金的事。出乎意料的是，那位董事長就主動問他今天是為了什麼事？於是他才一五一十地說明來意。出乎他的意料，董事長不但答應了愛德華的要求，而且還答應贊助5個童軍去參加該童軍大會，並且要親自帶隊參加，負責他們的全部開銷，另外還親筆寫了一封推薦函，要求他在歐洲分公司的主管，提供他們所需的一切服務。
在辦事的時候，談別人感興趣的話題，常常可以把兩個人的情感緊緊地連在一起，而且還是打破僵局，縮短交往距離的良策。談論別人感興趣的事物，是一種愉快的與人相處的方式。因而，無論與誰說話，他都能談得來，而且很快地與他們成為朋友。
“談對方感興趣的事”，對方一定會很樂意的。只要抓住了對方的興趣點，不僅不會“半句多”，而且會千句也嫌少，越談越投機，越談越相好。那么，你最初的目的也會達到了。
李通是大學剛畢業的經濟管理系學生，因為人力考試未能通過，只好在一家小公司當職員。按公司規定，試用期間每一個人在一個月內都要拉到一家新客戶。可是他剛離開學校不久，又沒有任何的背景，就很難接近客戶。
眼看一個月的期限就快到了，他因沒有找到新客戶，失望極了。李通愁眉不展地踏入那家公司。看到主任的名片，忽然覺得其名字蠻奇怪的，竟然叫做“万俟明”，而他恰好又很喜歡看傳統小說，以前在看《說岳傳》時，書中有個壞人的名字就叫“万俟離”。他看《說岳傳》時年紀還小，一看到“万俟離”三個字，就不知道怎么讀，所以他特地查了字典。當時他一眼看見這人的名片上寫著‘万俟明’，就禮貌地向前稱呼他：“万俟先生，我是艾家公司的職員，今天特地來拜訪您。”對方就吃驚的站起來，嘴裡結巴的說著：“你……你…你怎么認識我的姓，一般人第一次都會念錯，大部分人都叫我萬先生。”
李通聽到這裡，高興地說道：“這個姓可是有來由的，它原是古代鮮卑族的部落名稱，後來變成姓氏的拓跋氏，就是由万俟演變而來的。”
李通看到對方越來越高興，於是接口問道：“那您就是帝王之後，系出名門了！”那位万俟明先生聽了後更加高興的說下去：“豈止是這樣，這個姓氏一千多年來也出了不少名人。”
用這個少見的姓氏做話題，他和那位公關主任聊了起來。儘管他並未說明來意，更沒談什麼細節。但光憑這次愉快的交談，就讓他開發出一家財團做客戶。而這家財團旗下所有的關係企業，全都與他的公司簽下了契約，為公司增加了前所未有的業績，同時也充實了一下自己的腰包。
奇蹟就這樣出現了，他不但開發出一個新客戶，而且還借著這個客戶的引薦，一連吸收了十幾家新客戶。他不但沒有被炒魷魚，反而晉升成正式職員，薪水也連跳好幾級，成了該事務所的“超級營業員”。
對他人感興趣的人，會得到感激。因為我們總是喜歡那些對我們有興趣的人。當你表示出對別人的興趣，希望進一步了解他。那對方就會很感激，覺得榮幸。同時，你也就達到自己的目的了。
一般人都希望和他相處的人，有許多不同的特殊興趣。有的他特別喜歡，有的比較淡薄。在辦事的時候，如果可能的話，你應儘量找出他最感興趣的事，然後再從這方面去接近他。倘若沒有機會或者這種機會不容易得到，那么也該儘可能去選擇他最大的興趣供你利用，主要的目的是要使你發生興趣，一旦他對你產生興趣，才願意跟你談話，於是，你的目的也就會最終達到了。
P44-47
古人說：“話不投機半句多。”說話是分場合和對象的，對待朋友或親人的缺點，可以委婉地批評指證。對待與自己共事的人，則應該投其所好，去挑對方愛聽的事說，往對方的臉上貼貼金。這樣既可滿足對方的虛榮心，也能夠不費大力氣達到自己的目的。
在辦事的時候，投其所好，專挑別人愛聽的說，才能滿足對方心理。這就要你先去了解別人的興趣所在，並且同別人去溝通他最感興趣的話題，兩個人之間或多或少都會有共同之處，比如說到什麼樣的城市去旅遊，他說我喜歡到什麼樣的城市，你可以跟他討論那個城市，因為那是他最感興趣的話題。當你跟他溝通這樣的話題的時候，他會感覺到你對他的關切，理所當然就會喜歡你了。那么，在辦事的時候，你就會順利多了。
愛德華·查利弗先生因贊助歐洲舉辦的世界童軍大會而極需籌措一筆經費。於是，就前往當時美國一家數一數二的大公司，拜會其董事長。
在愛德華·查利弗拜會他之前，就聽說董事長曾開過一張面額100萬美金的支票，後來那張支票作廢了，他還特地將之裝裱起來，掛在牆上以作紀念。
所以當愛德華·查利弗一踏進董事長的辦公室之後，立即針對此事，要求參觀一下他的這張裝裱起來的支票。愛德華·查利弗告訴他自己從未見過任何人開具過如此巨額的支票，很想見識見識，好回去說給小童軍聽。
董事長毫不考慮地就答應了，並將當時開那張支票的情形，詳細地解說給查利弗聽。
查利弗先生並沒一開始就提起童軍的事，更沒提到籌措基金的事。出乎意料的是，那位董事長就主動問他今天是為了什麼事？於是他才一五一十地說明來意。出乎他的意料，董事長不但答應了愛德華的要求，而且還答應贊助5個童軍去參加該童軍大會，並且要親自帶隊參加，負責他們的全部開銷，另外還親筆寫了一封推薦函，要求他在歐洲分公司的主管，提供他們所需的一切服務。
在辦事的時候，談別人感興趣的話題，常常可以把兩個人的情感緊緊地連在一起，而且還是打破僵局，縮短交往距離的良策。談論別人感興趣的事物，是一種愉快的與人相處的方式。因而，無論與誰說話，他都能談得來，而且很快地與他們成為朋友。
“談對方感興趣的事”，對方一定會很樂意的。只要抓住了對方的興趣點，不僅不會“半句多”，而且會千句也嫌少，越談越投機，越談越相好。那么，你最初的目的也會達到了。
李通是大學剛畢業的經濟管理系學生，因為人力考試未能通過，只好在一家小公司當職員。按公司規定，試用期間每一個人在一個月內都要拉到一家新客戶。可是他剛離開學校不久，又沒有任何的背景，就很難接近客戶。
眼看一個月的期限就快到了，他因沒有找到新客戶，失望極了。李通愁眉不展地踏入那家公司。看到主任的名片，忽然覺得其名字蠻奇怪的，竟然叫做“万俟明”，而他恰好又很喜歡看傳統小說，以前在看《說岳傳》時，書中有個壞人的名字就叫“万俟離”。他看《說岳傳》時年紀還小，一看到“万俟離”三個字，就不知道怎么讀，所以他特地查了字典。當時他一眼看見這人的名片上寫著‘万俟明’，就禮貌地向前稱呼他：“万俟先生，我是艾家公司的職員，今天特地來拜訪您。”對方就吃驚的站起來，嘴裡結巴的說著：“你……你…你怎么認識我的姓，一般人第一次都會念錯，大部分人都叫我萬先生。”
李通聽到這裡，高興地說道：“這個姓可是有來由的，它原是古代鮮卑族的部落名稱，後來變成姓氏的拓跋氏，就是由万俟演變而來的。”
李通看到對方越來越高興，於是接口問道：“那您就是帝王之後，系出名門了！”那位万俟明先生聽了後更加高興的說下去：“豈止是這樣，這個姓氏一千多年來也出了不少名人。”
用這個少見的姓氏做話題，他和那位公關主任聊了起來。儘管他並未說明來意，更沒談什麼細節。但光憑這次愉快的交談，就讓他開發出一家財團做客戶。而這家財團旗下所有的關係企業，全都與他的公司簽下了契約，為公司增加了前所未有的業績，同時也充實了一下自己的腰包。
奇蹟就這樣出現了，他不但開發出一個新客戶，而且還借著這個客戶的引薦，一連吸收了十幾家新客戶。他不但沒有被炒魷魚，反而晉升成正式職員，薪水也連跳好幾級，成了該事務所的“超級營業員”。
對他人感興趣的人，會得到感激。因為我們總是喜歡那些對我們有興趣的人。當你表示出對別人的興趣，希望進一步了解他。那對方就會很感激，覺得榮幸。同時，你也就達到自己的目的了。
一般人都希望和他相處的人，有許多不同的特殊興趣。有的他特別喜歡，有的比較淡薄。在辦事的時候，如果可能的話，你應儘量找出他最感興趣的事，然後再從這方面去接近他。倘若沒有機會或者這種機會不容易得到，那么也該儘可能去選擇他最大的興趣供你利用，主要的目的是要使你發生興趣，一旦他對你產生興趣，才願意跟你談話，於是，你的目的也就會最終達到了。
P44-47
同樣的事，交給不同的人去辦，有的能馬到成功，有的則屢戰屢敗。為什麼在事情的結果上，人與人之間會有如此大的差距？原因不僅僅是智商的差別，也不僅僅是運氣。這與人辦事的方法和手段有很大的關係。成功者與失敗者的最大區別就在於：是否掌握了辦事的方法。
辦事的方法不同，結果也就不同，由此導致每個人的命運會有天壤之別。辦事是一門學問，更是一門藝術。辦事不講方法，缺乏藝術，即使最簡單的事情往往也會以失敗告終，即使最優秀的計畫往往也成為現實中的泡影。研究、掌握和運用辦事的藝術，是現代社會生存的需要，是謀事的需要，是達到目的走向成功的需要。
辦事是一門學問，更是一門藝術。要想在關鍵時刻把事情辦得圓滿融通，使自己左右逢源，避免四處碰壁，可不像一般人想像的那么簡單。但是，世上沒有辦不成的事，只有不會辦事的人。
事都是人辦的，要想順利辦事，必須先把人搞定。說白了，辦事就是處理人與人之間的問題。辦事要想不碰釘子，首先，要套交情。情感是辦事時的一種無形資產。但感情絕對不能靠臨時抱佛腳積累，就像“功夫在詩外”，感情的積累來自於你辦事以前為現在的情感所做的“投資”。其次，要投其所好，避開對方的忌諱。《孫子兵法》上講：“知己知彼，百戰不殆。”當我們有求於人的時候，首先不妨先了解對方的嗜好、性情、學識和經歷等。同時，每個人因個性和生活經歷不同，對某些言辭和舉動有所顧忌，因此千萬不要去冒犯。
如此等等，辦事的方法還有很多，本書收錄歸納了十一種。內容詳盡，事例新穎具體，評論切實具有說服力。相信讀者定能從中找出適合自己的做事方式，憑著自己的天賦和領悟能力做到觸類旁通，由此及彼，根據環境的變化以求自身相應的變化。本書將幫助你仕途上步步高升，在交際中如魚得水，在商場上遊刃有餘……
辦事的方法不同，結果也就不同，由此導致每個人的命運會有天壤之別。辦事是一門學問，更是一門藝術。辦事不講方法，缺乏藝術，即使最簡單的事情往往也會以失敗告終，即使最優秀的計畫往往也成為現實中的泡影。研究、掌握和運用辦事的藝術，是現代社會生存的需要，是謀事的需要，是達到目的走向成功的需要。
辦事是一門學問，更是一門藝術。要想在關鍵時刻把事情辦得圓滿融通，使自己左右逢源，避免四處碰壁，可不像一般人想像的那么簡單。但是，世上沒有辦不成的事，只有不會辦事的人。
事都是人辦的，要想順利辦事，必須先把人搞定。說白了，辦事就是處理人與人之間的問題。辦事要想不碰釘子，首先，要套交情。情感是辦事時的一種無形資產。但感情絕對不能靠臨時抱佛腳積累，就像“功夫在詩外”，感情的積累來自於你辦事以前為現在的情感所做的“投資”。其次，要投其所好，避開對方的忌諱。《孫子兵法》上講：“知己知彼，百戰不殆。”當我們有求於人的時候，首先不妨先了解對方的嗜好、性情、學識和經歷等。同時，每個人因個性和生活經歷不同，對某些言辭和舉動有所顧忌，因此千萬不要去冒犯。
如此等等，辦事的方法還有很多，本書收錄歸納了十一種。內容詳盡，事例新穎具體，評論切實具有說服力。相信讀者定能從中找出適合自己的做事方式，憑著自己的天賦和領悟能力做到觸類旁通，由此及彼，根據環境的變化以求自身相應的變化。本書將幫助你仕途上步步高升，在交際中如魚得水，在商場上遊刃有餘……
