《危機贏利》是2004年企業管理出版社出版的圖書，作者是賀宏朝。
基本介紹
- 作者：賀宏朝編著
- ISBN：9787801970695
- 頁數：306
- 定價：39.80元
- 出版社：企業管理
- 出版時間：2004-6
內容介紹
美國著名危機管理專家斯蒂夫·芬科認為：“市場經濟條件下的企業主體，如果沒有建立起一套行之有效的危機防禦管理體系，那么這個企業肯定不能經營長久”。
將這一論斷套用到中國地產企業的身上，或許會有許多管理者不以為然。然而條分縷析近年來不絕於耳的企業清盤公告、不斷升級的物業管理糾紛，我們愈發強烈地感受到這一預言正在逐步得到應驗：興業房產，從全國第一家上市的股份制房地產公司淪落到現在的舉步維艱；御苑花園，涉案標的額達20億元人民幣之巨的中國最大的房地產破產案，這些昔日何其輝煌的地產企業正是因為缺乏有效的危機管理意識，從而誘發了企業的“多米諾骨牌效應”，導致陷入嚴重資不抵債的泥沼；萬科、富力、奧園這些傲視群雄的領袖級地產企業也無可避免地先後爆發誠信危機，無不警示著業界：“在企業內部建立一整套危機預警、解決機制”已然刻不容緩。
作為中國第一部系統論述房地產企業危機管理的著作，《危機贏利》凝結了眾多權威地產機構最新企業管理理念精髓。不僅深入系統地探討了現代地產企業危機防範、應對的核心要訣，還創造性地總結出了十種發生頻率最高的企業危機解決方案，從而為地產商在經營過程中有效規避風險，領導企業走上持續穩健的發展之路提供了一整套極具操作性和實用價值的決策思潮指南。
《危機贏得》第一次在業內採用MBA教程式創作手法，100餘年知名企業危機管理經典案例的詳盡，深入剖析，令到每一位讀者看過之後都會有一種酣暢淋淳的感悟和躍躍欲試的衝動。
