《卡耐基PMA人才學 》是2001 年 出版的圖書，作者是劉春長 。
基本介紹
- 書名：卡耐基PMA人才學
- 作者：劉春長
- 頁數：324
- 出版時間：2001
- 裝幀：平裝
內容提要,章節目錄,
內容提要
本書主要內容分為三章。第一章為生存能力素質訓練；第二章為情緒管理自我訓練；第三章為人際溝通技能訓練。
章節目錄
第一章 生存能力素質訓練
一、成功的方法是可傳授的
相信自己，你才能改變世界
你也可以成為有錢人
熱情可以致富
二、做自己靈魂的領導
成功的起點是良好的自我認識
你要比別人更愛你自己
外表會影響心態
讀好書永遠不嫌多
朋友是你的一部分
避免低劣便是高尚
向曾經失敗的成功者學習
選擇權在你自己手中
你能改變自己的世界
三、獲得積極的自我認識
從缺陷中重新審視自己
利用缺陷來形成你的特點
以窮困為進展之階
利用弱點，使它變成一種令人愛的標記
理想的“大小”決定成就的大小
眼光要遠大
不要廉價出賣自己
邁向成功的踏腳石
成功是一連串的奮鬥
毅力要與行動結合
絕不輕言放棄
每一個問題都蘊含著解決的種子
你認為你行你就行
相信自己具有無限的潛能
向前看才是出路
勇敢地面對現實才能更有力量
四、充實自己的心靈
最常見的三種人
業餘生活同樣重要
進入第一流的社會生活
讓環境幫助你成功
必須有想達到山頂的雄心壯志
要爬最高梯子就不要回顧
徹底解決眼前的問題
去尋找“另外的一點”
學習觀察：用心靈視覺遠與近
督促自己去運用“做事的秘訣”
從工作中獲得心靈的滿足
培養“神奇的狂熱”
如何找到快樂
五、用神妙的成份激勵自己
激勵人的十種基本動機
只要套用成功公式，你總會取得成功
自我激勵的一個行動公式
要找到適合於你的工作
“七人得救”寓含的人生哲理
六、如何設定目標
沒有目標，你永遠達不到彼岸
將來的成就最重要
成功的五種障礙
全力以赴才有輝煌的成就
堅強的決心可以製造奇蹟
30天的改善計畫
為自己的將來投資
定下偉大的個人遠景
你的目標就是要施展你的一切能力
願望必須是長期的
遠景必須是特定的
七、如何達成目標
得憑毅力堅持下去
沒有壓力的練習
加拿大雁的合作
你必須瞄準
第二章 情緒管理自我訓練
一、情緒是決定能否成功的關鍵因素
今天我要學會控制情緒
成功與失敗的差別往往很小
一種有感染力的態度
為大成功做小調整
二、擺脫你的不良情緒
擺脫抑鬱情緒的方法
在浴室唱歌
消極的符號
要有積極愉快的情緒
相信這是一個美好的世界
把別人對你的嘲笑視為稱讚
善待別人的輕慢
戰勝一種不適當的自滿心
成功不怕遭到別人戲弄
成功的頭號敵人是什麼
發揮記憶的威力
學會適當評價他人
悄悄的小聲音
體諒別人是我們每個人應有的品德
採取行動，祛除內疚情緒
推薦一個祛除內疚情緒的公式
品德是要抓而不是要教育的東西
當一種德行與另一種德行相衝突時
三、如何管理你的憤怒
從一位美國總統的修養來看
洛克菲勒刺激律師憤怒
憤怒使弗雷變成銀行家
巧妙轉移別人的憤怒
四、用自信與樂觀主義武裝自己
排除自卑的心理
讓自己顯得很重要
樂觀主義者的特點
自我肯定和精神電影法
樂觀者善於容納別人
樂觀與財富成正比
第三章 人際溝通技能訓練
一、人際溝通是一切事業成功的基礎
優良的第一印象判斷
全新的溝通理念
波及他人的情緒
二、如何享有良好的人際關係
樂於與人分享自己的成就
願以博愛的精神去工作
有了解他人的智慧、駕馭人心的能力
見到其他人好的一面
學會讚美別人
卓越要付出代價
小白鼠的啟發
把別人當成最好的人，他就是最好的人
助人結果自己得利
三、虛懷若谷的精神
大人物總不會獨斷專行
獨立性格是成功者必備的條件
多接受別人給你的忠實勸告
接受勸導之前要冷靜分析
不要屈服於蠻橫之人
附文：
一、發現人才的捷徑
用人藝術
用人原則
用人禁忌
用人警戒
識才方法
識才原則
人才識別
人才考核
人才使用
人才管理
授權技巧
授權作用
授權原則
知人善任
選賢任能
培訓人才
二、使用人才的訣竅
成事在人，得士者昌
經濟競爭，人才為底
善用俊才，財源滾滾
著名企業的人才觀
疑人不用，用人不疑
待人以誠，動之以情
揚長避短，先看其長
適才適所，才盡其用
聘用人才的四個標準
認清人才
發揮人才特長
識別創新人才
奇特的選人方法
喚醒員工心中的巨人
員工第一，顧客第二
後記：人人都能成功，人人都能創富
