卡帕珠寶，成立於2006年，是北京的一家珠寶首飾設計企業。
基本介紹
- 中文名：卡帕珠寶
- 成立時間：2006年
- 公司地址：：北京
- 公司規模：今最大最專業的珠寶首飾設計企業
簡介,商業模式,珠寶設計服務流程,服務的核心價值,
簡介
公司規模：中國當今最大最專業的珠寶首飾設計企業，公司擁有近50人的專業珠寶首飾設計開發團隊。每年為珠寶企業或個人設計近10000件的設計圖，公司最初是為國坑兵船內外珠寶企業提供設計及製版服務， 2009年開始用專業的工業體系為個人提供專業珠寶定製服務。
主營業務：珠寶定製，首飾定製，首飾設計、平面設計，設計創意及顧客創意加工，公司致力於中國傳統文化的傳承以及連虹微備現代藝術的創新，在珠寶首飾設計方面擁有北京最強的設計師人力資源，並和多國首飾設計工作室建立了業務往來。
商業模式
在珠寶設計與加工領域，卡帕珠寶的商業模式是在當今世界範圍內一種領先的商業模式。是珠寶行業與高新技術網路平台的真正結合，並非傳統商業模式簡單的網路展示。通過網路資源和電腦三維動畫依託網路互動的形式，珠寶產業鏈能以一種新的商業模式得以實現。通過網路平台整合世界最先進的三維珠寶設計技術、卡帕珠寶獨立開發的珠寶設計互動系統以及最大的珠寶設計圖庫，實現了從寶石原料購買員兵催到設計及後期加工的完整產業鏈體系。
在珠寶生產方面，產業鏈的分為選擇原石，創意設計和成品加工的三個過程。這三個過程基本是分離的而且都有獨立的商業模式存在。儘管有些大企業可獨立控制著三個過程，但只有成品部分是對客戶開放的。在選擇原石方面，無論是翡翠礦石的開發，裸鑽的進口貿易商業模頁霸踏式都以非常成熟。在成品加工方面，中國南方的珠寶代工廠，以及具備了為世界最定棗酷習級品牌承接生產的能力。這裡創業設計是產業鏈中里最為薄弱最為廉價的，但卻是最重要的最難標新立異的環節，能夠解決創意設計的商業價值就必然獲得應有的商業利益。
卡帕珠寶的商業模式是以創意設計為起點的，具有創意設計產品研發和珠寶專業加工兩方面的能力，而且在這兩方面的綜合實力在全國是領先的，現在已經成熟的商業模式是為工業體系提供創意設計和製版服務，但這方面雖然穩定但利潤點很低，服務對象有限。所以，新的增長點是為個人提供珠寶產品的加工服務。正是前者的能力與經驗，保證了創意與工藝水平。而現在市場上以工業的體系服務於個人的商業模式是根本不存在的。卡帕珠寶現在已經能夠以網路的形式控制從店匪巴求一個創意到珠寶成品加工的全過程。
珠寶設計服務流程
理性消費和感性消費是消費者的兩種基本消費模式，理性消費在人的思想里是很容易被定義的，如買手機，照相機。而感性的消費形式卻存在多樣性，如買服裝等。卡帕珠寶的服務模式在理性與感性兩種模式中並存。從一個創意到成品以至於成為消費者內心真正的所求，是一個比較困難的過程。但通過卡帕員工們不斷努力進取，最終創造出了一個更適合客戶的消費流程，從而可以基本接近或實現消費者的需求。客戶可以提出自己的創意或設計要求，卡帕珠寶以采地客戶提議為思想創意起點，通過六個流程實現客戶夢想中的珠寶。這六個過程是， 設計草圖，設計三視圖，CAD製版圖，CAD制模， 成品加工。QC控制。在這六個過程中設計草圖是和消費者溝通的主要過程。後面的過程是對工藝的不斷完善。在工業流程中，主要分設計和工藝兩個部分，北京的設計力量是全國最強的，而深圳是工藝最完善的。頂尖的設計與精湛工藝的結合為精美珠寶設計作品奠定了堅實穩固的基礎。
服務的核心價值
公司擁有原創的設計圖十萬張，其中三維設計圖幾萬張。
公司擁有珠寶首飾設計行業設計師的幾大部分人力資源關係。
公司擁有緬甸翡翠原料共應與比利時鑽石供應商的合作關係。
公司原創發展了一套新的珠寶工業服務標準， 並被實踐證明是有效的。
