博學村(海南省海口市永興鎮雷虎村委會轄自然村)

歷程

陳統奎是博學生態村發展理事會創會理事長，但其實他並沒有多少社區工作經驗，起初無非是一腔熱血被點燃，就率領鄉親們啟動了博學生態村建設。2008年初，陳統奎逛北京大學東門的萬聖書園淘到一本被他視為聖經一般的書，叫《再造魅力故鄉——日本傳統街區重生故事》，書中講述了日本17個小城鎮的保護運動，一群返鄉青年和在地青年因為對自己出生的故鄉、自己成長的地方，或者是你所選擇生活的城鎮的熱愛，發起重塑傳統街區的市民運動，再造了魅力故鄉。

再來是2009年9月陳統奎的台灣之行，他實地看到了，台灣民眾將日本經驗移植過來，從1994年起在全島發動“社區營造”運動，誕生了不少類似桃米生態村這樣的魅力新故鄉。在桃米生態村，陳統奎切身體會到了“社區營造”的巨大成就，被震撼了。桃米生態村的成功，離不開以台灣優秀記者廖嘉展、顏新珠夫婦倆成立的台灣新故鄉文教基金會，它成為一個多元合作平台，將社會資源與桃米生態村對接起來，引入人力、物力、財力等資源。其次，桃米生態村的成功也離不開返鄉青年的熱情參與，開餐廳、開民宿，都是這批人大膽貸款創業。再且，台灣政府對農民寬厚的貸款政策陳統奎已經意識到金融對博學生態村的關鍵性。2011年，與海南各金融機構互動與合作，將是陳統奎的工作重點。他希望海南的金融機構能夠為農民建設生態村餐廳、民宿提供更有針對性的產品。要做到這一點，需要政府和銀行一起出力。西藏新農村建設過程中，已經發明了一種做法，即銀行貸款給農民蓋房子，政府頒發一張房地產使用證，在農民還清貸款之前，使用證抵押在銀行手裡。海南需要這一類的創新，否則農民貸款永遠陷在“無抵押物”困境中。

日本的書本經驗，台灣的實地考察，給予了陳最初的動力和啟蒙。

經驗教訓

選舉制度

在成立博學生態村發展理事會時，陳統奎沒有徵求足夠多的鄉親的意見，他主要聽取了堂哥陳公進的意見，就把理事會成員圈出來，這在後來成為“眾矢之的”，這個理事會班子被批評為“指名的”，極大地干擾了理事會的正常運行。農民對民主的渴望讓陳統奎始料不及。隨後陳像“組閣”一樣，列出20多名理事名單，然後設定5個專門委員會，根據每個人的能力特點分派崗位，並根據日本經驗，大膽選用青年做理事會副理事長、副秘書長等職位，但是這一舉措引起“元老派，最終，決策權回到了“元老派”手中，農村中存在“論資排輩”，需要循序漸進地消除。

另外，在村委會主任的選舉中出現了許多派系，陳緒美提醒陳統奎要制止這種局面，陳統奎並不同意陳緒美的觀點，他認為這是走向民主的必然階段，但是後來的選舉中，陳還是為堂弟陳同堯拉了票，結果被戴上了“家族化"的帽子，陳對此做了深刻反省，作為一個社區領導者，必須一視同仁。

此外，在組建理事會的時候，陳統奎還犯了理想化的錯誤，將大量外出青年納入理事會，並授予領導崗位，但是這些青年並不願放棄外面的工作，結果就造成空占職位不幹事，面對這種情況，村委會主任王傳生提出創建理事會執行理事會。這樣經過民主選舉的執行理事會成了決策機構，陳自己也辭了理事長職務，保留創會理事長職務。