《精細化管理實用全案》是2012年3月北京理工大學出版社出版的圖書，作者是伍然。
基本介紹
- 中文名：精細化管理實用全案
- 作者：伍然
- 出版社：北京理工大學出版社
- 出版時間：2012年3月1日
- 頁數：661 頁
- 定價：98 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787564053628
- 副標題：企業管理
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,
編輯推薦
看了能懂，懂了能改，改了能用，用了能講
3大理論領域，近百個相關主流理論與模型
20家國內外名企素質模型案例，3個國家通用標準，覆蓋12個常見行業
2大主流建模方法，3套建模管理工具，7套套用工具，43個表格工具與制度模板
1套完整素質辭典，5個素質行為域，34個通用素質要素定義和分級標準
內容簡介
旨在為對管理者素質模型感興趣的HR、企業管理者、MBA在讀學生，提供理論、方法與工具一體化的系統化的參考信息。《企業管理人才素質模型精細化管理實用全案》按照理論、案例、方法、標準和維護的邏輯框架，首先從企業文化、管理職能、素質模型理論流派等多層次概括理論精髓；再以22個國內外知名企事業單位和國家標準開啟思維視野；隨後揭秘模型構建的兩種基本方法；進而解讀通用素質模型以提供建模參考標準；最後講解素質模型的動態制度管理。
《博士德精細化管理實用全案系列：企業管理人才素質模型精細化管理實用全案》快速掌握國內外主流素質模型理論與較佳實踐，打通從管理者素質模型理論方法到實際落地的任督二脈，獲得超高市場價值的一套完整規範的管理者素質模型庫，馬上得到自助式素質模型的配套套用管理工具，獲得直接借鑑相關表格工具的機會。
作者簡介
伍然，素質模型領域專家，有豐富的集團管控、HR管理領域諮詢及培訓經驗。歷任華夏基石集團合伙人、華彩諮詢高級項目經理、某企業HR總監，有6年以上管理諮詢經驗，5年以上企業管理經驗。曾經為多家集團公司提供管理者素質模型建模、測評與培訓服務。
曾經服務過的客戶包括新疆金風科技、中國移動、北京和利時、東風日產、廣東絲綢紡織集團、海南港航控股公司、中訊郵電設計院、上海晨光文具，雲南陽光基業等各類大中型企業。
目錄
第一部分 理論篇
第一章 有關組織與文化
第一節 組織的基本概念
一、組織的概念及特點
二、組織存在的價值
三、組織理論的歷史沿革
第二節 組織生命周期
一、企業生命周期的基本概念
二、企業生命周期的經典理論
三、企業生命周期不同階段特點匯總
第三節 組織變革
組織變革的基本概念
一、組織變革的原因
二、組織變革相關理論
第四節 組織設計要點
一、組織設計的基本定義
二、組織設計的基本維度理論
三、組織結構設計的內容
四、組織結構設計的原則
五、組織結構設計的成果
六、常見組織結構模式
第五節 企業文化
一、企業文化的基本概念
二、良性企業文化的特徵
三、企業文化的經典理論簡述
四、企業文化的影響要素
五、企業文化的作用
六、企業文化變革
第二章 有關管理的概念基礎
第一節 管理的基本概念和歷史沿革
一、管理的定義
二、管理的職能
三、管理學的歷史沿革
四、傳統管理理論
五、現代管理主流理論
六、未來管理的挑戰
……
第二部分 案例篇
第三部分 構建篇
第四部分 標準篇
第五部分 套用篇
附錄
後記
