南部縣財政局是四川省南部縣人民政府主管全縣財政工作的政府職能部門。
基本介紹
- 中文名：南部縣財政局
- 地區：南部縣
- 職能：財政管理
- 類別：政府職能部門
主要職責
（一）貫徹執行國家財稅方面的法律、法規和方針、政策，擬定全縣財政、稅收發展規劃和改革方案並組織實施，分析預測巨觀經濟形勢，參與制定各項巨觀經濟措施，提出運用財稅政策實施巨觀調控和綜合平衡社會財力的建議；擬訂縣與鄉鎮（街道辦事處）、政府與企業之間的分配辦法。
（二）制定全縣財務和會計管理制度。
（三）負責編制年度縣級預決算草案並組織執行。受縣政府委託，向縣人民大代表大會報告全縣預算及其執行情況，向縣人大常委會報告決算。組織制定經費開支標準、定額，負責審核批覆部門（單位）的年度預決算。
（四）負責政府非稅收入管理。負責政府性基金管理，按規定管理行政事業性收費。管理財政票據。
（五）負責執行國庫管理制度、國庫集中收付制度，指導和監督國庫業務，按規定開展國庫現金管理工作。
（六）負責財政公共支出管理。監督管理財政預算內行政、事業單位和社會團體的財會工作；完善財務管理制度。
（七）負責國有資產的清產核資、資本金權屬界定和登記；負責收取縣本級企業國有資本收益，組織實施企業財務制度；負責國有資本金的統計、分析，指導財產評估工作。
（八）負責辦理和監督財政性經濟發展支出、政府性投資項目的財政撥款。負責投資評審管理工作，參與擬訂政府性建設投資的有關具體辦法和措施，制定基本建設財務制度，負責有關政策性補貼和專項儲備資金財政管理工作。擬訂政府採購辦法，負責制定和執行全縣政府採購計畫，監督實施和管理全縣政府採購工作。負責全縣農業綜合開發管理工作。
（九）會同有關部門管理全縣社會保障和就業及醫療衛生支出，會同有關部門擬訂社會保障資金（基金）的財務管理制度，監督社會保障資金的使用，編制縣級社會保障預決算草案。
（十）制定政府性債務的具體管理辦法，組織執行政府債務管理制度和政策，負責管理政府債務，防範財政風險。管理外國政府貸款和國際金融機構貸（贈）款項目的有關業務。
（十一）負責管理全縣會計工作，監督和規範會計行為，組織實施國家統一的會計制度，指導和監督註冊會計師、會計師事務所的業務，指導和管理社會審計。
（十三）監督財稅法規、政策的執行情況；反映財政收支管理中的重大問題，依法查處違反財經法紀的行為。
（十四）負責財政宣傳和財政信息管理系統工作，組織和管理全縣財政業務培訓。
（十五）承擔省、市政府公布的有關行政審批事項。
（十六）承辦縣政府交辦的其他事項。
（一）貫徹執行國家財稅方面的法律、法規和方針、政策，擬定全縣財政、稅收發展規劃和改革方案並組織實施，分析預測巨觀經濟形勢，參與制定各項巨觀經濟措施，提出運用財稅政策實施巨觀調控和綜合平衡社會財力的建議；擬訂縣與鄉鎮（街道辦事處）、政府與企業之間的分配辦法。
（二）制定全縣財務和會計管理制度。
（三）負責編制年度縣級預決算草案並組織執行。受縣政府委託，向縣人民大代表大會報告全縣預算及其執行情況，向縣人大常委會報告決算。組織制定經費開支標準、定額，負責審核批覆部門（單位）的年度預決算。
（四）負責政府非稅收入管理。負責政府性基金管理，按規定管理行政事業性收費。管理財政票據。
（五）負責執行國庫管理制度、國庫集中收付制度，指導和監督國庫業務，按規定開展國庫現金管理工作。
（六）負責財政公共支出管理。監督管理財政預算內行政、事業單位和社會團體的財會工作；完善財務管理制度。
（七）負責國有資產的清產核資、資本金權屬界定和登記；負責收取縣本級企業國有資本收益，組織實施企業財務制度；負責國有資本金的統計、分析，指導財產評估工作。
（八）負責辦理和監督財政性經濟發展支出、政府性投資項目的財政撥款。負責投資評審管理工作，參與擬訂政府性建設投資的有關具體辦法和措施，制定基本建設財務制度，負責有關政策性補貼和專項儲備資金財政管理工作。擬訂政府採購辦法，負責制定和執行全縣政府採購計畫，監督實施和管理全縣政府採購工作。負責全縣農業綜合開發管理工作。
（九）會同有關部門管理全縣社會保障和就業及醫療衛生支出，會同有關部門擬訂社會保障資金（基金）的財務管理制度，監督社會保障資金的使用，編制縣級社會保障預決算草案。
（十）制定政府性債務的具體管理辦法，組織執行政府債務管理制度和政策，負責管理政府債務，防範財政風險。管理外國政府貸款和國際金融機構貸（贈）款項目的有關業務。
（十一）負責管理全縣會計工作，監督和規範會計行為，組織實施國家統一的會計制度，指導和監督註冊會計師、會計師事務所的業務，指導和管理社會審計。
（十三）監督財稅法規、政策的執行情況；反映財政收支管理中的重大問題，依法查處違反財經法紀的行為。
（十四）負責財政宣傳和財政信息管理系統工作，組織和管理全縣財政業務培訓。
（十五）承擔省、市政府公布的有關行政審批事項。
（十六）承辦縣政府交辦的其他事項。
