南街辦事處

南街辦事處位於市區鼓樓東以南。處在城鄉結合部，北起鼓樓東路與解放路辦事處為鄰，南至南外環，南機場接堯廟鄉，東依平陽南街與鄉賢街辦事處相連，西靠鼓樓南大街，秦蜀路與鼓樓西街辦事處接壤，總面積5．75平方公里，共有1．1萬戶，人口4．5萬人，行政企業單位135個，下轄7個社區居委會。

基本介紹

• 中文名稱：南街辦事處
• 地理位置：市區鼓樓東以南
• 面積：5．75平方公里
• 人口：4．5萬人

簡介

2002年辦事處原有幹部職工34人，機構改革後在編公務員9人，公勤人員1人，計畫生育員3人。下設辦公室、綜合治理辦公室、經濟發展辦公室、社區建設辦公室四個科室。成立了社區居民代表大會、社區協商理事會、社區管理服務隊伍。7個社區即：洪樓社區居委會、臨海社區居委會、堯鄉社區居委會、臥牛社區居委會、堯園社區居秉會、太茅社區居委會、秦蜀社區居委會。並利用居民活動基地對廣大居民進行廣泛教育，開展社區精神文明創建活動，評選了30個文明單位，21個文明小區，30個文明樓院，100個五好家庭。

社區改制

2001年底至2002年5月，根據單位型、地帶型、純居型城市居住特點，由原來23個居委會改制為7個社區居委會，69名居委會幹部選為21名社區幹部組成，各社區班子由主任、副主任、秘書組成，工資由財政全額撥付。各社區相繼建立了居民活動基地，做到了牌子、場地、隊伍、制度、活動時間和活動內容的落實。建立了黨組織和社區警務室，實現了“一居一支，一區一警”。成立了社區居民代表大會、社區協商理事會、社區管理服務隊伍。7個社區即：

1、洪樓社區居委會：由南洪家樓、南青獅子口、平陽南組成，1518戶，東至平陽南街，南至貢院街，西至南財神樓，北至鼓樓東大街。

2、臨海社區居委會：由南財神樓、斜胡同、體育街、扁擔巷(臨師部分)組成，1627戶，東至南財神樓，南至貢院街，西至鼓樓南大街，北至鼓樓東大街。

3、堯鄉社區居委會：由健康巷、三監獄、五一西路、姜家泊池組成，1827戶，東至平陽南街，南至五一路，西至體育街，北至貢院街。

4、臥牛社區居委會：由琉璃巷、環城南、臨師(部分)組成，1513戶，東至體育街，南至五一路，西至鼓樓南街，北至貢院街。

5、堯園社區居秉會：由汾南里、休乾所、姚家園(部分)、堯南、堯都(部分組成)，1713戶，東至平陽南街，南至東趙巷，西至五一西路南三巷，北至五一路。

6、太茅社區居委會：由司法巷、姚家園(部分)、太茅組成，1458戶。東至五一西路南三巷，南至東趙巷，西至秦蜀路，北至五一路。

7、秦蜀社區居委會：由秦蜀街、堯都(部分)組成，2013戶，東至平陽南街，南至堯廟，西至秦蜀路，北至東趙巷。

綜合治理

2002年，在轄區內開展了一場“嚴打整治”和“掃黑除惡”的鬥爭，自上而下，成立了領導機構。據統計，全年發生刑事案件161起，治安案件受理72起，立案72起，查處69起，調解民事糾紛529起，處理44人，提供線索15條，私房出租建檔256份，創建安全文明小區28個。

街道硬化

投資200萬元，硬化了五一路南一巷、南二巷，電校胡同、堯鄉小區、司法巷、琉璃巷、南禪寺巷等9條街巷，總長3450米，面積約22300平方米。

舊城改造

投資2000萬元，拓寬改造扁擔巷，建樓房19幢，新建門店60餘門，安置就業120餘人。由堯鄉實業有限公司投資2400萬元，開發體育街78號，建成堯鄉學校，已投入使用，招學生3000餘人。組織實施聯片開發福利巷，投資4000萬元，拆遷500餘戶，完成“三通一平”工程任務。

市場建設

為適應經濟發展，提高居民生活水平，由堯鄉實業有限公司投資250萬元，成立了神州批發市場和堯鄉家具城，共占地22畝，設攤位150餘個。太茅、堯鄉實業有限公司投資2400萬元，在五一西路建成“臨港商貿城”，占地20畝，設攤位200餘個。

民政工作

深入轄區單位、小區登記調查956戶、32671人，實行社會最低保障救濟。目前，享受低保人員643戶、1743人，月發放57843元。依法婚姻登記600對。發放優撫款15萬元。

計生工作

堅持做到規範化、制度化、法制化，宣傳《計生法》，開展“雙服務”活動，結紮50人，上環267人，人流80人。

雙擁工作

2002年辦事處成立了“雙擁”工作領導組，轄區內各大單位都成立了“雙擁’’機構，有專人負責，把“優撫政策落實好，復轉離休軍人安置好，為部隊排憂解難好”作為一項大事來抓。

精神文明建設

1999年至2002年底，辦事處創建了兩個衛生環境示範社區，3條環境衛生示範街和5個環境衛生示範小區。並利用居民活動基地對廣大居民進行廣泛教育，開展社區精神文明創建活動，評選了30個文明單位，21個文明小區，30個文明樓院，100個五好家庭。

最佳化發展環境

9月20日，區紀委常委郭懷渝一行9人,來我局檢查指導最佳化發展環境工作。住建局局長劉紅鎖向檢查組匯報了我局最佳化發展環境工作的開展情況。

為深入貫徹落實我區最佳化發展環境大會精神，切實加強對最佳化發展環境工作的組織領導，紮實推進我區住房保障和城鄉建設工作的順利實施，根據《堯都區最佳化發展環境考評辦法》（堯區辦發〔2012〕11號）檔案要求，我局組織成立了最佳化發展環境工作領導組，明確了組織分工，制定了《堯都區住建局最佳化發展環境工作實施方案》。在全局上下形成了人人關心發展環境、人人參與最佳化環境，切實增強憂患意識，牢固樹立環境就是發展、環境就是速度、環境就是競爭力、環境就是生產力的觀念，進一步統一思想，萬眾一心，以腳踏實地的態度，求真務實的作風，銳意進取的精神，周密細緻的工作，認真開展“環境建設年”活動，確保取得實效。

檢查組通過“聽、看、查”等形式，逐項檢查了我局最佳化發展環境工作開展情況，並對我局工作給予了充分肯定。檢查組要求以此次考評活動為契機，進一步改進工作作風，最佳化發展環境，為促進我區經濟社會又好又快發展做出應有的貢獻。