南昌工學院人居環境學院（2018年9月由建築工程學院更名為人居環境學院）青年志願者是指志願貢獻個人的時間及精力，在不為任何物質報酬的情況下，為改善社會服務，促進社會進步而提供服務的人。志願工作具有志願性、無償性、公益性、組織性四大特徵。參與志願工作既是“助人”，亦是“自助”，既是“樂人”，同時也“樂己”。參與志願工作，既是在幫助他人、服務社會，同時也是在傳遞愛心和傳播文明。志願服務個人化、人性化的特徵，可以有效地拉近人與人之間的心靈距離，減少疏遠感，對緩解社會矛盾，促進社會穩定有一定的積極作用。
基本介紹
- 中文名：南昌工學院人居環境學院青年志願者協會
- 外文名：NanchangInstitute Of Scien &human settlement collegeYoung Volunteers
- 簡稱：人居青協
- 組織準則：奉獻、友愛、互助、進步
- 成立時間：2008年4月
- 組織性質：校園公益型組織
- 所屬區域：江西南昌
協會機構簡介,組織架構,概況,最高權力,會員職責,機構職責,協會管理制度,管理制度,會議制度,活動圖片,清明節,志願者日,低碳跑,奔跑吧·愛心,奔跑吧·青協,友誼賽,外校交流,敬老院,瓶子模型大賽,晚會,微愛環保,無煙校園,活動安排,協會考核,協會文化,協會歷史,公共平台,
協會機構簡介
南昌工學院人居環境學院（2018年9月由建築工程學院更名為人居環境學院）青年志願者協會是一個校園公益型組織，成立於2008年4月，已走過10個年頭。在這10年裡，青協人屆屆相傳，不斷繼承優良，開拓創新。經過不斷完善發展，我院青年志願者協會現設辦公部、外聯部、組織部、文藝部、宣傳部、愛心部6個部門（2018年9月由七個部門合併成六個部門紀律部合併到組織部），各部門職能明確，各司其職。此外，2018年9月青協將收納2018級新生為社團會員，有意向參加青協整體運營的，為我們青協的工作人員，剩下的成員將在我院青年志願者協會這個舞台上展示自己，青年志願者協會與全校的各個公益類社團進一步合作，帶領志願者一道為我校的志願者事業努力奮鬥。
南昌工學院人居環境學院青年志願者協會
南昌工學院人居環境學院青年志願者協會
組織架構
概況
南昌工學院人居環境學院青年志願者協會設有1名會長、1名會長助理、2名副會長。下設六個部門，各部門設一名部長、一名或兩名副部長負責協會的部門日常工作。其部門包括：辦公部，組織部，宣傳部，外聯部，文藝部和愛心部六個部門。
最高權力
協會開展工作活動受團委的指導管理，建築工程學院青年志願者協會由理事會、常務會和幹事組成，最高權利機構為理事常務會。
（一）理事會
下設會長、會長助理、副會長。
理事會由會長、會長助理和副會長組成，負責青協總體規劃，事務決議，總體協調，規章認定，工作評定；領導和指導各部門的行動，是協會的最高權力機構。
（二）理事常務會
理事常務會由各部門的部長、副部長和理事會組成，理事常務會的職責：
1、學習團委相關精神，把握總體工作方向，制定整體發展計畫。
2、定期召開例會，協調部員之間、各部門之間的關係，進行工作總結。
3、負責與外部聯繫及與上級團體組織溝通，與學校各組織機構建立聯繫。
4、有計畫了解各高校志願服務的成果，列出借鑑之處，以便拓寬志願服務平台。
對自己部門部員的個人信息要絕對保密，違規者立即開除。
會員職責
由各部門的部員組成：
1、活動期間，協會會員應尊重整個團隊的安排,認真完成各項實踐任務，不擅自行動,對自己的行動負責。
2、活動當中，服從上級指揮，各團隊須尊重接待單位的協調安排，不能與領導者發生衝突，更不得擅自向當地組織提無理要求，不能隨意的接受任何恩惠。
3、開展志願活動時，志願者要求協會成員衣著得體,佩戴小紅帽，舉止文明，謙虛有禮。
4、服務隊全體志願者，應有組織、有紀律的開展活動，發揚“關愛他人、關愛社會、關愛自然”的活動宗旨。
5、服務隊全體志願者應服從活動領導小組的統一調遣，自覺服從志願者隊伍的指示，確保志願者隊伍活動準時、高效、有序的完成。
6、協會會員應妥善處理團隊內的分歧,遇意外事件及時採取措施,保證協會的團結和志願活動的順利進行.
7、會員應本著節約合理的原則辦好有關事宜。
8、協會會員如遇意外情況需退出志願活動,應向負責人提出書面申請,批准後方可離隊.領隊應在實踐活動結束後將具體情況進行備案。
9、各位志願者也可結合自身條件，發揮個人專長，積極主動地走向社會聯繫一些有保障性、有意義的活動。
10、積極配合隊內活動，及時、主動地向上級反映對服務隊的建議、想法和打算，進一步完善服務隊建設。.
11、積極主動思考，根據具體活動構思自己的活動策劃，並及時與部員、部長溝通。
12、準時參加校、院、部的會議，積極認真完成團委老師、部長安排的各項工作任務。
13、各團隊成員應遵紀守法，維護南昌工學院的聲譽和形象。
機構職責
（一）理事會
會長——是人居環境學院青年志願者協會的領導核心，負責協會重要事務的統籌管理及安排，統領全局，帶領協會理事和會員開展各項活動，協調完成組織安排的各項工作。定期做工作總結，及時向大家匯報工作；定期召開組織會議，布置工作聽取意見，傳達理事會的指示和精神，從整體上把握建築工程學院青年志願者協會的行動方向。召集並主持理事會，提出議案，並指導他們的工作；提名各部門負責人，規定其任務，並指導他們的工作；在全體大會及其他相應的會議上發言匯報工作；監督協會活動及財務等情況；在情況緊急，來不及召開理事會時，有權對本社重大事項做出決定。
會長助理—— 協助會長工作；做好會議記錄及事要；協助會長指導各部門工作，並對會長負責；完成會長交辦的各項工作。參與活動的策劃、組織、安排、決策和執行。
管理協會的資金：
1、負責協會對外、對內服務中的使用票據的合法性、合理性和規範性的審核、報銷。
2、負責協會經費的保管及經費的收、付工作。
3、定期對協會各部門的收、支情況進行分析，定時報告資金使用情況，製作財務報表。
4、根據協會的財力和發展編制財務預算、結算表。
5、其他突發事件處理和領導交辦的工作。
副會長——是會長工作左右手，密切配合分擔會長工作，協助會長管理協會的各項事務，搞好協會內部的團結與合作，從整體上協調各個部門的關係。副會長1主要是拉贊助，校外高校聯誼和校外活動的安排規劃；副會長2主要是宣傳和文藝，參與活動的策劃、組織、安排、節目的篩選、決策和執行等校內活動。
（二）辦公部
（1）、協助會長工作，及時向會長反映做好每次大型活動前的準備工作。
（2）、做好每學年活動計畫，並對活動可行性作調查，對會長和副會長保留建議權。
（3）、協會各類檔案的收發與管理，起草有關檔案通知。
（4）、注意保管註冊志願者的各項信息表和會員表。對會員個人信息必須保密。不能隨便透露給其他人。
（5）、把每次活動理事和會員的出勤情況以及各自的工作情況做好統計。
（6）、協會人員會議通知、會議記錄。
（7）、定期向會長匯報協會近期的工作狀況
（8）、負責協會工作大記事。
（三）組織部
負責人居環境學院青年志願者協會策劃、組織各項大型活動，全權負責協會各項活動的策劃、組織，動員志願者積極參與各項公益活動。舉辦各種活動，組織學習青年志願者事業的業務知識，提升幹部幹事的工作能力、團隊意識及整體素質，提高志願者服務水平；協助評優工作，提供相關信息。
組織部主要負責協會活動的策劃、組織工作，確保協會活動高質、高效的開展。具體職責包括：
（1）負責各項活動的組織與實施及會員的流動管理，密切注意會員動向，及時反映廣大會員的思想動態，並適當組織會員的娛樂活動。
（2）每次活動一天前須做好各部門的工作分配，並做好會員的分組調配。
（3）加強與會員間的交流、不定時的與會員做好溝通工作，把會員的想法和建議在部長整理之後反饋給會長，作為以後活動方向的參考。
（4）準備好活動前的策劃方案，並按方案實施，如遇到突發情況及時處理，處理不了的向活動的負責人說明此情況以並及時解決。
（四）宣傳部
採用各種有效宣傳途徑向校內外宣傳志願者的宗旨、服務活動，宣傳志願者的服務精神，主要負責做好開展各項活動的事前、事中及事後的宣傳工作，論壇的撰寫，宣傳資料的印發，新浪微博、騰訊微博及貼吧的管理等。
（1）負責本協會的形象設計和宣傳；負責協會網站建設、維護、及時更新網站及網頁上傳。
（2）負責本協會活動中的攝影、攝像工作；收集信息，撰寫稿件，報導青協動態、活動開展情況、志願者事跡、青協逸事等；聯繫校內校外媒體，協助宣傳工作，負責文字排版編輯，活動海報的設計、晚會幕布的設計、節目單的設計、邀請函的設計。
（3）負責將本協會開展的活動、內容、意義，對社會及時進行宣傳，對內營造良好的氛圍，得到所有愛心人士的支持；對外塑造良好的社會形象，得到社會的認可。
（4）為本協會其它各部門所組織活動做宣傳。
（五）外聯部
外聯部是青協的對外分支部門，以“交流、溝通、協調”為宗旨，為青協搭建橋樑、開拓活動空間，提高廣大同學的社交能力，樹立本協會的良好形象。是加強協會與福利機構、各高校青協、社會義工等慈善公益組織之間聯繫，促進本協會與社會外界的相互了解，拓寬志願活動的思路，向外樹立本協會志願者的良好形象。
(2)外聯部將會儘可能的發揮本部作用，與有可能成為合作夥伴的各企業、事業單位做好溝通與交流，建立良好的合作關係，以便為協會各大活動提供物資所需，保障活動的完善與到位。
(3)外聯部是最能體現其實踐能力的團隊，要求具有較高的綜合素質，因此，我們會定期進行一些相關的培訓。
(4)外聯部對外代表著人居環境學院青年志願者協會乃至學校的形象，因此，外聯部在搞各項活動的過程中應儘量在校內外樹立誠實守信、精練能幹的形象，我們應以培養個人素質的基礎工作做起，並與各部保持密切聯繫。
(5)外聯部負責在協會各大活動完成禮賓接待工作。
有關外聯部拉贊助：
（1）外聯部的工作應該是長期、持續的，平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家，本與其保持密切聯繫。
（2）與宣傳部，組織部部合作，發揮協同的積極作用，結合學校的本身特點，為有意合作的商家做出策劃案，充分利用電腦網路資源，通過外聯部部為各商家量身定做符合其要求、符合其特點的企化案吸引商家的贊助目光，爭取商家的支持與贊助。
（3）外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯繫參觀一些知名廠家，知名人士做互動型講座，請廠商傾談成功經驗，舉辦各項新產品展覽、促銷等活動。
（4）與文藝部合作和一些知名品牌服飾聯繫，在校內搞大型服飾展覽性活動，為其宣傳品牌拉動銷售額，豐富同學日常生活。
（5）與愛心服務部合作，以方便同學為目的聯繫一些書籍、生活用品等開展“文化、生活”周活動。
（6）建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於建築工程學院青年志願者協會的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。
（六）紀律部（2018年9月取消紀律部）
紀律部是以志願者服務內容設立的特色職能部門。
(1)負責“地球之音”環保服務隊的建設，組織全體會員參加學生宿舍等校園可回收廢棄品的回收活動和對回收物品的分類與出售以及開展其他推廣促進環境保護的活動等。
(2)在以實際行動宣傳環保,傳播環保知識,，增強廣大學生環保意識。
(3)通過對回收品的回收、分類和出售等工作的辛勤志願勞動獲取來之不易的資金,用於協會開展校內外各項志願服務活動和公益事業。維持整個活動過程的秩序並處理好突發情況（遇到棘手的事及時聯繫主要負責人）。
（七）文藝部
以“讓愛在你我手中傳遞”為部門口號,進行日常手語的學習和文娛節目（各種類型舞蹈、話劇、小品、相聲等）的排練,套用於去敬老院孤兒院等活動的表演和參加外校聯誼活動的友情客串演出以及其他相關活動等。讓大家在了解和初步掌握手語這門“無聲勝有聲”特殊意義的特色語言和進一步豐富本協會會員們校園文娛生活的同時可以更好地推廣手語幫助聾啞殘疾等弱勢群體，更好地開展校內外各種志願服務活動和公益事業。
（1）負責每一場晚會的具體事項的安排和實施。
（2）組織文藝節目和主持人的篩選和節目單的編排。
（3）負責布置晚會現場和晚會前的彩排事項。
（4）組織一支屬於人居青協特色的舞蹈隊，並走向校外參加其他高校舉辦的文藝晚會。
（八）愛心部
以“奉獻愛心、服務社會”為部門行動口號，進行服務活動的組織、策劃和安排，讓我們的專遞得更遠、更深、更廣。
（1）主要負責安排人居環境學院青年志願者去敬老院的慰問工作。
（2）安排青年志願者去國小支教、為小學生提供各項服務工作等。
（3）配合組織部完成每次活動的方向策劃，各項活動計畫的撰寫。
（4）本部門在部長的統籌帶領下，加強與外聯部的溝通，共同研討活動動態，並把活動想法告知組織部，由組織部策劃活動流程。每次活動一周前，把活動計畫書和經費申請寫好，並及時遞交給理事會，理事會會議商議、審核。
（5）負責每次活動之後的新聞稿，寫好之後及時交至宣傳部。
協會管理制度
管理制度
1.提及時解決。
2.協會定期召開全體大會，傾聽幹事心聲對存在的問期工作情況，並對工作進行適當調整。
3.定期召開例會總結.對每個入會會員建立個人檔案，實行考勤制度。
4.根據臨時需要，可設臨時工作小組，由部長會議審批，必要時可成立新的部門。
5.會議參加者需按時到會（手機等通訊設備須設為靜音），不遲到，不早退，不曠會，有事應提前向會議負責人請假，若無重大緊急事件，會後補假的無效，按曠會處理。
6.按會議通知要求積極準備，會上踴躍發言，縮短會議時間及次數，提高效率。
會議制度
1.常務會議
（1）常務會議由會長主持，原則上每周最多召開一次。
（2）主要討論當前各項活動的開展情況，檢查是否存在問題，如有問題如何解決等。
（3）各部門部長、副部長均必須參加，如有特殊原因須向會長請假，否則按缺席論處，三次降職，五次缺席會議，經各部長集體討論可以撤銷其職務，並在全體會議上通報批評。
（4）會議由會議工作人員負責考勤並作會議記錄。
2.會員大會
（1）全體會議每月召開一次，主要部署協會該學期的工作計畫、人事任免事宜、以及期末工作總結及表彰優秀人員。
（2）如有意義重大的事件，可緊急召開全體會議，原則上必須提前三天通知全體成員。
（3）全體大會任何人不得遲到、缺席，除有特殊的原因，有事須請教。
活動圖片
清明節
志願者日
低碳跑
奔跑吧·愛心
奔跑吧·青協
友誼賽
外校交流
敬老院
瓶子模型大賽
晚會
微愛環保
無煙校園
活動安排
1、原則：不影響正常學習。
2、每學期初由會長布置起草制定學期活動計畫，各部制定相應的學期計畫，並在規定的時間內上交相關部門；每學期末進行協會工作總結，向會員定期公開帳務信息。
3、主要活動
（1）新學年招新。
（2）定期舉行內部活動，使會員之間相互交流，共同進步。
（3）定期組織“新老生交流”晚會。
（4）組織宣傳公益知識競賽，及優秀社會調研報告展覽，豐富校園生活。
（5）活動時間：每周六，日及其他空餘時間。
協會考核
1.部門考核
（1）對於工作成績較差的部門，應進行協會內通報批評（或口頭批評），多次較差者責令其寫書面檢查。
（2）對於工作突出的部門，經會長會議審核通過後，將在會員大會給予表彰。
2.幹部考核
（1）工作態度：由飽滿的工作熱情及很強的工作責任心，工作中奮力進取，能虛心聽取部員意見和建議實事求是，關心低部員的思想工作和學習。
（2）組織能力：開展活動做到事先有計畫，事後有總結（書面），準備工作充分、紮實，活動過程中有條不紊，使工作能得到預期效果。
（3）表達能力：在各種正式場合下，能清楚、完整、簡明、扼要的表達某一思想內容，有較強的文字表達能力。
（4）工作任務：非常熟悉本部門的具體工作，具有較強的本部門工作特長，在開展工作時能做出正確的決定。
（5）使用和選擇幹部：考慮到每個幹部的特點，使用時揚長避短，大膽提拔有才能的幹部，使其能力得到更好的發揮。
（6）協會幹部有下列情形之一的，一般應當免去現職：
a.到任職期者。
b.在年度考核、幹部考察中，民主評選中不合格，經組織考核認定為不稱職的。
c.因工作需要或其它原因，應當免去現職。
（7）實行協會領導幹部降職(辭職)制度
a.辭職包括：因公辭職、自願辭職、引咎辭職和責令辭職。
b.自願辭職者向會長提出寫出口頭申請，
c.因工作能力或者其它原因，不適宜擔任現職的，應當降職任用。
d.幹部會議缺席三次者降職任用，五次者勸其退會。
3.幹事考核
（1）工作時間未達到規定的時間者，不給予註冊。
（2）每次例會遲到、早退、缺席，有事須請假，若缺席五次者，勸其退會，遲到和早退累計達到十次者，勸其退會。
（3）活動前，報名未到者，達到五次，給予開除。
（4）活動期間，不服從協會安排，擅自行動者，第一次給予警告，第二次通報批評，第三次開除。
（5）活動中，不服從上級安排，與上級發生衝突，提出無理要求者，給予開除。
（6）活動中，衣著不得體，為佩戴工作證、小紅帽者，第一次警告，第二次通報批評，第三次開除。
（7）在各種會議中，為佩戴工作證，記錄本和筆者，給予嚴重警告。達到五次者給予開除。
（8）在活動中，穿拖鞋，抽菸者，給予開除。玩手機者累計達到五次，給予開除。
4.評先評優
（1）部門評優
① 部門列會的出勤率。
② 活動的出勤率。
③ 參加活動的比例。
（2）個人評優
① 參加活動的次數。
② 活動的表現和積極性。
③ 累計工作時間最多。
協會文化
南昌工學院人居環境學院（2018年9月由建築工程學院更名為人居環境學院）青年志願者協會裡面的每一位志願者都對本協會有認同感，這是一個團結共進的團體。因為共同的志願者夢，年少風發的大學生們走在了一起，有組織、有秩序的為公益事業無悔地貢獻自己的青春。人居協的成員都是實幹派，我們的身影忙碌在校園的每個角落，志願者們更勇於走出校園，展現大學生志願者的風采，我們樂於服務於更廣闊的群體。我們認真而快樂的組織志願服務活動，真心希望用我們的愛心與真情給社會帶去溫暖。人居青協的貢獻是大家有目共睹的。
協會歷史
（一）2008——2009年是青協成立和初步發展的階段。
建工青協自2008年成立初就受到學生的積極參與和學校的高度重視。剛成立的建工青協憑著志願者們的滿腔熱情開展了很多志願者服務活動。一切在艱難中摸索，但建工青協成員不畏艱難困苦，將協會慢慢站穩腳跟。
（二）2009——2010年艱難的一年。
2009年9月——2010年7月是協會關鍵的一年，建工青協已經2歲了，但是一切都在摸索當中。一切舉步維艱。我們依然活躍在校內外的各類活動中。509公交執勤，望城敬老院的慰問幫助、東城國小支教活動。開展了第一屆青年志願者素質拓展活動等。
（三）2010——2011年穩步發展的階段
2010年9月——2011年7月是協會在穩步發展的一年，經過前兩屆青協人的努力，繼承了上兩屆的精品活動，509公交執勤、望城敬老院的慰問幫助、素質拓展、東城國小支教活動，還參與校運動會等校內活動，得到校內師生的一致好評和院領導的肯定。
（四）2011——2012年——飛速發展的階段。
2011年9月—— 2012年7月是飛速發展的一年，在會長楊生亮的帶領下，建工青協迅速成為南昌工學院最具影響力的協會，活動之多創造了我們小小的歷史。會員總數達到300餘人,在這一年裡，我們參加了第七屆全國城市運動會的賽場志願服務活動和交通志願服務活動，派出了200名交通志願者和50名賽場志願者。從3個部門發展到七個部門，從幾十人發展到幾百人。我們也有了自己的辦公室。各項工作有條不紊的開展，贏得社會各界的好評。在志願服務期間並得到市團委何書記的親切接見。
（五）2012——2013年建工青協繼續前進 協會發展取得突破。
2012年9月——2013年7月協會發展突飛猛進。在會長許繼先的帶領下，建工青協的發展取得突破。在他的帶領下我們有了代表建工青協自己的統一的服裝，我們成功的開通了新浪微博和騰訊微博以及建工青協吧，影響繼續擴大。建工青協已開展了很多意義重大、影響廣泛的志願者服務活動。出色的完成第22屆校運會裁判工作和彩旗方隊，得到了校長、黨委書記等學校領導的高度評價，同時獲得了“優秀組織獎”。和南昌大學、江西科技師範大學、江西教育學院青年志願者協會達成廣泛共識，並組織活動。通過志願者們的齊心協力，舉辦了一系列具有建工青協特色的活動:建築工程學院青年志願者協會“青春杯”演講比賽、建築工程學院青年志願者協會瓶子模型設計大賽、建築工程學院青年志願者協會趣味遊戲大賽、建築工程學院青年志願者協會PPT設計大賽、建築工程學院青年志願者協會“志願者風采”大賽、建築工程學院青年志願者協會“以廢變寶”環保大賽等。通過志願者們的齊心協力，建工青協能在各方面的志願者服務活動中再創輝煌。
（六）2013——2014年建工青協穩步上升階段。
2013年9月——2014年7月建工青協穩步上升階段。第六屆理事常務人員名單，在會長黎彥君的帶領下，有序的開展各種活動，在上一屆的精品活動中創新，並成立了建築工程學院雷鋒班，在指導老師瑞祥和會長黎彥君的帶領下前往新建縣流湖鄉谷溪村國小進行幫扶支教服務活動；開展了演講比賽、籃球比賽、清理足球場垃圾、志願者晚會和509公交執勤，參與了獻血、支教、百里踐行、江西南昌全民健身跑、辯論賽、校運動會等公益活動。
（七）2014——2015年以“服務校園、立足校園、走出校園”為指導。
2014年9月——2015年7月協會發展突飛猛進，與南昌各高校聯誼。第七屆理事常務人員名單，在會長張會的帶領下，建工青協取得了重大的突破。在他的帶領下，統一了協會的服裝，並開通了騰訊微校、人人網、微信、土豆視頻、騰訊視頻、優酷視頻、企鵝媒體平台，成功認證了新浪微博，宣傳力度繼續加大。
我們友好高校：
1.南昌師範高等專科學校青年志願者協會
2.江西工貿學院青年志願者協會
3.江西機電職業技術學院青年志願者協會
4.江西套用科技學院青年志願者協會
5.江西中醫藥大學青年志願者協會
6.江西中醫藥大學經濟管理學院青年志願者協會
8.東華理工大學青年志願者協會
9.華東交通大學理工學院青年志願者協會
10.江西交通職業技術學院青年志願者協會
11.江西水利職業學院青年志願者協會
12.江西青年職業學院青年志願者協會
13.南昌理工學院電子與信息學院青年志願者協會
14.江西工程職業學院青年志願者協會
15.江西經濟管理幹部學院青年志願者協會
17.江西司法警官職業技術學院青年志願者協會
18.江西傳媒職業學院青年志願者協會
19.江西警察學院青年志願者協會
20.江西電力職業技術學院青年志願者協會
……
開展了敬老院、福利院、捐軍訓服、瓶子模型大賽、“活力青春·奉獻同行”交流晚會、清明節掃墓、清理校門口垃圾、籃球交流賽、特殊聾啞學校獻愛心、素質拓展、“無煙校園·人人有責”簽名活動、“奔跑吧·愛心”活動等公益活動。
參加了南昌市第二屆迷你馬拉松、艾溪湖長跑、奔跑吧·青協、垃圾桶塗鴉、“微愛環衛”等志願公益活動，我協會的雷人舞並應邀參與了南昌師範高等專科學校青年志願者協會和江西科技師範大學青年志願者協會舉辦的志願公益晚會。
（八）2015——2016年取得更進一步的突破
2015年9月——2016年7月協會在原有基礎上取得進一步的突破和飛躍，不僅立足了校園，在校外更是取得了更大的進步，第八屆理事常務人員名單，在以會長余啟濤為主的理事會成員的帶領下，建工青協更上一層樓，在原有外校的基礎上添加了更多的高校青協盟友，並且和南昌市好幾個公益組織達成合作關係，多次參加了省，市的公益活動，在校外取得了較好的口碑，在校內，更是脫穎而出，超過了其他學院的兄弟青協，贏得了校內師生表揚讚美。在全國暖冬行動取得了全國第八的優異成績。與UC瀏覽器校園，中文百科等企業達成了合作關係。
（九）2016——2017年深化改革，持續全面發展
加強與校內外公益組織聯繫，每周進行公益活動。禮步湖敬老院慰問老人；特殊教育學校，盲童學校進行支教送溫暖活動；歐尚公交執勤等等一些列公益活動來幫助他人，傳播知識，保護環境，體現了南工人樂於奉獻，不計回報的優良品格。2018年是建工青協成立的第十個年頭，十年時間，建工青協已初退青澀，十年時間，建工青協已茁壯成長。十年是一個時代的結束，更是一個新時代的來臨。
公共平台
1.南昌工學院建工學院青年志願者新浪微博
2.南昌工學院建工學院青年志願者騰訊微博
3.建工青協貼吧
4.建工青協微校園
5.南昌工學院建工學院青年志願者人人網
6.南昌工學院建工學院青年志願者騰訊視頻
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