南孚簡介
南孚電池是中國先進的民用電源科技公司,專注於民用電源領域,堅持以科技為先導、以產品為重心、以客戶為中心。擁有研發技術中心和博士後科研工作站,並與全國重點大學、中科院研究所合作成立多個新型能源研究中心,形成了科研創新機制,是中國民用電源領域中科技力量實力企業。南孚電池先後開發出200多項達國際先進水平的產品創新、設備創新、工藝創新、包裝裝潢創新等科技成果,有十項技術填補國內空白,產品行銷世界五大洲六十多個國家和地區,致力於為用戶提供擁有先進科技和美好體驗的電源產品和服務。
品牌LOGO
南孚電池商標設計採用上下相反的“閃電”圖示,“池”的變形設計造型與核心標誌相呼應,抓住消費者心理需求。
科技創新
現代化的廠房、園林式的廠區達 18萬平方米,擁有600隻/分、400隻/分等無汞鹼錳電池生產線12條,生產能力可達12億隻以上,產品質量與國際名牌同步發展;有教授、博士、研究生、高級工程師等各類技術管理人員450 多人,占員工總數的40%以上;擁有國家級技術中心和博士後科研工站,並與多所
全國重點大學、中科院的研究所合作成立多個新型能源研究中心,形成了“廠.學.研 ” 科技創新機制;有10項技術成果填補國內空白,達國際先進水平,榮獲多項部、省科技成果獎,其中一項獲國家科技進步二等獎;一項全國職工技術創新成果二等獎。
產品行銷
南孚牌電池是中國名牌產品、福建省名牌產品、南孚牌系中國馳名商標,福建省著名商標; LR20、LR14、LR6、LR03、6LR61鹼錳電池系列和均為無汞、無鎘、無鉛綠色環保產品, 通過ISO9001:2000質量管理體系認證、ISO14001:1996環境管理體系認證和中國環境標誌產品認證,並 獲“產品質量國家免檢證書”。 NR6高功率鎳乾電池、 CR 柱形系列鋰——二氧化錳電池等新產品,已成為南孚新的經濟成長點。
在中國市場建立了較健全的“以顧客為中心”的現代行銷立體網路;在全球市場,出口品牌“ EXCELL”已在美國、歐共體國家、日本、中東、香港等全球五十多個國家和地區註冊,行銷世界五大洲六十多個國家和地區。
電池家族 | 數碼配件 |
鹼性電池 | 魚尾數據線 |
扣式鋰錳電池 | AirCharge PD數據線 |
扣式鹼錳電池 | 應急啟動電源 |
高伏鹼性電池 | 攜帶型儲能電源 |
點動汽車鑰匙專用電池 | 口紅充電寶 |
助聽器專用電池 | PD充電寶 |
TENAVOLTS充電鋰電池 | 致薄充電寶 |
鎳氫充電電池 | 無線充電寶 |
KTV麥克風專用電池 | 防水無線充 |
豐藍1號燃氣灶專用電池 | 立式風冷無線充 |
i掌門智慧型門鎖電池 | 黑膠無線充 |
| 雙位無線充 |
| 黑晶無線充 |
| 車載無線充 |
| 充電頭 |
| 藍牙耳機 |
核心產品技術
聚能環科技
南孚電池推出升級產品南孚聚能環2代,擁有23項重大技術升級,電量提升25%。聚能環2代是加入了高能正極環融合精導石墨和高比表面鋅粉,降低放電過程中的損耗,增加有效反應面積,10年長效聚能。
Tenavolts充電鋰電池
2018年南孚推出的一款5號充電鋰電池Tenavolts一舉斬獲3項世界發明專利,成為國際上最先進的5號電池,投放國內外市場後,海外市場訂單猛增,一展中國民族品牌的科技實力,南孚公司新產品銷售占比已達33%。
聚能環科技
聚能環科技=聚能內環+金剛外殼+高密度聚能材料+聚能外環,簡單來說,聚能環科技就是電池整體,聚能環科技新一代南孚電池擁有220件創新專利。
公司歷史
福建省
南平南孚電池有限公司成立於1988年,在全國電池生產行業可以說是首屈一指。2003年,南孚占據全國電池市場的半壁江山,總銷量超過7億隻,產值7億6千萬。南孚已發展成為中國第一,世界第五大鹼性電池生產商。
2003年8月,南孚突然被其競爭對手美國吉列公司收購。這一事件當時在全國引起了不小的轟動:這個曾經讓中國人引以為豪的“民族力量”――南孚電池怎么一夜之間就落入美國人手裡了?
2004年7月,也就是南孚被吞併將近一年之後,作為
廈門大學經濟系南平考察組的成員,我參加了與南孚CEO丁曦明先生以及其他高層領導的座談會,從而詳細了解到“南孚併購案”這一事件的事件的始末。
1988年,南平電池廠與福建興業銀行、中國出口商品基地建設福建分公司(簡稱“基地福建公司”)、香港華潤集團百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合資組建福建南平南孚電池有限公司。1999年,南孚正處在發展的黃金時期,在
南平市政府吸引外資政策的要求下,上述股東以南孚69%股份作為出資與
摩根史坦利、荷蘭國家投資銀行、新加坡政府投資公司合資組成中國電池有限公司。其中,外方持股49%,中方持股51%。新成立的中國電池有限公司掌握了南孚的絕對控股權,也就是說外方股東只要再增加2%的股份,就可通過中國電池間接控股南孚。
融資過程
做為國際
風險投資大鱷,
摩根史坦利要入股一家企業的理由很簡單,無非是看中其潛在的市場價值,時機一到便將其所持股份拋售,從股票升值中賺取巨額利潤。南平市ZF引進國際風險投資的舉動無疑是“引狼入室”,南孚後來被出賣給競爭對手的厄運便由此開始了:首先是百孚公司由於經營不善,造成巨額虧損,被迫向摩根史坦利出讓了中國電池8.25%的股份。接著,摩根史坦利以1500萬美元獲得了原屬基地福建公司的20%中國電池股份。2002年,外方股東又收購多達1000萬美元的中國電池股份。至此,中國電池有限公司的絕大部分股份基本上都已轉入外方股東手中,而它們對南孚的控股也已達到了72%。本來摩根史坦利希望中國電池有限公司能夠在海外上市,從而給它帶來巨額的股票收益,
但是由於各種原因中國電池遲遲未能上市。外方股東等不及了,它們以1億美元的價格將中國電池的全部股份出售給美國吉列公司。外方股東的總投資約為4200萬美元,一下子就賺了5800萬美元!。2003年8月11曰,生產“Mach3”剃鬚刀和金霸王電池等消費產品的美國吉列公司宣布,已經買下中國電池生產商南孚電池的多數股權――南孚成了它的子公司了。
公司發展
南孚由中國電池生產業的巨頭變成了其競爭對手的子公司,而且這個競爭對手曾是它的手下敗將。吉列的金霸王電池進入中國市場十年,卻始終無法打開局面,市場份額不到南孚的1/10。最大的競爭對手消失了,而且還得到了一家年利潤8000萬美元,擁有300多萬個銷售點的電池生產企業,更重要的是獲得了大半箇中國市場。本來南孚的優質鹼性電池已打入國際市場,此時正是向海外發展的大好時機,可是為了避免和母公司爭奪市場份額,南孚只好匆匆鳴金收兵。由於不能與金霸王正面衝突,現在南孚有一半的生產能力被閒置著。南孚正漸漸地失去活力。南孚被併購,不僅對其發展產生了重大的影響,也對其員工產生了巨大的心理衝擊。南孚被收購後不久,原總經理陳來茂便黯然辭職。他用十幾年的辛勤奮鬥換來的知名品牌―“南孚”,已經是別人的了。
2005年,
寶潔(P&G)以570億美元併購吉列公司,南孚電池成為寶潔旗下產品。
2014年底,
鼎暉投資從寶潔公司手中將南孚電池回購。
企業團隊
南孚公司倡導以人為本的企業文化, 視人才為企業的生命。公司以優越的工作與生活環境和無限的發展空間誠聚各類優秀人才。 公司強調人適其位 ,位適其人,人才能互補、協同合作的團隊精神。
南孚公司以“為國家多做貢獻,為股東多創效益,為職工多增收入,為社會多做奉獻”的宗旨, 活躍員工的思維方式,勤奮的工作態度,不斷進取的開拓精神, 積極協作的團隊意識 , 在成就個人事業發展的同時,不斷推動企業的進步。
辨別真偽
1. 正品南孚電池的包裝膜為複合膜,色澤度光亮,如果是單層膜的是假貨。
2. 正品南孚電池包裝上的“南孚”字樣是純白色的且圓潤飽滿,如果顏色發暗的是假貨。
3. 真的南孚電池負極底蓋採用了電鍍技術,反射光為漫反射,而假貨反射的光十分明亮。
4. 真的南孚電池生產日期為點狀的噴印(可擦除),如果非點狀噴印的生產日期是假貨。
5. 電池正極中心突起的地方是平的或略有彎曲,中間無突起小點為正品,有則為假貨。
6. 如果包裝上的字型模糊不清即為假貨,如清晰可見,是假貨的機率就要小很多。
7. 2019年1月1日開始南孚聚能環2代電池,電池正極頭部刻有字母 “NANFU” 鋼印。
公司地址
總部:福建省南平市延平區工業路109號
行銷中心:上海市徐匯區虹橋路500號