《南存輝講故事:打開創富的人生錦囊》通過南存輝在不同場合的精彩言論，反映了他在做人做事經營管理等方面的深刻思考，體現了他的人生智慧。從一個側面，揭示了這位“草根”出身的著名民營企業家的成功真諦，給正在創業和有志於創業的人們以深刻的啟迪……
基本介紹
- 中文名：南存輝講故事:打開創富的人生錦囊
- 出版社：紅旗出版社
- 頁數：289頁
- 開本：16
- 品牌：紅旗出版社
- 作者：廖毅
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文
- 定價：32.00
內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,文摘,後記,序言,
內容簡介
《南存輝講故事:打開創富的人生錦囊》也從一個側面，揭示了這位“草根”出身的著名民營企業家的成功真諦，給正在創業和有志於創業的人們以深刻的啟迪
作者簡介
廖毅，男，筆名黔人。職業經理人、作家，現任正泰集團企業發展研究室主任。曾任正泰集團首任新聞發言人，並因此被媒體稱為“中國民營企業首位新聞發言人”。系中國報告文學學會會員、貴州省作家協會會員。出版新聞、散文、言論、報告文學、紀實文學等七部。被授予“首屆中國企業十大新聞發言人”、“首屆溫州十大職業經理人”、“正泰集團十佳經理”等稱號，並獲“中國時代新聞人物”報告文學優秀作品特等獎，中國經濟新聞大賽一等獎，浙江省企業報刊評比散文、言論作品一等獎，2009年度溫州優秀副刊作品獎，海峽兩岸交流故事徵文佳作獎等榮譽。個人經歷曾被新華社、《人民日報》、《中國青年報》、《南方周末》、《羊城晚報》、《文匯報》、《紐約時報》、《華爾街日報》、《遠東經濟評論》等國內外上百家媒體報導和轉載。
媒體推薦
值得尊重的企業，不僅要追求經濟效益，還要追求夢想和陳丹耿對的社會責任。
——南存輝
——南存輝
圖書目錄
第一章創富辯證法
正名：正氣泰然
陽光·土壤·種子
對待財富，要像對待水
舊名片中有真理
用減法做大企業
100億不賣
品牌可以“唯二”
“轉”而有機
亮劍的底氣
創新的具象
無法改變環境，就改變自己
如何扛過危機
將“專業化”進行到底
做大“明規則”
在沒有機會的地方看到機會
“根據地”法則
發展要講道理
第二章別人為什麼聽你的
“暗”老闆成就“明”部下
“地主”與“農民”
“造鐘”與“報時”
創新的哲學
讓客戶永遠正確
要做爺爺，先做孫子
智慧財產權“盯”字訣
皇帝與老鼠
治“未病”
農民坐飛機
廁所可以是香的
創新的三個支點
老美的玩笑
螃蟹也有嫉妒心
管理者的“搶手”之道
“轉身”要華麗
秦朝大敗局的啟示
“文景之治”支招企業之治
第三章縝思無國界
半夜起來改文章
“以大帶小”促轉型
實體經濟是企業之根
呼喚民營銀行
提問政府工作報告
政府如何給力
先進從何而來
對接世界500強
中國為什麼出不了西門子
為溫州機械工業發展進言
企業破產是一種社會進步
“做文章”不亞於做企業
浙商向何處去
浙商新機遇
中德合作“三部曲”
華盛頓的“午餐會”
駱家輝的關切
漢堡峰會上的“中國聲音”
第四章文化是貫穿企業的線索
政治是天
“地鋪之交”情意深
“坐火車”論
企業文化有磁場
包容的力量
人人都是“第一人稱”
願景也要與時俱進
誤讀的“敗家子基金”
最難的是對名利說“不”
唯一不變的是變
相信，一個高能量辭彙
理想信念不過時
傳承
第五章人做好了，事也做好了
人，也要創品牌
幫人就是幫自己
能寬容處且寬容
成熟的稻子總彎腰
吃虧是福
聽懂領導“半句話”
向員工“匯報”
說自己好，不說別人不好
把功勞讓給別人
求人不如求己
學雨傘，做稻穗
慎獨才是真誠信
誰離佛最近
做天難做四月天
放下
小姑娘拜佛
謠言止於智者
一張報紙讀出“味”
知止
自覺·覺人
作文就像裝修
修身即健身
南禪七日
古書裡面有真言
擁有與享有
不惑之“惑”
用歡喜心來做事
以出世的態度做人世的事情
後記
正名：正氣泰然
陽光·土壤·種子
對待財富，要像對待水
舊名片中有真理
用減法做大企業
100億不賣
品牌可以“唯二”
“轉”而有機
亮劍的底氣
創新的具象
無法改變環境，就改變自己
如何扛過危機
將“專業化”進行到底
做大“明規則”
在沒有機會的地方看到機會
“根據地”法則
發展要講道理
第二章別人為什麼聽你的
“暗”老闆成就“明”部下
“地主”與“農民”
“造鐘”與“報時”
創新的哲學
讓客戶永遠正確
要做爺爺，先做孫子
智慧財產權“盯”字訣
皇帝與老鼠
治“未病”
農民坐飛機
廁所可以是香的
創新的三個支點
老美的玩笑
螃蟹也有嫉妒心
管理者的“搶手”之道
“轉身”要華麗
秦朝大敗局的啟示
“文景之治”支招企業之治
第三章縝思無國界
半夜起來改文章
“以大帶小”促轉型
實體經濟是企業之根
呼喚民營銀行
提問政府工作報告
政府如何給力
先進從何而來
對接世界500強
中國為什麼出不了西門子
為溫州機械工業發展進言
企業破產是一種社會進步
“做文章”不亞於做企業
浙商向何處去
浙商新機遇
中德合作“三部曲”
華盛頓的“午餐會”
駱家輝的關切
漢堡峰會上的“中國聲音”
第四章文化是貫穿企業的線索
政治是天
“地鋪之交”情意深
“坐火車”論
企業文化有磁場
包容的力量
人人都是“第一人稱”
願景也要與時俱進
誤讀的“敗家子基金”
最難的是對名利說“不”
唯一不變的是變
相信，一個高能量辭彙
理想信念不過時
傳承
第五章人做好了，事也做好了
人，也要創品牌
幫人就是幫自己
能寬容處且寬容
成熟的稻子總彎腰
吃虧是福
聽懂領導“半句話”
向員工“匯報”
說自己好，不說別人不好
把功勞讓給別人
求人不如求己
學雨傘，做稻穗
慎獨才是真誠信
誰離佛最近
做天難做四月天
放下
小姑娘拜佛
謠言止於智者
一張報紙讀出“味”
知止
自覺·覺人
作文就像裝修
修身即健身
南禪七日
古書裡面有真言
擁有與享有
不惑之“惑”
用歡喜心來做事
以出世的態度做人世的事情
後記
文摘
著作權頁：
主持人揭開這張名片的來歷。原來，節目組鎖定南存輝作為這一期《助跑80後》嘉賓後，編導就在網上搜尋有關南存輝的信息，希望淘到一些象徵他創業艱辛的紀念物。結果，一位網友在微博上告訴她，自己在家中找到一張南存輝的名片，如果需要，他可以借給節目組用。隨後，他用掛號信把名片信寄了過來。從信封落款來看，名片寄自南存輝的起家之地樂清柳市，但出於名片持有者與編導之間的保密約定，主持人沒有說出他的姓名和身份。
tt您由這張名片想起了什麼？”主持人一句問話，把南存輝的思緒帶回到上世紀八十年代那段難忘的歲月。
南存輝說，辦廠之初，處在全國各地對溫州產品“假冒偽劣”的聲討中。他和合作夥伴把工廠定名為“求精開關廠”，就是要發揚“精益求精”的精神，走一條質量興業之路。但在當時的情況下，他們一無枝術，二無人才，更無資金，怎么辦？他們想出的高招只有一個：求人！經人介紹，南存輝先找到了上海人民電器廠退休師傅王中江、蔣習興、宋佩良三人，請他們“出山”。開始，幾位師傅一聽說要到溫州習個交通不便還“臭名遠揚”的地方，一千個不願意，家屬也極不放心，他們不習慣溫州的生活。南存輝便從他們的老伴人手做工作，苦口心，百般誠懇，再三表態一定會像對待自己的父親一樣照顧好老人。存輝在溫州和上海之間頻繁往返，為了省錢，只能在價格最低的賓館裡打通鋪休息。遇到冷天，賓館裡沒熱水，只好在房間來回跑熱後，趕緊洗澡睡覺。很多時候，他在師傅家呆晚了，也只好將就著，打地鋪住在他們家裡。
主持人打趣地說：“您這是賴吃賴住啊！”
“是啊！”南存輝坦言，幾位師傅家裡，他都打過地鋪，也在他們家吃過飯。時間一長，他和幾位師傅親如家人。他的誠心，最終打消了家屬們的顧慮，也感動了三位老師傅。他們三人同時出馬，成為“求精”第一批工程技術人才。正是在他們的熱心幫助下，求精開關廠在低壓電器行業首批獲得了國家頒發的生產許可證，這為“求精”脫穎而出，並在同行業後來居上立下了汗馬功勞。
在如饑似渴“求人才”的同時，南存輝也千方百計“求資源”。剛開始，廠里沒有模具，他就求人幫助做模具，或者利用別人的模具。他們無錢採購零部件，就找到外協廠家，磨破嘴皮子，先將需要的零部件賒賬拿來，組裝好產品並賣出去後，馬上付款。由於他們很講誠信，說到做到，逐漸和一些外協廠家結成了很好的合作夥伴。久而久之，這種“先欠後付”的方式約定俗成，成為“求精”乃至以後“正泰”有效利用砬會資金的一大特色。這在很長一段時間裡，大大緩解了企業資金壓刀，提高了資金利用效率，為企業快速成長創造了條件。
主持人揭開這張名片的來歷。原來，節目組鎖定南存輝作為這一期《助跑80後》嘉賓後，編導就在網上搜尋有關南存輝的信息，希望淘到一些象徵他創業艱辛的紀念物。結果，一位網友在微博上告訴她，自己在家中找到一張南存輝的名片，如果需要，他可以借給節目組用。隨後，他用掛號信把名片信寄了過來。從信封落款來看，名片寄自南存輝的起家之地樂清柳市，但出於名片持有者與編導之間的保密約定，主持人沒有說出他的姓名和身份。
tt您由這張名片想起了什麼？”主持人一句問話，把南存輝的思緒帶回到上世紀八十年代那段難忘的歲月。
南存輝說，辦廠之初，處在全國各地對溫州產品“假冒偽劣”的聲討中。他和合作夥伴把工廠定名為“求精開關廠”，就是要發揚“精益求精”的精神，走一條質量興業之路。但在當時的情況下，他們一無枝術，二無人才，更無資金，怎么辦？他們想出的高招只有一個：求人！經人介紹，南存輝先找到了上海人民電器廠退休師傅王中江、蔣習興、宋佩良三人，請他們“出山”。開始，幾位師傅一聽說要到溫州習個交通不便還“臭名遠揚”的地方，一千個不願意，家屬也極不放心，他們不習慣溫州的生活。南存輝便從他們的老伴人手做工作，苦口心，百般誠懇，再三表態一定會像對待自己的父親一樣照顧好老人。存輝在溫州和上海之間頻繁往返，為了省錢，只能在價格最低的賓館裡打通鋪休息。遇到冷天，賓館裡沒熱水，只好在房間來回跑熱後，趕緊洗澡睡覺。很多時候，他在師傅家呆晚了，也只好將就著，打地鋪住在他們家裡。
主持人打趣地說：“您這是賴吃賴住啊！”
“是啊！”南存輝坦言，幾位師傅家裡，他都打過地鋪，也在他們家吃過飯。時間一長，他和幾位師傅親如家人。他的誠心，最終打消了家屬們的顧慮，也感動了三位老師傅。他們三人同時出馬，成為“求精”第一批工程技術人才。正是在他們的熱心幫助下，求精開關廠在低壓電器行業首批獲得了國家頒發的生產許可證，這為“求精”脫穎而出，並在同行業後來居上立下了汗馬功勞。
在如饑似渴“求人才”的同時，南存輝也千方百計“求資源”。剛開始，廠里沒有模具，他就求人幫助做模具，或者利用別人的模具。他們無錢採購零部件，就找到外協廠家，磨破嘴皮子，先將需要的零部件賒賬拿來，組裝好產品並賣出去後，馬上付款。由於他們很講誠信，說到做到，逐漸和一些外協廠家結成了很好的合作夥伴。久而久之，這種“先欠後付”的方式約定俗成，成為“求精”乃至以後“正泰”有效利用砬會資金的一大特色。這在很長一段時間裡，大大緩解了企業資金壓刀，提高了資金利用效率，為企業快速成長創造了條件。
後記
編完這本小書的時候，正是2013年全國“兩會”結束的日子。連任三屆全國人大代表的南存輝，首次以全國政協委員的身份參政議政，並在會上當選為第十二屆全國政協常委。而在半年前，他被推選為浙江省工商聯主席，從一個非公有制企業的董事長變成了一個以浙江非公有制企業和非公有制經濟人士為主體的人民團體和商會組織的主持者。
他在接受媒體採訪時說：“我本出身草根階層，做夢也沒想過有朝一日會參與到國家的政治生活中來。是改革開放給我提供了這樣的機會，是國家民主建設的進程使這一切變成了可能。我要感恩國家，感恩社會，感恩生我養我的浙江大地，更要感謝黨組織及各級領導的栽培。我當加倍努力，盡心盡責，回饋社會，報效桑梓！”
新的使命，會讓南存輝有說不完的故事。本人也願意持續地關注、記錄這位民營企業家的故事。
我相信，記錄成功者的故事，會讓更多的人走向成功。
謹以此書，獻給所有關注正泰發展，關注南存輝事業，也關心本人成長進步的人們……
他在接受媒體採訪時說：“我本出身草根階層，做夢也沒想過有朝一日會參與到國家的政治生活中來。是改革開放給我提供了這樣的機會，是國家民主建設的進程使這一切變成了可能。我要感恩國家，感恩社會，感恩生我養我的浙江大地，更要感謝黨組織及各級領導的栽培。我當加倍努力，盡心盡責，回饋社會，報效桑梓！”
新的使命，會讓南存輝有說不完的故事。本人也願意持續地關注、記錄這位民營企業家的故事。
我相信，記錄成功者的故事，會讓更多的人走向成功。
謹以此書，獻給所有關注正泰發展，關注南存輝事業，也關心本人成長進步的人們……
序言
每一位企業家都有自己的講話風格，南存輝的風格是喜歡講故事。
南存輝講故事，多在這樣一些場合：一是在各種論壇、會議上的演講；二是在公司內部會議上的講話；三是平時與身邊工作人員的交流。
他的故事，或談歷史，或敘人生，或說經營管理，娓娓道來，生動有趣。
通常，一個比較深刻甚至比較深奧的道理，他用一些非常淺顯的語言來描述，或者講一個小故事，不顯山不露水，讓人輕輕鬆鬆就能領會。
南存輝對此有過闡述：“我的講話要少講理論，講理論我們講不出專家學者的深度；也要少講政策，講政策我們不具備領導所處的高度。我是一個草根出身的企業家，親身經歷了一個企業從小到大的過程，也目睹了一些企業的興衰存亡。我們就根據自己的經歷談點體會，最好有那么一個小故事，讓人聽明白並從中悟出道理就可以了！”
為了講好故事，南存輝一方面認真總結自己的創業實踐，一方面廣泛吸取別人的經驗，並抓住一切機會學習書本知識。這就使他的故事有了取之不盡的“原料”，也使他的故事越講越精彩，越講越自如。
幾年前，正泰企業報約我開個《南存輝的行與思》的專欄，將南存輝的一些重要活動和言論記錄下來，以“講故事”的形式在報上連載，以便讓讀者尤其是廣大員工隨時了解他的所思所想。我當時答應嘗試一下，沒想到，不知不覺間，我在這個欄目先後寫下了近百篇文章。而且，這一“無心”之舉，竟讓這個欄目成了正泰企業報的品牌欄目，成了在林林總總的企業報刊中脫穎而出的一個“亮點”。
在正泰創立三十周年即將到來之際，我從這個欄目刊發的文章中精選部分作品，編成這本小書，算是我對自己服務了近二十年的這家企業的一份“獻禮”。書名取作《南存輝講故事》可能有些牽強，因為書中部分篇目不全是“講故事”的，只是內容比較重要，且有一定的可讀性，棄之可惜，也就一併收入了。確切地說，本書中大部分篇目是“南存輝講故事”，而部分文章應該算是“講南存輝的故事”。
全書包括“創富辯證法”、“別人為什麼聽你的”、“縝思無國界”、“文化是貫穿企業的線索”、“人做好了，事也做好了”五章，也只是大體劃分。其實，‘很多文章道理相通，的確是很難將其歸入哪一章的。
我們期望，通過這些看似分散而又具有一定相關性的故事和言論，打開一扇“智慧之窗”，感受這位民營企業家的一番風采。
讓我們一起走進這些故事，感悟其中蘊含的深刻道理……
南存輝講故事，多在這樣一些場合：一是在各種論壇、會議上的演講；二是在公司內部會議上的講話；三是平時與身邊工作人員的交流。
他的故事，或談歷史，或敘人生，或說經營管理，娓娓道來，生動有趣。
通常，一個比較深刻甚至比較深奧的道理，他用一些非常淺顯的語言來描述，或者講一個小故事，不顯山不露水，讓人輕輕鬆鬆就能領會。
南存輝對此有過闡述：“我的講話要少講理論，講理論我們講不出專家學者的深度；也要少講政策，講政策我們不具備領導所處的高度。我是一個草根出身的企業家，親身經歷了一個企業從小到大的過程，也目睹了一些企業的興衰存亡。我們就根據自己的經歷談點體會，最好有那么一個小故事，讓人聽明白並從中悟出道理就可以了！”
為了講好故事，南存輝一方面認真總結自己的創業實踐，一方面廣泛吸取別人的經驗，並抓住一切機會學習書本知識。這就使他的故事有了取之不盡的“原料”，也使他的故事越講越精彩，越講越自如。
幾年前，正泰企業報約我開個《南存輝的行與思》的專欄，將南存輝的一些重要活動和言論記錄下來，以“講故事”的形式在報上連載，以便讓讀者尤其是廣大員工隨時了解他的所思所想。我當時答應嘗試一下，沒想到，不知不覺間，我在這個欄目先後寫下了近百篇文章。而且，這一“無心”之舉，竟讓這個欄目成了正泰企業報的品牌欄目，成了在林林總總的企業報刊中脫穎而出的一個“亮點”。
在正泰創立三十周年即將到來之際，我從這個欄目刊發的文章中精選部分作品，編成這本小書，算是我對自己服務了近二十年的這家企業的一份“獻禮”。書名取作《南存輝講故事》可能有些牽強，因為書中部分篇目不全是“講故事”的，只是內容比較重要，且有一定的可讀性，棄之可惜，也就一併收入了。確切地說，本書中大部分篇目是“南存輝講故事”，而部分文章應該算是“講南存輝的故事”。
全書包括“創富辯證法”、“別人為什麼聽你的”、“縝思無國界”、“文化是貫穿企業的線索”、“人做好了，事也做好了”五章，也只是大體劃分。其實，‘很多文章道理相通，的確是很難將其歸入哪一章的。
我們期望，通過這些看似分散而又具有一定相關性的故事和言論，打開一扇“智慧之窗”，感受這位民營企業家的一番風采。
讓我們一起走進這些故事，感悟其中蘊含的深刻道理……
