基本介紹
- 公司名稱：南京豪冠五金機電
- 總部地點：南京
領導者,創新模式,降低成本,優質品牌,影響及意義,
領導者
一個成功的企業，必須有一位卓越的領導者，他的才幹、能力、經驗都是企業成功的必要因素。豪冠的領導者——呂金龍先生恰恰就是這樣的人。呂董是北方人，他有著北方人的豪邁和直率，同時又具備一個南方人洞察市場的敏銳頭腦。在河北黃驊市他創建了龍騰管件製造有限公司，是華北地區規模較大的管件生產基地。
對管件和五金行業有著豐富經驗的呂董87年來到南京，想在南方的城市開闢他的另一個事業。憑著對行業的了解和與生俱來的實幹精神，十年的時間，呂董在南京又撐起了另一片天地。但不安與現狀的他，通過對全國五金市場的學習和考察，通過對江蘇市場的分析，決定利用公司的多方資源在南京成立豪冠五金機電有限公司，以服務於大眾，為更多的經銷商和工程群體帶來更多的方便與實惠。
創新模式
對於企業而言，經營模式的選擇，能直接決定企業經營業績的好壞。持續發展，經營模式的決定，取決與企業所在的行業和企業的資源。豪冠引進的是國際流行的倉儲式自主經營的模式。這種模式的五金機電批發、在全國範圍內只有4家，豪冠是華東地區唯一的一家。
對於五金機電行業來講，這種綜合性的倉儲批發和零售是行業全新的一種服務模式，能夠讓經銷商和消費者一站式選齊所需產品，不必為採購不同的產品奔波於不同的市場之間，也不必為售後服務東奔西走，豪冠這種綜合性服務可以說是真正意義上的綜合，所經營的品種有：五金工具、機電產品，閥門管件、電線電纜、水暖器材、電工電料、起重工具、木工機械、勞保用品、螺栓焊材、消防器材、金屬材料、油漆化工、電動工具、衛生潔具、辦公用品等都一應俱全，充分滿足了經銷商和終端消費者對五金機電等產品多方面的需求。
傳統的模式在行業的業態生存已經很多年，一些行業的優良傳統不能放棄，但當今的市場環境和競爭現狀下，你要做的更好，更出色，你就必須創新，勇敢的去作歷史上第一個敢吃螃蟹的人。綜合性的倉儲式批發和零售正是在五金等行業市場服務手段的一種創新。
降低成本
豪冠面積近萬平方米，目前有上萬種銷售產品，在方便消費者一站式購物的同時，最主要的是能讓消費者享受到更多的價格優惠，為消費者降低工程成本。豪冠是自主經營的直營公司，所有權和經營權集與一身。所有產品歸屬豪冠經營，由豪冠集中領導，統一管理。如：人事、採購、計畫、廣告、財務、和經營方針都集中統一，實行統一核算制度。
這樣的組織形式具有統一資本、集中管理、分散銷售的特點，這和其他市場招商的情況大相逕庭。我們可以這樣算一筆帳：如果我們把一個市場分成幾百個攤位進行招商，每個攤位是一個獨立的個體，每個獨立的個體都有自己一套相對完備的經營體系，其中包括租賃區域的攤位費、員工開支、車輛使用等一系列的額外費用，這些費用必然要轉嫁到消費者身上，所以理所當然的，那些出售的產品相對來講價格就會很高。而豪冠不存在這些招商的問題，也就是說：別人是產品單一的經營，而豪冠一家經營著萬餘種產品，這樣一來豪冠的經營費用也就大大的降低了。從而把節省下來的費用讓利於顧客，所以產品價格從業內來講絕對是有競爭力的。
優質品牌
多年的商海歷練，多年的誠信經營，憑藉完善的資源與資訊，開通了全面的供貨渠道，有數十家企業在豪冠設立了產品銷售總代理。目前，豪冠銷售的上萬種產品均為國內外知名品牌，可以滿足廣大顧客的不同消費需要。如：ACC的電動工具、TCL的開關、天津大橋牌焊材、自產的管件等優質的產品將會為廣大消費者打造優質的工程。
豪冠公司在嚴格控制產品質量的前提下，為使消費者買的放心，用的稱心，對於每一個合格供貨商都嚴格把關，豪冠面向廣大消費者公開承諾：如遇質量問題，“包退，包換”。凡遇有公開顧客索賠產品每出現一件質量不合格品，或錯發一件商品，或超出送貨時間，公司都將賠償20——100元不等的賠償金。這種賠償的承諾，在業界還是首創，我確實還是第一次聽到，從而體現出豪冠服務於大眾的決心。
為了讓更多人了解豪冠全面多樣的產品，豪冠將推出《工程材料商品黃頁》，對豪冠目前的經行銷售產品作一個詳細的統計。無論是從一個小小的螺絲釘，或是各種系列的機電產品，還是到大型的機械設備、電纜、橋架，黃頁都將從產品的名稱、型號、產地到價格都一一列出，一目了然，從而更方便消費者選購。這真是產品質量與產品價格硬碰硬的較量。
影響及意義
豪冠公司雖然設在南京，但倉儲式銷售模式的登入，對南京乃至周遍地區等五金機電產品市場都將形成一股強大的衝擊波，引導人們一種購買工程材料的消費新理念。
