《卓越CEO準則》是一部連載於17k小說網的小說，作者是谷白飄雪。
基本介紹
- 中文名：卓越CEO準則
- 作者：谷白飄雪
- 小說進度：連載
- 連載網站：17k小說網
- 小說類型：青春校園
內容簡介,目錄,
內容簡介
管理者是企業的導航者,是一個引領千軍萬馬的將軍,管理者的遠見卓識對於一個企業的現在還是未來都有著異常重要的意義。在如今激烈的競爭中人才的競爭越來越具有火藥味,企業贏得了一個優秀的人才就是打了一……
目錄
第一章 管理者要高瞻遠矚
第一節 企業家氣質——預見性和果斷性創造奇蹟
第二節 目光敏銳，發現別人不能發現的東西
第三節 考慮的早，知道的早就是勝利
第四節 進軍海外——有計畫的機會主義
第五節 以全球化的視角考慮企業的每一個方面
第二章 維護好企業的信譽和形象
第一節 更多地關注服務，順應時代潮流
第二節 在質量上尋求突破
第三節 服務是企業的生命
第四節 重要的是顧客，最重要的還是顧客
第五節 全力以赴做好質量管理
第三章 學無止境，終生不輟
第一節 廣泛學習其他組織的成功經驗
第二節 學習是通用文化的核心
第三節 三人行，必有我師
第四節 學習!不斷地學習!
第五節 學無止境，終生不輟
第六節 不斷學習武裝自己
第七節 讓才學改變命運
第四章 管理者要擁有良好的性格和心態
第一節 理智地對待過去和未來
第二節 管理者必須胸懷寬廣
第三節 不為榮譽所動，工作才會繼續前進
第四節 勇對錯誤，決不找藉口
第五節 學會選擇，懂得放棄
第六節 做一個有責任感的管理者
第七節 自信的性格帶來管理的成效
第八節 成大事的男人應避免的12種性格
第五章 善用利用和發揮他人的智慧
第一節 “傾力解決”的本質在於發揮員工的智慧
第二節 別人能解決你所不能解決的問題
第三節 有效使用員工的智慧
第四節 與員工融為一體才能發揮群體的智慧
第五節 善借他人之力成就自己
第六節 不借人之力，優秀的管理者也難成大事
第七節 以獎勵來調動員工的積極性
第六章 網織人際關係，打通企業的軟體
第一節 搞好和員工的關係
第二節 真正的交流是一種態度
第三節 不迴避有益的、積極的衝突
第四節 方圓處事，是管理者最重要的一課
第五節 看客上菜，體現說話技巧
第六節 尊重是交際的橋樑
第七節 微笑是管理者獲得圓滿人際關係的一支利箭
第八節 讚美藝術是青年管理者不可或缺的手段
第七章 注重合作，重視團隊精神
第一節 讓每個人加入團隊
第二節 人性化的溝通促進合作氣氛
第三節 下放權利，讓員工參與決策
第四節 齊心協力邁向同一個目標
第五節 層層凝聚的向心力
第八章 善於創新，積極開拓新領域
第一節 通用發展壯大的歷史——不斷開拓
第二節 打破傳統，實施新的發展策略
第三節 精明地工作，不斷給自己充電
第四節 網際網路——通用新的動力
第五節 創新帶來機會
第六節 靠創新成大事的全球十位超一流男人
第七節 積極開拓，勇於實踐才能成功
第九章 管理的關鍵在於領導
第一節 管理的本質在於領導
第二節 以企業文化來帶動整個企業
第三節 市場占有率決定管理的成敗
第四節 目標和策略必須有始有終
第五節 博古通今，找到最適合的組
織運營方式
第六節 通用的中樞神經：制定目標
和中心建立
第十章 體制為管理之本，勇於變革才能以新換舊
第一節 從改變自己開始
第二節 不懼怕變革
第三節 摒棄多餘的管理層級
第四節 沒有什麼東西是神聖不可侵犯的
第五節 管理者要有獨到的變革眼光
第六節 勢如破竹的變革
第七節 雄心勃勃的企業文化變革
第八節 重尋企業的民主氣氛
第九節 變革的腳步不能停止
第十一章 果斷，管理者必備的素質
第一節 決定了就去做，敢於大刀闊斧迎接阻力
第二節 如何做才能果斷?
第三節 果斷地選擇，果斷地放棄
第四節 杜絕拖延：果斷就是立即執行!
第五節 拖拉是管理的大忌
第六節 善作伯樂，慧眼識金
第七節 知人善任，亦應善養
第八節 適應改變，自我超越
第九節 積極地進行創新
第十節 敢於冒險，才能成功
