《卓越領導者必修的三堂課(金版)(套裝共3冊)》內容簡介：領導是團體的靈魂；領導是單位的骨幹；領導是企業的精英；領導是激勵手下的核心人物，也是決定企業勝敗的關鍵因素。其特殊位置決定了領導必須具有較高的技能與素質。對於領導者來說，知識的準備是最充分的準備，素質的培養是最基本的培養，技能的提高是最有用的提高。領導是一種能力。是一門科學。是一種方法，更是一種藝術，需要不斷地順應時代的發展而變化，需要在實踐工作中不斷創新完善。領導才能不是與生俱來的，是可以培養出來的，最好的領導人物就是能不斷成長、發展、學習的人。他們願意付出當領導人物的代價：為了能不斷提高自己的水平，擴寬自己的視野，增加自己的技巧，發揮自己的潛能，他們會作出種種必要的犧牲。他們通過自己的努力變成受別人敬仰的人。
作者簡介,圖書目錄,
作者簡介
周一波，男，遼寧省新聞出版行業職業技能鑑定站站長，高級工程師，研究方向為科技管理。
圖書目錄
《每天學點領導學大全集》目錄：
修己篇五德皆備，可為大將
第一章用品格來武裝自己
——每天學點領導者的品格修煉
優秀的品格成就優秀的領導
自尊、自愛、自律、自信
寬大的胸懷
以堅強的意志去實現理想
以信義樹立權威
修煉自己的人格魅力
第二章素質決定事業的成敗
——每天學點領導者的素質修煉
良好的素質是鑄就成功的基石
培養良好的性格
培養卓越的文化修養
培養良好的心理素質
培養良好的身體素質
第三章注意外在的個人形象
——每天學點領導者的形象修煉
樹立良好形象，做其他成員的榜樣
怎樣保持良好的外在形象
培養良好的精神氣質
第四章 學會控制自己的情緒
——每天學點領導者的情緒修煉
改進和提高你的情緒智力
情緒激動時保持理性
領導者要加強制怒修養
用人篇 察言觀行，知人善任
第五章 找到真正優秀的人才
——每天學點領導者的選人藝術
領導者應具備的人才理念
領導的識人藝術
優秀人才的幾個標準
選拔人才的方法
第六章掌握知人善用的技巧
——每天學點領導者的用人藝術
真誠地對待每一位下屬
知人善任，要做到人盡其才
區別對待，要對下屬進行合理的分工
善於授權，把權力移交給下屬
多商量，讓下屬參與決策
第七章正確處理與下屬的關係
——每天學點領導者的容人藝術
能容人之長，大膽起用比自己強的人
能容人之短，不要對下屬求全責備
要容人之過，寬容地對待下屬的過錯
要容己之仇，不計前嫌任用人才
第八章公平對待，以法管人
——每天學點領導者的管人藝術
以身作則，做下屬的榜樣
樹立威信，與下屬保持一定的距離
公平合理，創造積極向上的企業氛圍
用制度規範人，用考核顯現人
第九章以情動人，以理服人
——每天學點領導者的留人藝術
善於利用“感情投資”
虛心納諫，勇於承認錯誤
幫助下屬建立安全感
切忌強制留人
第十章培養人才，激發潛能
——每天學點領導者的育人藝術
隨意潛入心，育人細無聲
積極引導，發展優勢
注重員工培訓
精神激勵能得到意想不到的效果
培育人才的方法
組織篇事備而動，組織治眾
第十一章科學合理地安排工作
——每天學點領導者的統籌技巧
目光長遠，胸懷全局
平衡協調，學會“彈鋼琴”
提高業務水平，克服忙亂現象
科學統籌時間，提高辦事效率
第十二章實施有效的目標管理
——每天學點領導者的規劃技巧
目標理想是成功的指南
“領而導之”，做下屬的指路燈
確立共同目標，建立目標團隊
落實目標，增強行動力
第十三章發揮各部門的職位作用
——每天學點領導者的領兵技巧
優秀領導班子的建設
領導者要做領導者的事
做分配工作的行家
善於解決部門間矛盾
第十四章 賞罰分明，制度先行
——每天學點領導者的賞罰技巧
受到獎勵才會使人充滿熱情
只獎不罰只能讓更多人不滿
建立合理的獎懲機制
善於獎勵是成功的第一要義
領導者懲罰的藝術
第卡五章協調關係，精兵簡政
——每天學點領導者的管理技巧
有效溝通，形成合力
最佳化機構，合理組閣
人在其位，各謀其政
協調矛盾，化解衝突
決策篇審時度勢，運籌帷幄
第十六章抓住重點，善於預測
——每天學點領導者的預測能力
未雨綢繆，居安思危
培養遠見卓識的洞察力
做未雨綢繆的心理準備
第十七章運籌定計，精心決策
——每天學點領導者的攻關能力
審時度勢：成功決策的核心
果斷決策：辦法總能跑在問題的前面
決策修煉：成功的決策是怎樣煉成的
提高決策的準確度
正確地執行決策
第十八章集思廣益，禮賢下士
——每天學點領導者巧用智囊的能力
組建一支有效的領導團隊
團隊構建的技巧
巧甩智囊團
群策群力，讓所有人發揮作用
第十九章 多謀善斷。“剩”者為王
——每天學點領導者防範危機的能力
事前預防，防患於未然
未雨綢繆，化解潛在危機
明察秋毫，轉禍為福
第二十章從容應對，勇於創新
——每天學點領導者處理危機的能力
正確認識危機
以負責的態度面對危機
不懼危機，險中獲勝
危機控制：快、狠、準
危機中的實用應變術
魅力篇 剛柔相濟，張弛結合
第二十一章做領導就得會說話
——每天學點領導者的說話藝術
成大事者多是說話高手
用語言來展現你的魅力
提高講話能力的秘訣
領導日常講話的誤區
第二十二章成功協調各種關係
——每天學點領導者的協調藝術
領導者協調下屬關係的法則
領導者與上級相處的法則
副職如何處理好與正職的關係
正職如何處理好與副職的關係
第二十三章與媒體交往有方法
——每天學點領導者的公關藝術
建立良好的媒體公共關係
領導如何面對新聞媒介
如何處理棘手的媒體採訪
如何應對不同形式的媒體採訪
第二十四章生命不止，學習不輟
——每天學點領導者的求真藝術
最好的領導是最好的學習者
領導者要加強自己的學習力
領導者要不斷補充信息
不斷獲取信息才能取得勝利
突破思維定勢，具有創新意識
領導者要敢於創新
……
《領導素質與領導藝術大全集》
《識人 用人 管人 大全集》
修己篇五德皆備，可為大將
第一章用品格來武裝自己
——每天學點領導者的品格修煉
優秀的品格成就優秀的領導
自尊、自愛、自律、自信
寬大的胸懷
以堅強的意志去實現理想
以信義樹立權威
修煉自己的人格魅力
第二章素質決定事業的成敗
——每天學點領導者的素質修煉
良好的素質是鑄就成功的基石
培養良好的性格
培養卓越的文化修養
培養良好的心理素質
培養良好的身體素質
第三章注意外在的個人形象
——每天學點領導者的形象修煉
樹立良好形象，做其他成員的榜樣
怎樣保持良好的外在形象
培養良好的精神氣質
第四章 學會控制自己的情緒
——每天學點領導者的情緒修煉
改進和提高你的情緒智力
情緒激動時保持理性
領導者要加強制怒修養
用人篇 察言觀行，知人善任
第五章 找到真正優秀的人才
——每天學點領導者的選人藝術
領導者應具備的人才理念
領導的識人藝術
優秀人才的幾個標準
選拔人才的方法
第六章掌握知人善用的技巧
——每天學點領導者的用人藝術
真誠地對待每一位下屬
知人善任，要做到人盡其才
區別對待，要對下屬進行合理的分工
善於授權，把權力移交給下屬
多商量，讓下屬參與決策
第七章正確處理與下屬的關係
——每天學點領導者的容人藝術
能容人之長，大膽起用比自己強的人
能容人之短，不要對下屬求全責備
要容人之過，寬容地對待下屬的過錯
要容己之仇，不計前嫌任用人才
第八章公平對待，以法管人
——每天學點領導者的管人藝術
以身作則，做下屬的榜樣
樹立威信，與下屬保持一定的距離
公平合理，創造積極向上的企業氛圍
用制度規範人，用考核顯現人
第九章以情動人，以理服人
——每天學點領導者的留人藝術
善於利用“感情投資”
虛心納諫，勇於承認錯誤
幫助下屬建立安全感
切忌強制留人
第十章培養人才，激發潛能
——每天學點領導者的育人藝術
隨意潛入心，育人細無聲
積極引導，發展優勢
注重員工培訓
精神激勵能得到意想不到的效果
培育人才的方法
組織篇事備而動，組織治眾
第十一章科學合理地安排工作
——每天學點領導者的統籌技巧
目光長遠，胸懷全局
平衡協調，學會“彈鋼琴”
提高業務水平，克服忙亂現象
科學統籌時間，提高辦事效率
第十二章實施有效的目標管理
——每天學點領導者的規劃技巧
目標理想是成功的指南
“領而導之”，做下屬的指路燈
確立共同目標，建立目標團隊
落實目標，增強行動力
第十三章發揮各部門的職位作用
——每天學點領導者的領兵技巧
優秀領導班子的建設
領導者要做領導者的事
做分配工作的行家
善於解決部門間矛盾
第十四章 賞罰分明，制度先行
——每天學點領導者的賞罰技巧
受到獎勵才會使人充滿熱情
只獎不罰只能讓更多人不滿
建立合理的獎懲機制
善於獎勵是成功的第一要義
領導者懲罰的藝術
第卡五章協調關係，精兵簡政
——每天學點領導者的管理技巧
有效溝通，形成合力
最佳化機構，合理組閣
人在其位，各謀其政
協調矛盾，化解衝突
決策篇審時度勢，運籌帷幄
第十六章抓住重點，善於預測
——每天學點領導者的預測能力
未雨綢繆，居安思危
培養遠見卓識的洞察力
做未雨綢繆的心理準備
第十七章運籌定計，精心決策
——每天學點領導者的攻關能力
審時度勢：成功決策的核心
果斷決策：辦法總能跑在問題的前面
決策修煉：成功的決策是怎樣煉成的
提高決策的準確度
正確地執行決策
第十八章集思廣益，禮賢下士
——每天學點領導者巧用智囊的能力
組建一支有效的領導團隊
團隊構建的技巧
巧甩智囊團
群策群力，讓所有人發揮作用
第十九章 多謀善斷。“剩”者為王
——每天學點領導者防範危機的能力
事前預防，防患於未然
未雨綢繆，化解潛在危機
明察秋毫，轉禍為福
第二十章從容應對，勇於創新
——每天學點領導者處理危機的能力
正確認識危機
以負責的態度面對危機
不懼危機，險中獲勝
危機控制：快、狠、準
危機中的實用應變術
魅力篇 剛柔相濟，張弛結合
第二十一章做領導就得會說話
——每天學點領導者的說話藝術
成大事者多是說話高手
用語言來展現你的魅力
提高講話能力的秘訣
領導日常講話的誤區
第二十二章成功協調各種關係
——每天學點領導者的協調藝術
領導者協調下屬關係的法則
領導者與上級相處的法則
副職如何處理好與正職的關係
正職如何處理好與副職的關係
第二十三章與媒體交往有方法
——每天學點領導者的公關藝術
建立良好的媒體公共關係
領導如何面對新聞媒介
如何處理棘手的媒體採訪
如何應對不同形式的媒體採訪
第二十四章生命不止，學習不輟
——每天學點領導者的求真藝術
最好的領導是最好的學習者
領導者要加強自己的學習力
領導者要不斷補充信息
不斷獲取信息才能取得勝利
突破思維定勢，具有創新意識
領導者要敢於創新
……
《領導素質與領導藝術大全集》
《識人 用人 管人 大全集》
